Resumo De Um Plano De Gestão Estrategica

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO OU GESTÃO ESTRATÉGICA? A única certeza do planejamento é que as coisas nunca saem (exatamente) como planejado. (Lúcio Costa, com adaptações) Walter Justus Muito se tem discutido atualmente sobre a necessidade das empresas ou organizações1 adotarem um planejamento estratégico. Alguns especialistas do tema criticam a realização deste planejamento, argumentando que normalmente são lentos, complexos e de difícil execução. Justificam que hoje, com a…

Estratégico Introdução As principais ações para implementação do plano estratégico envolvem as seguintes dimensões: • • • • Estrutura Organizacional; Pessoas e Cultura; Processos; e Tecnologia da Informação. Pessoas & Cultura Estrutura Organizacional Modelagem Tecnologia da Informação Processos Outubro 2009 Slide 7 Dificuldades e soluções na aplicação do Planejamento Estratégico Introdução UMA VISÃO ESTRATÉGICA INTEGRADA Desenvolvimento da estratégia…

| Central de Cases 10 Planejando o futuro O processo de administração estratégica da empresa passa pela avaliação de como a empresa pretende obter as vantagens competitivas no mercado escolhido; envolve a análise sistemática da situação de forma a reduzir ao máximo a probabilidade de se cometer erros. Assim, o processo de administração estratégica de uma organização é um conjunto sequencial de análises e escolhas, que podem aumentar sua probabilidade de tomada de boas decisões e…

2013 RESUMO Pode-se dizer que é o processo de analisar uma organização sob vários ângulos, definindo seus rumos por meio de um direcionamento que possa ser monitorado nas suas ações concretas, utilizando-se, para tanto, de um instrumento denominado “plano estratégico”. INTRODUÇÃO O planejamento estratégica trata, em primeiro lugar, do estabelecimento de estratégias que determina direcionamentos e formas de atingir objetivos. Essas estratégias são reunidas e descritas em um…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO OU GESTÃO ESTRATÉGICA? A única certeza do planejamento é que as coisas nunca saem (exatamente) como planejado. (Lúcio Costa, com adaptações) Walter Justus Muito se tem discutido atualmente sobre a necessidade das empresas ou organizações1 adotarem um planejamento estratégico. Alguns especialistas do tema criticam a realização deste planejamento, argumentando que normalmente são lentos, complexos e de difícil execução. Justificam que hoje, com a…

EMENTA: Objetivos do planejamento estratégico, diferenças entre planejamento e plano, conceito de planejamento, ferramentas de planejamento (SWOT, Matrizes GE/McKinsey, BCG, Ansoff e Marakon, análise da concorrência e as 5 forças de Porter), modelos de plano, estratégias genéricas de Porter. Estratégias de diversificação e crescimento. OBJETIVOS: Desenvolver uma visão predominantemente estratégica na gestão de organizações e a integração entre as áreas; Homogeneizar conhecimentos,…

especialidades que irão trabalhar com alguma forma de gestão, e propedêutica, porquanto é uma introdução, ciência preliminar, preparatória para um maior aprofundamento. Ementa: (para a disciplina presencial e EAD) Apresentar os conceitos essenciais da Gestão Empresarial, buscar a compreensão das diversas variáveis que compõem o processo administrativo, o desenvolvimento de capacidade crítica na análise das principais funções essenciais, estratégicas e operacionais das organizações…

levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação. Para Bateman e Snell (1998), a administração estratégica é um processo envolvendo administradores de todos os níveis da organização, que formulam e implementam objetivos estratégicos. Já o Planejamento Estratégico seria o processo de elaboração da estratégia, na qual se definiria a…

Plano Plurianual Universidade Federal de Pelotas (Ufpel) – Administração – Instituições de Direito Público e Privado Pelotas - RS 26 de agosto de 2011 Resumo Este artigo descreve as principais características do plano plurianual contando sua história e exemplificações por meio de tópicos e gráficos para fim de reconhecer os instrumentos utilizados nesse plano tanto quanto os seus resultados. Palavras-chave: Plano Plurianual; PPA; Direito Público; Política. 1 Introdução O…

Multidisciplinar Ana Virgínia Lima dos Reis Projeto Integrado Multidisciplinar Walmart Descrição e Análise de Práticas de Gestão Organizacional em uma Empresa PIM IV UNIPLAN-TAGUATINGA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS MATRÍCULA: DF1210210 Ana Virgínia Lima dos Reis Projeto Integrado Multidisciplinar Walmart RESUMO Esse trabalho mostra o resumo das atividades de uma empresa desde a sua administração, a relação com seus funcionários e público-alvo, até sua…