Resumo Da Estrategia Em Ação Kaplan Norton

Auditoria, do Programa FGV Management, com objetivos de publicação e/ou divulgação em veículos acadêmicos. Manaus, 17 de Fevereiro de 2012. ______________________________________ Renata Dos Santos Rosa Passos Diretora de Marketing e Comercial RESUMO Este trabalho demonstra apresentar a participação no Jogos de Negócios BS Online – FGV Management Business Simulation – FGV MGM Os alunos do Curso de MBA com ênfase em Finanças, Controladoria e Auditoria, foram divididos em…

“Conectividade para as coisas que não são conectadas” Resumo O que se pretende neste trabalho é avaliar as oportunidades de melhorias e os impactos da evolução tecnológica da utilização de métodos automáticos de identificação de objetos e coisas, bem como estabelecer correlações dos elementos e metodologias existentes, chamado de “internet das coisas” para melhor administrar as relações nas organizações a partir de interação da comunicação com a identidade, alteridade e cultura…

Licenciatura em Gestão Disciplina de Práticas de Gestão “A inovação, o capital intelectual e o capital humano” Discente Helder Gomes nº 20111604 Docente Dr. José Marçal Curso 3º Ano Gestão Barcarena, Maio de 2014 Resumo Segundo o padrão económico atual, os intangíveis são hoje os principais fatores de produção que geram riqueza no meio organizacional, devendo ser entendidos pelos gestores como fatores críticos de sucesso. O conjunto de intangíveis que geram valor…

governança de TI. A governança de TI é de responsabilidade dos executivos e da alta direção, consistindo em aspectos de liderança, estrutura organizacional e processos que garantam que a área de TI da organização suporte e aprimore os objetivos e as estratégias da organização. Além disso, a governança de TI integra e institucionaliza boas práticas para garantir que a área de TI da organização suporte os objetivos de negócios. A governança de TI habilita a organização a obter todas as…

REVISTA ELETRÔNICA “PRODAM Tecnologia” Edição 02 Ano 2 – Abril/Maio/Junho de 2009. UMA REFLEXÃO SOBRE ESTRATÉGIAS, COMPETITIVIDADE E CONHECIMENTO. Antonio Carlos de Oliveira Barroso * Robert Joseph Didio ** _________________________ * Antonio Carlos de Oliveira Barroso é doutor (PhD) em Engenharia Nuclear pelo Massachusetts Institute of Technology – MIT, pesquisador sênior do IPEN-CNEN / SP, e professor do IPEN / USP. E-mail: barroso@ipen.br ** Robert Joseph Didio é Engenheiro…

CONSIDERAÇÕES SOBRE DESEMPENHO FACILITADORES DO PROCESSO DECISÓRIO EMPRESARIAL COMO RESUMO Este artigo demonstra as principais dificuldades para a utilização constante de informações gerenciais, desde a estrutura implantada para gerar informações até os motivos que levam alguns empresários a frustrar a continuidade da utilização dos Indicadores de Desempenho Empresarial - IDEs em suas empresas. Palavras chave: desempenho, indicadores, índices, medição - índices - um…

tomar atraves da utilização do sistemas de informação. Baseado nas cadeiras de administração estratégica, gestão de negocios e administração de sistemas de informação, tendo como referencia a importancia das informações para a vantagem competitiva, estratégia empresarial e a tomada de decisões. Onde foi feito uma avaliação de estudo de caso da Inter commerce tchnologies, como uma ferramenta de gestão de empresas no setor de varejo 2…

Produção – Porto Alegre, RS, Brasil, 29 out a 01 de nov de 2005 Proposta de um modelo para o gerenciamento do risco corporativo Clóvis Luís Padoveze (UNIMEP) cpadoveze@romi.com.br Ricardo Galinari Bertolucci (UNIMEP) rbertolu@terra.com.br Resumo Denomina-se risco corporativo o conjunto de riscos identificáveis que podem afetar uma organização, cada um com sua probabilidade de ocorrência e nível de impacto econômico. Neste trabalho, por meio da pesquisa bibliográfica, buscou-se coletar

ISSN 1984-9354 ALINHANDO PROJETOS À ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS Darwin Magnus Leite UFF José Rodrigues de Farias Filho UFF Resumo No cenário competitivo da atualidade, o desenvolvimento de estratégias de negócios tornou-se uma necessidade para as empresas. Ao mesmo tempo, cresceu o emprego de projetos como forma de materializar os objetivos fixados pelos planejamentoss estratégicos. A finalidade deste trabalho é examinar os componentes da estratégia necessários à correlação…

participando de projetos de estabelecimento de estratégias de negócio e seleção de indicadores de desempenho e na implementação da metodologia Balanced Scorecard (BSC) em diversos segmentos de indústria. Atua como pesquisador nos campos da Engenharia de Desempenho e de Valor desde 2.001, tendo produzido diversos trabalhos nos formatos de artigos, palestras e curso, as metodologias Strategic Activity System (SAS), destinada ao estabelecimento de estratégias de negócio e implantação…