Resumo Direção Como Função Garantida Do Processo Administrativo

Fayol alega que "nenhuma das cinco funções essenciais precedentes tem o encargo de formular o programa de ação geral da empresa, de consti­tuir o seu corpo social, de coordenar os esforços e de harmonizar os atos. Essas atribuições constituem outra função, designada pelo nome de Administração"1. FIGURA 1 - AS SEIS FUNÇÕES BÁSICAS DA EMPRESA PARA FAYOL. 1.2 Conceito de Administração Fayol define o ato de administrar como:…

Fayol alega que "nenhuma das cinco funções essenciais precedentes tem o encargo de formular o programa de ação geral da empresa, de constituir o seu corpo social, de coordenar os esforços e de harmonizar os atos. Essas atribuições constituem outra função, designada pelo nome de Administração"[1]. FIGURA 1 - AS SEIS FUNÇÕES BÁSICAS DA EMPRESA PARA FAYOL. 1.2 Conceito de Administração Fayol define o ato de administrar como:…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem TEORIA, PROCESSO E PRÁTICA Bruno Guedes Teles do Couto RA: 335668 Cláudia de Fátima Barbosa Durval RA: 337192 Gislaine Aidê Pedroso Soares RA: 342261 Iris Stefan Crispim da Silva Santos Pereira RA: 345771 Joice Caroline Pires de Oliveira RA: 348827 Cuiabá/MT 2011 UNIVERSITÁRIOS Bruno Guedes Teles do Couto

coordenar e controlar. Portanto, as funções administrativas envolvem esses cinco elementos da Administração. São esses elementos que constituem o chamado processo administrativo e estão presentes no trabalho do administrador em qualquer nível ou área de atividade da empresa, a saber: a) Previsão: Envolve a avaliação do futuro e o aprovisionamento em função dele. b) Organização: Proporciona todas as coisas necessárias ao funcionamento da empresa e pode ser dividida em organização…

[pic] PROGRAMA DE ATIVIDADES COMPLEMENTARES PROJETO INTEGRADOR MÓDULO: “GESTÃO DE PROCESSOS” Fortaleza, 2009. [pic] PROGRAMA DE ATIVIDADES COMPLEMENTARES PROJETO INTEGRADOR MÓDULO: “GESTÃO DE PROCESSOS” Trabalho apresentado ao projeto integrador, ministrado pela professora XXXXXXX. Fortaleza, 2009. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO........................................................1 2. A EMPRESA........................................

convívio social. Assim nasceu o Direito. Nasceu da necessidade de se estabelecer um conjunto de regras que dessem uma certa ordem à vida em sociedade, afinal, nenhuma sociedade, como escreveu o jurista Miguel Reale, subsistiria sem um mínimo de ordem, direção e solidariedade. Portanto, podemos concluir que o convívio em sociedade é essencial ao homem, e que nenhuma sociedade funcionaria sem a adoção de regras de Direito. Por isso, afirmavam os antigos romanos: ubi…

pelo engenheiro americano Frederick W. Taylor, considerado o fundador da moderna TGA. Taylor teve inúmeros seguidores (como Gantt, Gilbreth, Emerson, Ford, Barth e outros) e causou uma rigorosa revolução no pensamento do mundo industrial e no administrativo de sua era. A principal preocupação foi eliminar o desperdício e as perdas sofridas pelas indústrias e elevar os níveis de produtividade por meio da aplicação de métodos e técnicas da engenharia industrial. “Os principais vultos da…

constituem o processo administrativo, a saber: planejar, organizar, dirigir e controlar (CHIAVENATO, 2005, p13). Na moderna administração de recursos humanos, a gestão de pessoas é um conjunto integrado de processos dinâmicos e interativos. Com base no referencial de Chiavenato (2005) e Malik et al (1998), foram definidos para a política de gestão de pessoas do HU/UFSC os seguintes processos: - Processo de agregar pessoas - Processo de integrar pessoas - Processo de…

forma de trabalhar com esse cenário. A maior preocupação das empresas da época era com a eficiência em seus processos de fabricação. A pessoa que estruturou um conjunto de princípios e técnicas para tratar da eficiência foi Frederick Winslow Taylor, líder de um grupo que promoveu a administração científica. Taylor e seus colegas de movimento defendiam que, para haver maior eficiência nos processos produtivos era necessária uma maior maximização do trabalho, que dependia da eficiência dos…

RESUMO As Teorias Clássicas da Administração tiveram grande influência no desenvolvimento das organizações, seus aspectos e princípios utilizados até nos dias de hoje. Com um maior destaque para as idéias de Taylor fundador da ciência administrativa, buscando melhorar a produtividade e eficiência operacional através da ORT organização racional do trabalho. A Teoria Clássica da administração idealizada por Fayol busca uma melhor eficiência através da organização, para Fayol a…