Planejamento e gestao

Resumo do Livro – O Código da Liderança Dezembro de 2012 Regra 1 – Prepare o Futuro A pergunta central aqui é “Para onde estamos indo?” e a responsabilidade do líder é assegurar que todos que andam ao seu lado saibam a direção. Nessa regra é importante ter a percepção de criar o futuro Os líderes testam suas idéias de forma prática usando os recursos disponíveis e trabalham em equipe para descobrir como ir do presente para o futuro desejado. Regra 2 – Faça acontecer Aqui vale a regra de transformar aquilo que se sabe em ação. A pergunta chave é “ Como garantir que chegaremos ao nosso destino?”. As habilidades dos executores envolvem disciplinas para realizar as tarefas necessárias. Regra 3 – Engaje o profissional talentoso Os gestores de talentos sabem identificar , construir e envolver profissionais para obter resultados imediatamente. Suas habilidades concentram-se em resoluções que ajudem as pessoas a se desenvolverem em prol do bem da empresa Regra 4 – Forme a próxima geração “ Quem permanece e sustenta a empresa para a próxima geração?” Os gestores de talentos garantem resultados a mais curto prazo, enquanto os fomentadores de capital humano garantem que a empresa tenham resultado de mais longo prazo. Os fomentadores de capital humano garantem que a empresa sobreviverá a qualquer indivíduo. Regra 6 – Invista em você O importante dessa regra é a habilidade que os líderes devem ter de aprender; aprendem com o sucesso, com o fracasso, com livros, com…

uma centena de artigos. Kate Sweetman, autoridade em liderança e recursos humanos, é consultora de gestão há 20 anos. Antiga editora da Harvard Business Review, é hoje diretora de Research and Curriculum no Iclif Centre for Leadership and Governance. RESUMO DO LIVRO O CÓDIGO DA LIDERANÇA Apesar de ser fá;cil de identificar uma liderança e de reconhecer que sua atuação é fundamental, é difícil encontrar uma resposta concreta para esta perguntasimples: “O que torna um líder…

FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR • Planejar – traçar o plano de ação, visualizando um estado futuro. • Organizar – processo de ordenar o fluxo de pessoas e materiais, obtendo o máximo de resultado com um mínimo de recurso. • Dirigir – delegar às pessoas responsabilidades na execução do plano de ação. • Controlar – acompanhar tudo o que ocorre na empresa analisando se está dentro de planejamento. OBJETIVOS DAS EMPRESAS • A satisfação plena do cliente com relação ao produto e /ou…

DESENVOLVIMENTO DISTRIBUÍDO DE SISTEMAS Rafael S. Carvalho1, Rangel Ebert1, Roberto Schuster1, Wolker Wegner1, 1Curso de Ciência da Computação - Universidade de Santa Cruz do Sul (UNISC) – Santa Cruz do Sul – RS – Brasil r.carvalho1986@gmail.com, rangel_rockmetal@hotmail.com, beto_schuster@hotmail.com, wolkerw@gmail.com Abstract. This article describes the concepts, advantages and disadvantages of developing distributed systems, addressing primarily the methods of resolution to…

AMANDA CARLA DA ROCHA MARTINS GUILHERME DANIEL CURI JACQUELINE ESTEVAM DE LIMA LIDIANE DE OLIVEIRA VIEIRA NAIARA MAIA RODRIGUES RHAYRYKA SILVA REIS CLIMA ORGANIZACIONAL: Fator de Satisfação no Trabalho e Resultados Eficazes na Organização Sete Lagoas 2013 Sumário Epígrafe “A mente que se abre a uma nova ideia jamais voltará ao seu tamanho original.” Albert Einstein …

_______________________________________ Camila H. Gazeal Fortaleza Educacional Anhanguera RESUMO O principal desafio no mercado atual é saber discernir dentro do empreendedorismo o que leva o empreendedor a se destacar, se é por fazer o que gosta ou aprender a gostar do que faz. Sendo assim, este artigo tem o objetivo mostrar a característica fundamental de um empreendedor. Evidencia ainda a importante tarefa de empreender, bem como descobrir o caminho significativo e…

FORMAÇÃO ACADÊMICA DO PROFISSIONAL CONTÁBIL ELAINE MARIA RIBEIRO * RESUMO Este trabalho visa expor as parcelas de responsabilidades que cada componente da formação contábil necessita para que saia da Instituição de Ensino Superior – IES um Contador que atenda às necessidades de uma sociedade em constante evolução, tomando como base as IES, os professores e os alunos do curso de Ciências Contábeis. A evolução das sociedades fez com que a Contabilidade também evoluísse, o que…

Objetivos Seguindo com a série de tutorias sobre Empreendedorimo, onde serão vistos vários tópicos sobre o tema “empreender”. Nestas séries serão abordados assuntos tais como: definições de termos, técnicas de empreender, resumos de dados de atividades, melhores ramos do mercado, como montar um negócio e principais dúvidas sobre assuntos voltados ao empreendedorismo. Você aprenderá desde saber o que é ser empreendedor até a criação de empresas. Plano Básico para seu Negócio …

O PAPEL DO ADMINISTRADOR HOSPITALAR FRENTE À RESISTÊNCIA A MUDANÇAS NOS HOSPITAIS RESUMO O mundo moderno e globalizado vem passando por inúmeras transformações, as constantes mudanças sociais, econômicas, políticas e tecnológicas que ocorrem, induzem os hospitais a se adaptarem às estas condições de transformação, de forma a aperfeiçoar uma posição competitiva e se preparar para o futuro e não cair no obsoleto e conseqüente chegar a falência. Para isso a implementação na…

_______________________________________ Camila H. Gazeal Fortaleza Educacional Anhanguera RESUMO O principal desafio no mercado atual é saber discernir dentro do empreendedorismo o que leva o empreendedor a se destacar, se é por fazer o que gosta ou aprender a gostar do que faz. Sendo assim, este artigo tem o objetivo mostrar a característica fundamental de um empreendedor. Evidencia ainda a importante tarefa de empreender, bem como descobrir o caminho significativo e…