Resumo De Desenho Organizacional E Departamental

Educacional rinaldoab@yahoo.com.br Elis Ângela dos Anjos Anhanguera Educacional elisanjos@yahoo.com.br RESUMO Com a evolução tecnológica alcançada nas ultimas décadas, o setor corporativo ganhou um forte aliado para a administração dos recursos empresariais, os chamados sistemas de gestão. O desenvolvimento destes sistemas representou um incremento no desempenho organizacional, disponibilizando controles de maior eficácia à gestão dos negócios. Hoje a quase totalidade das…

RESUMO SOBRE TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Temas abordados: Escola de administração científica Escola clássica (administrativa) Escola de relações humanas Abordagem estruturalista Escola comportamentalista (behaviorismo) Escola neoclássica Teoria dos sistemas Teoria da contingência Teoria do desenvolvimento organizacional ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA Principal autor = Frederick Taylor Taylor começou como operário. Teve oportunidade de estudar e assumir…

Uma área, ou departamento, ou setor, ou seção responsável pelos serviços de informática e pelos recursos de TI de uma unidade ou de uma organização. Atualmente, a TI e seus recursos são vistos como ferramentas de trabalho e como uma unidade departamental moderna, transparente, efetiva e prestadora de serviços. E suas atividades e responsabilidades podem ser disseminadas em toda a empresa. 1.1.1 Recursos Humanos. Qualquer que seja a área ou setor, em uma organização, é…

produo Samuel P. Newman destaca que o administrador deve ser uma combinao de vrias qualidades dificilmente encontradas em uma nica pessoa. As funes da administrao, segundo ele, so Planejamento Arranjo Conduo de diferentes processos de produo QUADRO RESUMO DAS TEORIAS PIONEIRAS DE ADMINISTRAO E SEUS ENFOQUES TeoriasTeoriasPrincipais FigurasPrincipais EnfoquesNas tarefasAdministrao CientficaTaylor, Ford, Edson, Gantt, GilberthOrganizao e racionalizao do trabalho em nvel operacionalNa…

Aliás, oplanejamento envolve várias formas de lidar com a mudança e com a incertezaque ela traz consigo. As sete etapas na elaboração do Planejamento Estratégico são: :1. Determinação dos objetivos. 2. Análise ambiental externa. 3. Análise organizacional interna. 4. Formulação de alternativas. 5. Elaboração do planejamento. 6. Implementação e execução. 7. Avaliação dos resultados. De forma isolada, o planejamento estratégico é insuficiente, uma vez que osobjetivos a longo prazo,…

Trabalho apresentado ao Instituto de Ensino Superior de Americana, como parte dos requisitos necessários para a aprovação do segundo semestre do curso de Administração de Empresas. Orientador: Prof. Aparecido Gomes Leal AMERICANA 2011 RESUMO Este trabalho faz parte de um projeto interdisciplinar, relacionando Contabilidade, Tecnologia da Informação e Evolução do Pensamento Administrativo. Trata-se de uma aplicação do conteúdo ministrado em sala de aula, na análise de uma…

estudo de caso Direco Nacional de Recursos Humanos da Polcia Nacional, resulta do estudo que fomos levando a cabo de que gerir pessoas deve ser mais do que controlar e seguir procedimentos de rotina. Implica sim, no desenvolvimento de uma cultura organizacional direccionada para inovao e aprendizagem contnua e desempenhar um papel fundamental ao nvel das mudanas que ocorrem tanto a nvel interno e externo das organizaes. No caso concreto da Direco Nacional de Recursos Humanos, rgo da…

orientações dos professores do semestre. BRASÍLIA 2014 Sumário 2 - FUNDAMENTAÇÕES TEÓRICAS 1 2.1 – Estruturas Organizacionais 2 2.1.1 – Fundamentos de Organização 2 2.1.2 – Elementos do processo de organização 2 2.1.3 – Poder e estrutura organizacional 2 2.1.4 – Desenho estrutural das organizações 2 2.1.5 – Modelos organizacionais 2 2.1.6 - Condicionantes da estrutura organizacional 2 2.2 – Departamentalização 4 2.2.1 – O conceito de departamentalização 5 2.2.2 – Os tipos…

função abaixo do comando de outra pessoa, isto é, aquele que presta um serviço a outro. Hoje em dia, essa idéia ganhou novos valores. A tarefa da administração é a de interpretar os objetivos propostos pela organização e transformá-los em ação organizacional por meio do planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da organização, a fim de alcançar objetivos da maneira mais adequada à situação. Em poucas palavras,…

Maior inovação e criatividade • Ênfase no comportamento ético e de responsabilidade social e ambiental. 2. O ambiente organizacional Nesta parte, você vai aprender sobre os tipos de ambientes, seus fatores e de que forma as mudanças e complexidades do ambiente organizacional influem no comportamento da organização. O ambiente organizacional é composto de fatores ou elementos externos, intermediários (atacadistas, varejistas, distribuidores, agentes etc.) e…