Resumo Do Livro A Cultura Toyota

ESTUDO DE MELHORIAS DO LAYOUT PRODUTIVO NO PROCESSO DE FABRICAÇÃO DE VELAS Resumo O planejamento do arranjo físico de qualquer empresa, seja ela de pequeno ou grande porte, deve ser feito com bastante cuidado, pois um planejamento mal elaborado resulta em custos elevados para a empresa, e às vezes até se constitui um perigo para os trabalhadores. Este trabalho tem o objetivo de se estudar o layout atual de uma empresa de fabricação de velas, e a partir desta análise, propor melhorias e soluções

UNIVERSIDADE ESTADUAL VALE DO ACARAÚ INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO PROFESSOR: CHICO GUEDES RESUMOS Brena Kelly Daniela Sales Edson Costa Leonardo Mendonça Valdir Arcanjo SOBRAL-CE JUNHO/2012 INTRODUÇÃO A Administração nada mais é do que a condução racional das atividadesde uma organização seja ela lucrativa ou não lucrativa. A Administração trata doplanejamento, da organização (estruturação), da direção e do controle de todas asatividades…

administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. Pode ser aplicado em qualquer organização, para reduzir estoques e os custos decorrentes. O just in time é o principal pilar do Sistema Toyota de Produção ou produção enxuta. Com este sistema, o produto ou matéria prima chega ao local de utilização somente no momento exacto em que for necessário. Os produtos somente são fabricados ou entregues a tempo de serem vendidos ou…

contribuindo, assim, para o desenvolvimento de um trabalho com base na realidade das empresas. À CAPES pelo financeamento desta pesquisa. Aos que direta ou indiretamente contribuíram para a realização deste trabalho, os meus sinceros agradecimentos. RESUMO Devido aos reconhecidos benefícios do lean production, no mundo, companhias dos mais diversos tipos e tamanhos estão tentando implantar as técnicas deste sistema de produção. No entanto, na sua pressa por alcançar em curto…

RESUMO CAPÍTULO 5 – PLT 148 TECNOLOGIAS E FERRAMENTAS DE GESTÃO BENCHMARKING Benchmarking é um processo contínuo de comparação dos produtos, serviços e práticas empresarias entre os mais fortes concorrentes ou empresas reconhecidas como líderes. É um processo de pesquisa que permite realizar comparações de processos e práticas "companhia-a-companhia" para identificar o melhor do melhor e alcançar um nível de superioridade ou vantagem competitiva. Os Japoneses têm uma palavra chamada…

na respectiva empresa. 2. Metodologia Para o desenvolvimento da metodologia foi necessário primeiramente pesquisar sobre o tema a ser abordado no artigo. Posteriormente, foi realizado um estudo bibliográfico do tema proposto, com pesquisas a livros, teses, dissertações, artigos, internet e/ou utilização de outros recursos. Paralelamente a revisão bibliográfica foi feita uma análise dos processos de fabricação da empresa proposta, analisando seus produtos produzidos (blocos,…

| | |Telefone DAMEC: (41)3104652 | RESUMO Este trabalho desenvolveu um instrumento de avaliação que determina o nível de utilização das ferramentas, técnicas, métodos das filosofias TQM (Total Quality Management), TPS (Toyota Production System) e TPM (Total Productive Maintenance), amplamente utilizadas pela indústria de manufatura. O objetivo desse trabalho foi desenvolver

O NASCIMENTO E A MENTALIDADE ENXUTA DO LEAN RESUMO Atualmente, com o mundo cada vez mais globalizado, o mercado consumidor acabou se tornando mais exigente na aquisição de um determinado produto, isso faz com que as empresas praticamente sejam obrigadas a estar constantemente aperfeiçoando seus processos produtivos, melhorando a qualidade, reduzindo os desperdícios e principalmente o custo final do seu produto pois somente desta forma é possível se manter competitivo no mercado.

financeira que acometeu a empresa Toyota, que chegou à beira da falência em razão dos grandes desperdícios provocados pela desordem em matéria de programação da produção e dos estoques; a greve de grandes dimensões, com a demissão de cerca de 1.600 empregados, realizada pelos trabalhadores da Toyota, em oposição à reestruturação imposta por um grupo bancário frente à falência iminente da empresa; o início da guerra da Coréia, que trouxe encomendas em massa para a Toyota, porém sempre em…

foram na sua época verdadeiros inovadores que através de uma necessidade buscaram uma solução e firmaram a mesma como uma permanente ideia que são aplicadas até hoje. Portanto hoje vou apresentar cada um desses conhecidos gênios da Qualidade, com um resumo de suas histórias e claro, futuramente pretendo voltar na apresentação de cada um destes personagens que com certeza motivam o desenvolvimento da era moderna. W. Edwards Deming Com o foco no uso estatística no controle da…