Diversificação

FUNDAÇÃO EDSON QUEIROZ
UNIVERSIDADE DE FORTALEZA - UNIFOR
CENTRO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS - CCA
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESA

DIVERSIFICAÇÃO CORPORATIVA
DIVERSIFICAR OU FOCAR?

Fortaleza – CE
Dezembro de 2012

INTRODUÇÃO

Um recente artigo de Leão Carvalho (apud KRAEMER, 2003) ressalta: “A palavra de ordem, hoje, em operações industriais do mundo inteiro, é competitividade. Sempre foi. A diferença é que, antigamente o que era fator de diferenciação entre uma e outra empresa, hoje é fator de sobrevivência”. Em função deste aumento de competição as companhias têm procurado melhorar os seus sistemas de produção, suas relações com o mercado, enfim, aperfeiçoar sua eficácia global para tentar se colocar à frente dos concorrentes. E para isso é importante que tenham seus objetivos bem definidos.
Neste sentido, desenvolvemos um estudo de caso relacionando a estratégia de diversificação corporativa baseada em alguns autores com a Multinacional Coca Cola Company. Pretendemos também enquadra-la nas possíveis economias de escopo e dar abertura para uma discussão mais ampla sobre diversificar ou focar baseando-se na definição estratégica da empresa. Por fim, apresentamos a conclusão com o resumo das análises e a relação com o tema proposto.

Dezembro/12

METODOLOGIA

A metodologia utilizada foi através da internet em uma busca de informações concretas em sites seguros, como no site da empresa em estudo, exemplos de artigos já elaborados, depois analisamos todas as informações obtidas fazendo um comparativo com o capítulo estudado em sala de aula do livro do Barney, recebemos orientação do monitor e professor, discutimos em sala de aula o tema e a empresa e depois relacionamos as informações obtidas por todos os membros da equipe para finalização do trabalho.

Dezembro/12

ANÁLISE DA DIVERSIFICAÇÃO

Ao longo dos anos a competição entre as empresas a nível local e mundial tem crescido numa velocidade acelerada por diversas razões. Entre elas