Resumo Do Livro A Cultura Toyota

propagar esse novo recurso, agregando valores os produtos e/ou serviços produzidos, garantindo vantagem competitiva. Cultura pode ser considerada como uma variável decorrente da postura, valores e crenças dos gestores que, formal ou informalmente, é percebida e transmitida para todos os agentes, todavia não deve ser rígida ou fixa, pois mudanças podem implicar na revisão da cultura organizacional vigente. A Importância do Gestor Organizacional e da Consultoria Um gestor ou…

empresas norte-americanas. Como tinha larga experiência na própria linha de produção, foi um dos primeiros a destacar a necessidade de racionalizar o tempo e a divisão do trabalho industrial para aumentar a eficiência nas fábricas. No seu principal livro, Os Princípios da Administração Científica, publicado em 1911, Taylor afirma a necessidade de executar o trabalho administrativo em bases científicas e objetivas. Sua grande contribuição teórica reside nas diretrizes que fixou para a…

teorias originais, podemos chamar este exemplo de uma das correntes tidas como “modernas”.Modelo Japonês de Administração ou Sistema Toyota de Produção: Após a segunda metade do século XX, com o fim da Segunda Grande Guerra, os japoneses surgem como novos protagonistas nas ciências da gestão organizacional. O modelo Japonês de Administração ou o chamado sistema Toyota revolucionou, em parte, o modo como os pensadores da Escola Científica, também denominada Escola Clássica,…

preocupação com produtividade também foi o que levou Frederick Taylor a estudar, nas aciarias onde trabalhava, os problemas da organização industrial. A racionalização do trabalho do operário data da primeira etapa de seus estudos; da segunda etapa, seu livro Princípios da Administração Científica (ed. Atlas) como também a paternidade da linha de pensamento taylorista. O trabalhador, sustentava ele, não pode analisar racionalmente sua tarefa e muito menos determinar qual é o processo…

Concentração em Processos e Gestão de Operações -- Escola de Engenharia de São Carlos da Universidade de São Paulo, 2012. 1. Identificação e eliminação de desperdícios. 2. Waste FMEA. 3. Escritório enxuto. 4. FMEA. 5. Produção enxuta. I. Título. Resumo DE SOUZA, R. V. B. Aplicação do método FMEA para priorização de ações de melhoria em fluxos de processos. Dissertação de Mestrado (Mestrado) – Escola de Engenharia de São Carlos, Universidade de São Paulo, São Carlos,…

Confresa/MT. Em especial a orientadora Drª. Regina Beatriz Guimarães Neto que, com sua experiência, cooperou de maneira brilhante para que este estudo viesse a ser realizado. SUMÁRIO Introdução 10 Resumo 11 Abstract 12 I Capitulo 13 A Historia de Confresa 13/21 II Capitulo 22 A Ocupação de Canto Galo 22/30 O Conflito 31/33 III Capitulo 34 A Emboscada 34/35 Estratégias e Resistências 35/50 Considerações Finais…

Emanoel Pedrosa Dias, pela orientação neste trabalho, por compartilharem seus conhecimentos, e pela dedicação e paciência. A minha mãe, Tania, pelo carinho, apoio e sustento. A minha namorada, Annelisa, pela amizade, carinho, afeto e ajuda. RESUMO Este estudo está relacionado a um estudo de caso com a utilização de uma Metodologia de Análise e Melhoria do Processo (MAMP) integrada as Ferramentas da Qualidade. Uma MAMP propicia a empresa condições de tratar de forma adequada…

O SISTEMA JUST IN TIME O sistema Just In Time é uma filosofia de administração da manufatura, surgida no Japão, nos meados da década de 60, tendo a sua idéia básica e seu desenvolvimento creditado à Toyota Motor Company, por isso também conhecido como o “Sistema Toyota de Produção”. O idealista desse sistema foi o vice-presidente da empresa Taiichi Ohno. Este novo enfoque na administração da manufatura surgiu de uma visão estratégica, buscando vantagem competitiva através da otimização

Costa de Sousa Reitor Guilherme Marback Neto Vice-Reitor Heloisa Helena Gianotti Pereira Pró-Reitores Pró-Reitor Administrativo: Adm. Antonio Fonseca de Carvalho Pró-Reitora de Graduação: Eduardo de Oliveira Elias Pró-Reitor de Extensão, Cultura e Desporto: Ivo Arcângelo Vendrúsculo Busato Pró-Reitora de Pesquisa e Pós-Graduação: Elizabeth Tereza Brunini Sbardelini CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA Diretor Geral José Manuel Moran Diretor Adjunto Luciano Sathler ANHANGUERA…

FILOSOFIA JUST-IN-TIME (JIT) A Toyota Motor Company Fundada em 1933 Local Japão Sede Toyota (Aichi), Japão Principais pessoas Hiroshi Okuda, Director Fujio Cho, Presidente Slogan Moving Forward Produtos Automóveis Lucro 11 bilhões USD (2005) Nº empregados 264,410 Foto: Sede da Toyota, em Tóquio, inaugurada em fevereiro de 2005 Prof. Carlos Alberto Dutra da Silva – Consultori – Carlos@dutraconsultoria.com.br 6 Filosofia Just-in-Time Foto: One Toyota Group…