Resumo De Tga

RESUMO ESQUEMATIZADO CAPÍTULO 2 “TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO” – ANTÔNIO CESAR AMARU MAXIMIANO * Revolução Urbana o Aproximadamente 4000 a.C. o Atual Oriente Médio o Surgimento das primeiras cidades e estados o Criação de práticas administrativas que se estabilizaram e evoluíram com o passar dos anos o CIVILIZAÇÃO SUMÉRIA * Aproximadamente 3000 a.C. * Atual Iraque * Abundância de água * Formação de uma “sociedade de irrigação” – pequenas comunidades…

As seis influências: Igreja. Organização Militar. Empreendedores pioneiros. Revolução Industrial. Economistas. Filósofos. OBS: Todos os itens interligados, ocorrendo desta forma uma influência. Seis variáveis básicas- enfatizadas na Organização, ou seja, na empresa. 1. Tecnologia 2. Competitividade 3. Estrutura 4. Pessoas 5. Tarefas 6. Ambiente ABORDAGEM CLÁSSICA Administração cientifica  Taylor -> ênfase nas tarefas. Teoria Clássica  Fayol -> Ênfase na…

Resumo dos capítulos 13 e 14 O Poder nas Organizações Pagés, Bonnetti, De Gaulejac e outros autores analisam o poder de quatro formas: Na perspectiva marxista como um fenômeno de alienação econômico; No nível psicanalítico como um fenômeno psicológico de alienação, de dependência, e de outros fatores; Como um fenômeno político de imposição e de controle sobre as decisões e sobre a organização do trabalho; No nível ideológico como um fenômeno de apropriação do significado e dos…

eficiência; • Obteve êxito na racionalização das empresas da época; • Complementou a tecnologia da época. A administração científica preocupa-se com a competência técnica como principal requisito para o gerente. 10. Conclusão Em resumo, os alicerces fundamentais para a Administração Científica são: • Comando e controle; • Uma única maneira certa; • Mão-de-obra, não recursos humanos; • Segurança. CAPÍTULO 4 – TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO …

Uma estrutura social racionalmente organizada envolve padrões de atividade claramente definidos, nos quais, idealmente, todas as séries, de ações estão funcionalmente relacionadas aos fins de organização. Em tal organização está integrada uma série de cargos e status hierarquizados aos quais é inerente certo número de obrigações e direitos, estabelecidos com muita precisão por normas específicas. A cada um desses cargos se atribui uma responsabilidade e uma jurisdição. A autoridade, ou…

Em primeiro lugar, deve-se diagnosticar as características do ambiente e da tecnologia para se verificar as características organizacionais requeridas e, a partir daí, adotar a abordagem mais adequada dentro do arsenal e das tórias que compõem a TGA. A abordagem contingencial é a mais eclética e integrativa de todas as teorias administrativas. È com a Teoria da Contingência que se nota que as fronteiras entre as diversas teorias administrativas estão se tornando cada vez mais permeáveis…

FASAP Trabalho de TGA Primeiro período de Administração Douglas Bom e Murillo Araujo 03/04/2014 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O planejamento estratégico defini os rumos do negócio e, seu propósito geral é influenciar a todos os ambientes da empresa. O planejamento estratégico é efetuado pelos dirigentes de mais alto nível da empresa – diretores e assessores de alto nível-, pois quase sempre, são os que possuem uma visão sistêmica ou global da empresa e…

Teoria das relações humanas surgiu através da experiência de Hawthorne , que foi desenvolvida por Elton Mayo e alguns colaboradores, em oposição à Teoria Clássica da administração que era mais rígida e não olhava para aspectos humanos. Através de alguns testes a primeira fase da experiência de Hawthorne chegou a conclusão de que existia um fator psicológico que afetava mais a eficiência dos funcionários que fatores fisiológicos. Para chegar a essa conclusão eles fizeram um teste com dois grupos

Administração Curso/ Cadeira Nome do trabalho Professor: Aluno: São Jerônimo Data A competição entre as empresas hoje em dia é uma das principais causa do aumento da descentralização interna, o que vem aumentando significativamente nos últimos 30 anos, com a descentralização se tem maior uso na habilidades da empresa, mais autonomia para os funcionários, fazendo com que sejam descobertos novos talentos através das decisões tomadas por eles,…

Resumo do Capitulo 1- A Escola Clássica de Administração e o Movimento da Administração Cientifica 1.1- Introdução A Escola de Administração clássica tinha como foco o aperfeiçoamento das regras e estruturas internas da organização. Os teóricos da época acreditavam que quanto mais organizada fosse uma estrutura, melhor seria seu rendimento. 1.2- Origens Descarte acreditava que o modo para resolver qualquer problema, era usando a razão. A ideia do racionalismo foi cada…