Resumo De Um Gerente Desorganizado

porque busca resolver o principal problema da estrutura tradicional: a rigidez. ESTRUTURA TRADICIONAL ESTRUTURA ORIENTADA A PROCESSO 1. Fluxo de informação truncado. 1. Informação flui naturalmente através do SI. 2. Fluxo de material geralmente desorganizado. 2. Fluxo de material é organizado e limpo. 3. O processo não tem um líder. 3. O processo tem um líder responsável por ele. 4. Seqüências de operação rígidas. 4. Seqüências de operação reorganizáveis. 5. Cada empregado conhece só a…

1 INTRODUÇÃO Neste resumo abordaremos as abordagens clássicas da Administração desenvolvida por Henry Fayol (1841-1925), a Teoria Clássica da Administração enfatiza a estrutura da organização. Fayol demonstrou que, com cientificidade e aplicação de métodos adequados de gerência, os resultados desejados podem ser alcançados. Fayol define o ato de administrar como: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. Estes elementos constituem o processo para o trabalho de um bom…

proporcionar o melhor para os colaboradores da organização, buscando aperfeiçoar resultados através das pessoas, é isso que a organização vem fazendo nos últimos anos. Organograma Equipes gerenciais: É composta por Diretor – Gerente Comercial – Gerente de RH- Gerente Geral -Supervisores. Essa equipe será o grupo do nosso projeto de liderança. Plano estratégico do Rh EPC - Expansão do plano de carreira: Consiste em equiparar os salários de acordo com o tempo de serviço e…

na década de 1950 e propõem uma retomada das abordagens clássica e científica da administração. Trata-se na Moderna Administração que tem como resposta a duas consequências provocadas pela “Revolução Industrial” como o crescimento acelerado e desorganizado das Empresas e uma Maior necessidade de eficiência. Artilheiros da Logística 05/12/2013 1.A Teoria Neoclássica. O termo Teoria Neoclássica, pode ser considerado impróprio para alguns. Os principais autores…

Curso ADMINISTRAÇAO Período Letivo 2011/2 Semestre 2º Sem Disciplina Teorias da Administração Nome Tutor Presencial xxxxxxxxx Nome Professor EAD xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Nome Aluno(a) xxxxxxxxxxxxxxxx RA - xxxxxxxxxxx Resumo A Teoria Geral da Administração (TGA) surgiu no momento em que as organizações alcançaram um certo tamanho e complexidade no início do século XX. É um conjunto orgânico e integrado de teorias, hipóteses e ideias a respeito da…

Organizacional A secretária é alguém que faz parte de uma equipe gerencial, com a responsabilidade de assessorá-la, criando condições para que esta equipe alcance os resultados previstos. A secretária tem função de assessoria. Ela está ao lado de um gerente ou de uma área de atuação gerencial. As funções básicas da secretária são: Planejar, organizar e controlar a infra-estrutura de atuação gerencial por meio de: rotina diária; comunicações; administração do tempo; relacionamento…

OBJETIVOS ESPECIFICOS.............................................................................................6 6 - METODOLOGIA................................................................................................................6 7 - RESUMO..............................................................................................................................7 8 - FUNDAMENTAÇÃO…

específica do plano. Portanto, quanto mais fácil for a tarefa de localizar a seção desejada, mais propenso ficará o leitor a ler com atenção o seuplano de negócios. Um plano de negócios que contenha todas as seções pertinentes, mas que esteja desorganizado, dificilmente causará boa impressão ao leitor. E isso reflete a imagem que o leitor do plano tem de sua empresa. Tenha sempre em mente que o plano de negócios é o cartão de visitas de sua organização. Então, procure causar a melhor…

Chiavenato (2003) está fundamentada na escola que foi denominada de Administração Científica. Sua origem remonta ao ano de 1903, ou seja, começo do século XX e após surgidas as consequências da Revolução Industrial, que trouxe o crescimento acelerado e desorganizado das empresas e a necessidade de aumentar a produção de bens, reduzindo a imprevisão, melhorando a eficiência e aumentando a competitividade. Inicia-se, nesse período, a produção em massa, com o domínio dos monopólios,…

UCL – ASSOCIAÇÃO DE ENSINO SUPERIOR UNIFICADO DO CENTRO LESTE ANDRÉIA DOS REIS SILVA ANELIZE DE SOUZA MORÃO MOREIRA DANIELA ZANONE BATISTA EDUARDO MEDANI ALIPRANDI PRISCILA VIEIRA RONCATE BORGES VINÍCIUS EMANOEL VICENTE RESUMO DO LIVRO INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO SERRA 2014 A história da administração é recente, tem pouco mais de cem anos e constitui o resultado histórico da contribuição de vários precursores filósofos, físicos,…