Resumo Desafios Ao Modelo Racional De Decisão

aprender a autorganizar-se, como um cérebro em completo funcionamento (MORGAN, 1996) O foco principal dessa imagem é a aprendizagem organizacional e aprender a aprender, características que as torna capazes de inovar, evoluir e assim alcançar os desafios propostos do ambiente de mudanças. Finalmente Morgan (1996) sugere as organizações holográficas, que se trata de uma organização na qual o todo se encontra em todas as partes. 2. OBJETIVOS 2.1…

Entender como pensavam os grandes autores das teorias e realizar o exercício de compará-las à realidade das empresas, faz com que sejam reconhecidas nas práticas diárias, sejam elas operacionais ou estratégicas. A Era da Informação está trazendo novos desafios para as organizações e, sobretudo, para sua administração. Nunca como agora, a teoria administrativa se tornou tão imprescindível para o sucesso do administrador e das organizações. A constante necessidade de inovação e renovação,…

19 Resumo Trabalho acadêmico com objetivo de direcionar um cliente avesso ao risco à melhor carteira de investimento, com embasamento teórico e metodologias aprendidas em sala de aula. Sumário 1. Introdução 12 2. Revisão da literatura 13 2.1. Teoria das Carteiras 13 2.2. LMC 13 2.3. Carteira Eficiente 13 2.4. Relação Risco x Retorno 14 2.5. Retorno Esperado 15 2.6. Variância 16 2.7. Covariância 16 2.8. Correlação 16 2.9.…

2010 w w w. e s a m c u b e r l a n d i a . c o m . b r 90 LEGITIMAÇÃO DO PROVIMENTO JURISDICIONAL PELA EXAURIENTE FUNDAMENTAÇÃO RACIONAL À LUZ DO MODELO CONSTITUCIONAL DE PROCESSO COURT UPHELD THE LEGITIMACY OF EXAURIENTE RATIONAL FOUNDATION IN LIGHT OF THE CONSTITUTIONAL MODEL OF PROCESS Gabriela de Lima Souza1 Wendel Ferreira Lopes2 Resumo: A fundamentação das decisões do juiz encontra amparo não apenas no altiplano mais elevado da legislação (art.93, IX, CF/88)…

FILOSOFIA NAS SÉRIES INICIAIS: UMA PRÁTICA POSSIVEL? Aline Menon 1 Sandra Apª Polon 2 RESUMO: Este artigo é parte integrante da pesquisa monográfica Filosofia nas Séries Iniciais: Uma prática possível? Desenvolvida no curso de Pedagogia, à qual tem por finalidade investigar o ensino de filosofia nas séries iniciais. É um estudo qualitativo, os dados foram obtidos através da pesquisa bibliográfica, e de entrevista com professoras, realizada no primeiro semestre de 2010. Priorizamos neste…

COSTA Universidade Paulista Resumo As empresas vivem os desafios constantes de produzir software de alta qualidade, de impacto no sucesso de seus negócios, com ótima relação custo–benefício e, acima de tudo, em curto prazo. A engenharia de software estabelece a importância de considerar a estratégia da organização e a geração de valor no planejamento e na implantação dos seus projetos. Como parte dos desafios, é preciso escolher uma das opções de modelos de desenvolvimento e manutenção de

_____________________________________________ Professor Examinador: Valdir Antonio Vitorino Filho 2 FERES, Paulo. Liderança e Motivação nas Organizações. Monografia de Conclusão de Curso de Graduação em Administração pela Faculdade Cenecista de Capivari, 40p., 2010. RESUMO Nessa época repleta de incertezas, restrições, problemas, ameaças e dificuldades, a administração dos recursos organizacionais torna-se cada vez mais complexa e desafiante. Consequentemente, ser um bom…

implicações na aprendizagem Anielson Barbosa da Silva (MPA/UnP) anielson@uol.com.br Luzia Fröhlich Nunes (PMA/Univali) lfnunes@redel.com.br Anete Alberton (PMA/Univali) anete@univali.br Patricia Whebber S. de Oliveira (MPA/UnP) patriciawb@unp.br Resumo O objetivo deste estudo foi analisar as implicações da implantação de um processo de mudança na aprendizagem organizacional, levando em considerações os fatores internos e externos em uma empresa que atua no setor de vestuário no Sul…

modo integrado, sistêmico e estratégico, bem como suas relações com o ambiente externo. Criatividade e iniciativa: propor e implementar modelos de gestão, inovar e demonstrar um espírito empreendedor. Negociação: resolver situações com flexibilidade e adaptabilidade diante de problemas e desafios organizacionais. Tomada de decisão: ordenar atividades e programas, decidir entre alternativas e identificar e dimensionar riscos. Liderança: selecionar…

cliente; - Melhor coordenação das interfaces do projeto; - Possibilita resolução antecipada de problemas e conflitos; - Propicia um grau mais elevado de assertividade nas tomadas de decisão. “Preparar-se para o inevitável, prevenindo o indesejável e controlando o que for controlável” (Peter Drucker). Em resumo, o tempo dedicado ao planejamento é vital para evitar problemas na fase de execução. O objetivo central do planejamento é minimizar a necessidade de revisões durante a…