Resumo Do Livro Comportamento Organizacional A Dinâmica D

eficazes d as não eficazes» (SYROIT, 1996). Abordar a problemática da liderança implica lidarmos com uma realidade complexa e multifacetada que deve ser analisada sob diversos prismas, enfatizando as variáveis contingências (situacionais) e não se limitando apenas ao tipo de subordinados e situação de trabalho. Neste sentido é importante ter-se em atenção variáveis como: a) Configurações organizacionais diferentes; b) Ciclo de vida das organizações; c) Culturas…

UNIVERSIDADE ESTADUAL VALE DO ACARAÚ INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO PROFESSOR: CHICO GUEDES RESUMOS Brena Kelly Daniela Sales Edson Costa Leonardo Mendonça Valdir Arcanjo SOBRAL-CE JUNHO/2012 INTRODUÇÃO A Administração nada mais é do que a condução racional das atividadesde uma organização seja ela lucrativa ou não lucrativa. A Administração trata doplanejamento, da organização (estruturação), da direção e do controle de todas asatividades…

treinamento 1.3. Conceito de recursos humanos 1.4. Conceito e origem de treinamento e desenvolvimento através dos estudos da história e da civilização 1.5. Os novos paradigmas do mundo dos negócios 1.6. Do Taylorismo ao comportamento – 90 anos de desenvolvimento de pessoas 1.7. Processos de Mudanças 2. Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal 2.1. Conceito de educação e de aprendizagem 2.2. Conceitos de habilidades e atitudes 2.3.…

aberto que se relaciona com o ambiente e com as organizações. Baseia-se no conceito de estrutura, que é um todo composto por partes que se inter-relacionam. Portanto, o todo é maior do que a simples soma das partes, o que significa que os sistemas organizacionais não são a mera justaposição das partes. Com o desenvolvimento da humanidade, um número crescente de organizações foi sendo solicitado para atender às crescentes necessidades sociais e humanas. Para os estruturalistas, a Teoria…

desenvolvimento do trabalho. A professora Kelly Oliveira Mariano pela suas orientações e auxilio na elaboração deste trabalho e a todos os mestres e doutores que tem contribuído para a nossa formação e desenvolvimento pessoal e profissional. RESUMO Há 12 anos fornecendo painéis elétricos nos mais variados segmentos como: automobilísticos, alimentício, construção civil, indústria química e farmacêutica, siderúrgica e mineração. Fornece quadros de distribuição de luz e força…

“A maior habilidade de um líder é desenvolver habilidades extraordinárias em pessoas comuns.” (Abraham Lincoln) RESUMO O Grupo Danone é uma empresa multinacional de origem francesa, líder mundial em produtos lácteos frescos, vice-líder em águas, nutrição infantil e hospitalar. Sua missão é levar saúde e nutrição para o maior número de pessoas. Ao longo

A INFLUÊNCIA DA LIDERANÇA NA GESTÃO DOS PROCESSOS DE MUDANÇA ORGANIZACIONAL Cristiane Regina Amorim1 Prof. João Henrique Ribas de Lima2 Resumo É consenso entre muitos que resistência é a última coisa que uma gerência pode querer durante um processo de mudança. Em muitas instâncias, a resistência tem causado dramático caos e incertezas que podem levar a mudança ao desastre, ou pior, ao colapso de toda uma organização. A resistência a mudanças é normal e até benéfica em alguns…

PADRÃO DE CONCORRÊNCIA E ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS DA INDÚSTRIA DE SOFTWARES NO BRASIL Edson Ubaldo Neto RESUMO A indústria de software tem se tornado cada vez mais presente no mercado mundial e sua participação nos resultados econômicos e desenvolvimentistas dos países é irrefutável. O presente artigo busca identificar o padrão de concorrência e as estratégias competitivas utilizadas no setor de Software, com maior foco para este setor no Brasil, sendo utilizado, para tal,…

CLIMA ORGANIZACIONAL – UM ESTUDO SOBRE ASPECTOS MOTIVACIONAIS EM UMA REPARTIÇÃO PÚBLICA Resumo As empresas estão em constante mudança e para que possam mostrar um diferencial, devem estar atentas a essas mudanças. No centro dessas mudanças estão as pessoas desta organização, ou seja, os colaboradores. Motivar os colaboradores e diminuir os conflitos existentes dentro da organização é um objetivo que o gestor de pessoas deve ter em mente dentro da empresa. Cada pessoa da organização tem sua

ciências do comportamento (behavior sciences approach), o abandono das posições normativas e prescritivas das teorias anteriores ( teorias clássica, das relações humanas e da burocracia) e a adoção de posições explicativas e descritivas. A abordagem comportamental, conhecida como behaviorista, segundo Chiavenato (2003), é caracterizada por ser decorrência da Teoria das Relações Humanas. Assim, sua ênfase ainda se encontra no comportamento humano, porém, leva em consideração o contexto…