Resumo Do Livro Clima Organizacional

RESUMO LIVRO FGV – CONSULTORIA EM GESTÃO DE PESSOAS CAPÍTULO 01 – Competitividade e produtividade: a necessidade da mudança planejada e a contribuição da consultoria. Consultor: aquele que dá ou pede conselho. Consultoria: modelo encontrado pelas organizações em resposta às necessidades do processo evolutivo da administração. Objetivo empresarial: alcance e maximização dos resultados esperados. Alguns aspectos do cenário atual: Necessidade de mudança premente, ampliou a…

DROGARIAS Projeto de monografia apresentado ao curso de Gestão Empresarial, do Centro de Economia e Administração, da Pontifícia Universidade Católica de Campinas como exigência da disciplina de Metodologia II. PUC-CAMPINAS 2013 RESUMO O objetivo desse trabalho é avaliar as condições de comprometimento profissional e ético dos farmacêuticos, atendentes e proprietários, para identificar alguns pontos positivos dentro da organização como: se os colaboradores…

1. Resumo Aula-tema 1: Introdução à Ética Antes de serem iniciadas as considerações e os aspectos teóricos sobre Ética, é importante conceituar essa palavra, partindo de sua origem: • Em grego – ETHOS (Ética) = Caráter • Em latim – MORES (Moral) = Costumes socialmente estabelecidos que orientam a conduta humana. Para o filósofo Paul Ricoeur - “Ética é vida boa, para e com o outro, em instituições justas” Segundo Matos (2010: 2): A questão é que se vivem hoje tempos de distorções…

RECOMENDADA AS COMPETÊNCIAS DAS PESSOAS Resumo da leitura recomendada: ‘As competências das pessoas’, de Cláudio Queiroz, apresentada à disciplina Administração de Recursos Humanos, ministrada pela Prof. Maria do Carmo Teixeira Costa, no 5º Período – turno Noturno, do curso de Administração da Faculdade Anhanguera de Belo Horizonte. BELO HORIZONTE 2011 SUMARIO 1. Resumo da obra: As competências das pessoas 1) Prefacio 2) Introdução 3) O mundo organizacional e os…

RESUMO O tema absenteísmo aponta a importância de aperfeiçoamento da gestão de pessoas. Sendo que o capital humano constitui fator imprescindível neste meio, o estudo desse tema oferece informações sobre as causas e consequências da ausência e insatisfação do profissional, viabilizando assim, a abordagem dos efeitos decorrentes de programas que tratam o absenteísmo, e a apresentação de contribuições de propostas de melhorias para um gerenciamento eficaz. Pois havendo conciliação das…

alcançado o fracasso, por falha de comunicação. Organizações com equipes totalmente desmotivadas, cheias de conflitos de relacionamentos, e falta total de sintonia com os objetivos organizacionais, fatos esses que podem ser constatados através de um histórico de pouca produtividade e resultados distantes das metas organizacionais. Existem muitas causas por trás desses problemas, para citar alguns: falta de gestores qualificados para gerenciar equipes, falta de treinamento e…

RESTAURANTE FELLINI: Estudo de Caso Rio grande 2013 RESUMO O presente trabalho tem por objetivo analisar a situação descrita no caso “Restaurante Fellini” tomando como base os aspectos e conteúdos trabalhados na disciplina de Psicologia Organizacional e Gestão de Pessoas. Os principais pontos que serão analisados neste trabalho são: os fatores estressores enfrentados; as ações de…

FATORES QUE INTERFEREM NA MOTIVAÇÃO DOS COLABORADORES RESUMO O presente artigo tem como objetivo geral identificar os fatores que levam um colaborador a trabalhar satisfeito e motivado. A motivação das pessoas tem uma relação direta na excelência da qualidade dos produtos e serviços das empresas. Na busca pela qualidade, alguns fatores motivam as pessoas a se comprometerem mais com a organização. Estes fatores devem ser identificados e conhecidos pelo gestor. A estratégia de…

colaboradores. Demonstra que recompensar pessoas, desenvolver pessoas, manter pessoas e monitorar pessoas são processos importantes para alcançar resultados positivos sem esquecer que os colaboradores são peças chaves para o alcance dos objetivos organizacionais. ETAPA 3 Aula-tema: Mantendo Pessoas Identificar quais fatores estão sendo positivos ou negativos nas ações de Gestão de Pessoas dentro da organização. 1. PLANO DE AÇÃO Pode-se dizer que o…

Resumo do filme: O Diabo veste Prada EUA: FOX Pictures, 2.006 Acervo próprio O filme conta a história de uma jovem jornalista recém-formada, com muitos sonhos de crescer profissionalmente, muda-se para Nova York, em busca de trabalho, no decorrer de sua procura Andrea Sachs (Anne Hathaway), consegue uma entrevista de trabalho, como segunda assistente de Miranda Priestly (Meryl Streep) diretora-chefe de redação em uma editora de revista focada no mundo da moda e suas tendências, chamada…