Resumo Escola Cultural

UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA ESCOLA CULTURAL RESUMO DO CAPITULO 9 DO LIVRO: SAFÁRI DE ESTRATÉGIAS RIO DE JANEIRO NOVEMBRO/ 2014 GRUPO: Andrea Simões Bruna Muniz Gisele Alves Gustavo Leão Rafael Araujo SUMÁRIO Introdução 3 A Natureza da Cultura 3 Premissas da Escola Cultural 4 Cultura e Estratégia 4 A Ala Sueca Da Escola Cultural 6 Estratégia Como Prática 7 Recursos Como Base De Vantagem Competitiva 8 Crítica, Contribuição e Contexto 9 INTRODUÇÃO A escola cultural se preocupa em esclarecer como a cultura, de um modo geral, vai influenciar no processo de formulação e direcionamento da estratégia de uma empresa. A ideia de cultura é discutida por vários campos de estudo: na economia, nas ciências políticas, na sociologia e pela antropologia. De acordo com esta última, a cultura tem duplo caráter: Caráter universal: na medida em que todos estamos inseridos, de uma forma ou de outra, em alguma cultura; Caráter único: é a cultura que diferencia uma nação de outra, uma organização de outra e até mesmo setores diferentes dentro de uma mesma organização. NATUREZA DA CULTURA De um modo geral, cultura é o conjunto de regras que ditam o modo como as

Competitive strategy: porter 30 years after Envio 02.12.08 / Aceite 15.06.09 Aline Botelho Schneider1 Marcelo Lopes Carneiro2 Fernando A. Ribeiro Serra3 Manuel Portugal Ferreira 1 Resumo Os estudos de estratégia têm sido muito influenciados pelos trabalhos de Michael Porter, em todas as suas fases, como as cinco forças, as estratégias genéricas, a cadeia de valor e as vantagens competitivas das nações. Neste artigo, analisou-se a influência de Porter nos trabalhos…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESA DIVERSIFICAÇÃO CORPORATIVA DIVERSIFICAR OU FOCAR? Fortaleza – CE Dezembro de 2012 INTRODUÇÃO Um recente artigo de Leão Carvalho (apud KRAEMER, 2003) ressalta: “A palavra de ordem, hoje, em operações industriais do mundo inteiro, é competitividade. Sempre foi. A diferença é que, antigamente o que era fator de diferenciação entre uma e outra empresa, hoje é fator de sobrevivência”. Em função deste aumento de competição as companhias têm…

Hitt Ireland Hoskisson ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Outras Obras Administração – Tradução da 2a edição norte-americana Richard L. Daft Confiança e Liderança nas Organizações Virgínia Souza Drummond Dinâmica Organizacional e Estratégia – Imagens e Conceitos Flávio Carvalho de Vasconcelos Tradução da 7 edição norte-americana a É uma obra extremamente voltada para a prática e dá aos leitores exemplos e aplicações sobre esse assunto. Apresenta a análise de mais de 600…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE Departamento de Administração BUSCANDO UMA VISÃO INTEGRADA ENTRE RECURSOS E O AMBIENTE COMPETITIVO: Um estudo exploratório no setor de serviços Trabalho de Conclusão de Curso para a obtenção do título de Bacharel em Administração. Orientador: Maria Sylvia M. Saes Graduando: Felipe Ramos Fioravante SÃO PAULO 2006 UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE…

Dimensionamento dos Recursos Estratégicos Fernando A. Ribeiro Serra* Diretor da Unisul Business School Universidade do Sul de Santa Catarina Rodovia SC 401 – km 19 Canasvieiras – Florianópolis fernando.serra@unisul.br Phone: 55 48 32347213 Fax: 55 48 32610000 Manuel Portugal Ferreira* Professor da Escola Superior de Tecnologia e Gestão Instituto Politécnico de Leiria Morro do Lena – Alto Vieiro Leiria – Portugal portugal@estg.ipleiria.pt Phone: 011-351-244-843317 Fax:…

RESUMO O trabalho tem como objetivo geral estudar a origem de vantagem competitiva da firma por meio da integração entre as duas principais teorias em discussão: a Resource Based View (RBV), originada com os trabalhos de Wernerfelt (1984); Rumelt (1984) e Barney (1991) e Strategic Position Analysis (SPA), que tem como pilar as obras de Porter (1980; 1985). Para isto, aplicou-se o modelo sugerido por Bridoux (2004), que integra ambas as abordagens, em duas empresas de serviços de…

DISSUASÃO DE ENTRADA, TEORIA DOS JOGOS E MICHAEL PORTER – CONVERGÊNCIAS TEÓRICAS, DIFERENÇAS E APLICAÇÕES À ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA TUTORIAL Guilherme Marques de Azevedo Mestre em Administração pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (PUC-Rio). Professor e consultor de empresas – PUC-Rio. E-mail: prof@guilhermeazevedo.com Gustavo Saboia Fontenele e Silva Mestre em Administração pela PUC-Rio. Analista de Comércio Exterior – CAMEX. E-mail: gusfs@yahoo.com…

INSTITUTO SUPERIOR DE GESTÃO Planejamento estratégico de empresas de serviços profissionais em Manaus: Uma avaliação da aderência das variáveis estratégicas e a convergência dos modelos teóricos atuais Dissertação de Mestrado em Gestão Mestrando: Antônio Morais Pereira Orientador: Professor Doutor Renato Pereira Lisboa 2012 ANTÔNIO MORAIS PEREIRA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE EMPRESAS DE SERVIÇOS PROFISSIONAIS EM MANAUS: …

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DE SÃO PAULO MARCELO P. BINDER Discussão do Modelo Porteriano Através de Críticas, Teoria dos Recursos e o caso GOL Dissertação de Mestrado apresentada ao Curso de Mestrado em Administração de Empresas da EAESP/FGV – Área de Concentração: Organização, Recursos Humanos e Planejamento. Orientador: FLÁVIO CARVALHO DE VASCONCELOS SÃO PAULO 2003 ii BINDER, Marcelo. Discussão do Modelo Porteriano Através…