Resumo De Teoria Da Administração

descendente e diretiva. Imagem mecanicista da organização, onde o ser humano ocupa passivamente seu posto. Esses modelos de organização são fundamentados na racionalidade. O importante é seguir as orientaçãoes. Esse estilo de gestão despótico de administração separa os executantes dos dirigentes; o trabalho em equipe, entre os operários, deve ser evitado, a fim de evitar más influências. As abordagens racionalistas das organizações sofrem de etnocentrismo, pois ignoram a importância do…

RESUMO TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO Administração cientifica Taylor Administração Científica Taylor vem falando que a organização e a administração devem ser estudadas e tratadas cientificamente que o empirismo e o improviso deve ceder lugar ao planejamento e a ciência. Taylor procurou aplicar a administração científica nos padrões da produção: padronização de maquinas e ferramentas, métodos e rotinas parra execução de tarefas, prêmios de produção para incentivar a produtividade com…

INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO IDALBERTO CHIAVENATO Editora Campus, Rio de Janeiro, 7ª edição, 2003 PARTE I – INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO A Teoria das Organizações (TO) é o campo do conhecimento humano que se ocupa do estudo das organizações em geral. Por seu tamanho e pela complexidade de suas operações, as organizações, ao atingirem certo porte, precisam ser administradas e a sua administração requer todo um aparato de pessoas estratificadas em diversos…

Resumo do Livro “Teoria Geral da Administração Pública”, de Robert B. Denhardt Sumário Apresentação 02 Sobre o autor 02 Capítulo I 02 Capítulo II 07 Capítulo V 09 Capítulo VI 12 Capítulo VII 15 Capítulo VIII 35 Apêndice – Diário do Administrador 36 Referências Bibliográficas 372 Apresentação A Universidade do Estado de Santa Catarina (UDESC), inaugurou em Agosto de 2008 o Curso Superior de Administração de Serviços Públicos, e para o desenvolvimento do curso de…

RESUMO DO CAPÍTULO 3: Administração Científica – Arrumando o Chão da Fábrica. A Administração Científica surgiu no século XX, criada por Frederick W. Taylor, sua ideia era reduzir o desperdício de tempo e aumentar a eficácia no trabalho do operário, enfatizando as tarefas. Taylor percebeu que naquela época enquanto o patrão procurava retirar seus lucros através do pagamento por peça ou por tarefa, os funcionários não produziam ou realizavam as tarefas de modo satisfatório, era…

1 TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO CLÁSSICA DE HENRY FAYOL HENRY FAYOL, anatômica 1.916, considerado (estrutura) publicou e suas o fundador fisiológica teorias, no da abordagem (funcionamento). livro Em "Administração Industrial e Geral". Realizava seus estudos do topo para a base, o inverso contribuições se dos estudos completam e de TAYLOR, são à base porém das suas teorias Administrativas.

indivíduos; • Êxodo rural, crescimento das cidades deram origem a necessidade de administração pública; • O trabalhador gera mais dinheiro do que recebe; • Surgimento dos sindicatos que foram influenciados pelas ideias de Marx – propriedade coletiva dos meios de produção; • Expansão dos meios de transporte e de comunicação (Morse, telégrafo e Graham Bell, telefone); INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Administração: é o processo de tomada de decisões sobre os objetivos e a…

Administração Científica – Frederick Winslow Taylor A Teoria de Taylor baseia-se na aplicação do “método científico”. Esta teoria foi criada no fim do século XIX e tem como ponto principal a elevação do nível de produtividade, ou seja, produção maior em um tempo menor sem elevar os custos da produção. As falhas apontadas por Taylor nos sistemas administrativos da época eram a falta de padronização dos métodos de trabalho, o desconhecimento dos administradores dos trabalhos dos operários e

Capítul8 PLANEJAMENTO TÁTICO O planejamento tático tem como função determinar os objetivos e meios necessários para alcança-los. Esse planejamento é decidido no nível hierárquico mais elevado da organização: o nível institucional. CONCEITUAÇÃO DE PLANEJAMENTO TÁTICO O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados. O planejamento tático se refere ao nível intermediário da organização, ou seja, ao…

Críticas sobre a Teoria Clássica Obsessão pelo comando →Tendo como ótica a visão da empresa a partir da gerência administrativa, Fayol focou seus estudos na unidade do comando, autoridade e na responsabilidade. Em função disso, é visto como obcecado pelo comando. A empresa como sistema fechado → A partir do momento em que o planejamento é definido como sendo a pedra angular da gestão empresarial, é difícil imaginar que a organização seja vista como uma parte isolada do ambiente.…