Resumo Critico Porter

Universidade Federal de Santa Catarina Programa de Pós-graduação em Engenharia da Produção ESTRATÉGIA EMPRESARIAL: UMA ANÁLISE BASEADA NO MODELO DE PORTER Dissertação de Mestrado Anir Rabelo Florianópolis 2002 2 Universidade Federal de Santa Catarina Programa de Pós-graduação em Engenharia da Produção ESTRATÉGIA EMPRESARIAL: UMA ANÁLISE BASEADA NO MODELO DE PORTER Anir Rabelo Dissertação apresentada ao Programa de Pós-graduação em Engenharia da Produção da Universidade Federal…

as análises do presente trabalho. “Não é o desafio que define quem somos nem o que poderemos ser. O que define é como enfrentamos esse desafio: incendiando as ruínas ou construindo um caminho, através dele em direção à liberdade”. Richard Bach RESUMO O presente trabalho trata do desenvolvimento de um planejamento estratégico empresarial. É um estudo de caso no qual a escolha do tema justifica-se por sua importância para as empresas, devido às constantes mudanças em seu ambiente. O…

Estrategia de empresas Estratégia de Empresas – Resumo do livro Capítulo 1 – Evolução do pensamento estratégico A definição da palavra estratégia tem seu primeiro significado como “a arte do general”, visto que inicialmente caracterizava o comandante militar nas guerras. Ainda se afirma que este termo foi criado pelos gregos, focando nas organizações militares, posteriormente, no âmbito dos negócios veio a caracterizar as transformações, sejam na sociedade ou nas organizações. …

Professor David Menezes Lobato, pela paciência e conhecimentos compartilhados. Por fim, mas não menos importante, à Decision, conveniada da FGV em Porto Alegre, pela excelente infraestrutura disponibilizada e serviços prestados. SUMÁRIO 1 RESUMO EXECUTIVO...........................................................................................11 2 DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO...................................................................................12 2.1 APRESENTAÇÃO E…

pessoas; conhecimento sobre o cliente e o mercado; desenvolvimento de parcerias e responsabilidade social. Critérios: liderança; estratégias e planos; clientes; sociedade; informações e conhecimento; pessoas; processos e resultados Fatores Críticos de Sucesso Stakeholders PE + Sorte + Equipe + agilidade Matriz Ansoff de Crescimento Produto / Mercado Existente Novo Existente Penetração no mercado Desenvolvimento de mercado Novo…

...........................13 5- Análises do Ambiente Interno e Identificação das áreas funcionais da empresa ...............................................................................................................14 6- Fatores Críticos de sucesso...............................................................................18 7- Software................................................................................................................20 Sugestões de…

Professor David Menezes Lobato, pela paciência e conhecimentos compartilhados. Por fim, mas não menos importante, à Decision, conveniada da FGV em Porto Alegre, pela excelente infraestrutura disponibilizada e serviços prestados. SUMÁRIO 1 RESUMO EXECUTIVO...........................................................................................11 2 DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO...................................................................................12 2.1 APRESENTAÇÃO E…

Michael Porter e o preço baixo Raúl Candeloro* De tanto ter recebido mensagens de pessoas que dizem que seu problema é o preço dos concorrentes, passei a estudar o assunto cada vez mais profundamente. Muitos profissionais têm ficado no óbvio da negociação da venda (táticas), perdendo mais tempo com os sintomas da doença do que em descobrir qual é realmente a causa do problema (estratégia). Por isso fui buscar no maior guru de estratégia empresarial a resposta. Segundo Michael Porter, a raiz do

A GESTÃO DA INFORMAÇÃO * RESUMO A Informação assume, hoje em dia, uma importância crescente. Ela torna-se fundamental a nível da empresa na descoberta e introdução de novas tecnologias, exploração das oportunidades de investimento e ainda na planificação de toda a atividade industrial. A gestão de Sistemas de Informação e a sua inserção na estratégia empresarial são um fator chave na criação de valor acrescentado e das vantagens competitivas para a empresa. Se, por um lado,…

A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA PEQUENAS EMPRESAS Gleidson Macedo da Silva1 Renata Ferreira Borges2 João Paulo Marques Moraes3 RESUMO Planejar um negócio independentemente de seu tamanho ou de seu segmento se torna condição indispensável para o sucesso duradouro e sustentável. Apesar desta sabedoria arraigada no mercado, a maioria das pequenas empresas não tem a cultura de planejamento estratégico para desenvolvimento do negócio. Empreende-se com um misto de tino…