RESUMO COMPORTAMENTO HUMANO

cerebral; tiramos vantagens dessas ilusões; o AUTOENGANO (MANUTENÇAO DA COESAO MENTAL) (ex: soneca do despertador) Ex: “eu te amo para sempre” – namorados e namoradas MENTE: resultados de pensamentos e comportamentos posteriores; ex: ABALO DE COESAO da mente: PE NA BUNDA “a prisão foi uma experiência gloriosa” “foi a melhor coisa que eu já fiz na minha vida (ex Beatles antes da banda fazer sucesso) DISSONANCIA COGNITIVA= afirma que é mais fácil mudar a crença do que o comportamento! Mas as pessoas costumam achar o contrário. Ex: os 6 quadros de Monet. Quanto MENOR a liberdade de ação, MAIOR o autoengano. EX: coisas desagradáveis que um marido faz e a esposa não reclama. Somos inconscientes. O QUE E’ UMA MENTIRA David Livingstone Smith: qualquer forma de comportamento cuja FUNÇAO seja fornecer informação falsas ou privar a ‘’vítima de informações verdadeiras’’ (mais parecido com engano) Ex: camaleão se camufla Paul Ekman: qualquer forma de comportamento cuja INTENÇAO seja fornecer informações falsar ou PRIVAR de informações verdadeiras – sem autorização ou comum acordo com a vítima. Para ele a OMISSAO é mentira, pois as consequências são as mesmas. Omitir é mais fácil que mentir; as vezes as pessoas acreditam que não são desonestas quando elas são. RAZAO, EMOÇAO E O CEREBRO HUMANO Dualismo x Monismo Para Platão, o corpo é dividido em 2 partes, assim como para Descartes (MENTE E CORPO SEPARADOS) = DUALISTAS Dualismo= corpo e mente(alma, essência, eu, psique) são…

RESUMO DO COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES (Na Visão de Laraia e Morgan) Aplicar a ideia de cultura nas organizações não é uma tarefa fácil. Na visão de Laraia, o ser humano tem uma herança cultural desenvolvida através de várias gerações condicionando-o a reagir depreciativamente em relação ao comportamento de pessoas que agem fora dos padrões aceitos pela sociedade, considerando-a como correta e a mais natural, fazendo com que isso se torne uma tendencia denominada…

RESUMO DO COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES (Na Visão de Laraia e Morgan) Aplicar a ideia de cultura nas organizações não é uma tarefa fácil. Na visão de Laraia, o ser humano tem uma herança cultural desenvolvida através de várias gerações condicionando-o a reagir depreciativamente em relação ao comportamento de pessoas que agem fora dos padrões aceitos pela sociedade, considerando-a como correta e a mais natural, fazendo com que isso se torne uma tendencia denominada…

RESUMO DO COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES (Na Visão de Laraia e Morgan) Aplicar a ideia de cultura nas organizações não é uma tarefa fácil. Na visão de Laraia, o ser humano tem uma herança cultural desenvolvida através de várias gerações condicionando-o a reagir depreciativamente em relação ao comportamento de pessoas que agem fora dos padrões aceitos pela sociedade, considerando-a como correta e a mais natural, fazendo com que isso se torne uma tendencia denominada…

RESUMO DO COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES (Na Visão de Laraia e Morgan) Aplicar a ideia de cultura nas organizações não é uma tarefa fácil. Na visão de Laraia, o ser humano tem uma herança cultural desenvolvida através de várias gerações condicionando-o a reagir depreciativamente em relação ao comportamento de pessoas que agem fora dos padrões aceitos pela sociedade, considerando-a como correta e a mais natural, fazendo com que isso se torne uma tendencia denominada…

trabalho será possível identificar o lado positivo de ter um conflito dentro do ambiente de trabalho. Conflito então é definido como um processo que tem início quando uma das partes percebe que a outra parte afeta, ou pode afetar, negativamente alguma coisa que a primeira considera importante. Há sempre negociação em ambiente de trabalho, líderes negociam com seus liderados, sindicatos negociam com empresas e neste resumo explicaremos com detalhes as estratégias de negociação. …

COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES Liderança “Liderança é comunicar o valor e o potencial das pessoas com tanta clareza que elas passam a ver em si mesmas.” “Para ser um líder, é preciso ter um caráter forte o suficiente para fazer a coisa certa. Caráter é a maturidade moral e o compromisso de agir corretamente com as pessoas.” (HUNTER, 2004). Para Lacombe e Heilborn, liderar é conduzir um grupo de pessoas influenciado seus comportamentos e ações para atingir objetivos e…

A CIDADE: SUGESTÕES PARA A INVESTIGAÇÃO DO COMPORTAMENTO HUMANO NO MEIO URBANO — ROBERT EZRA PARK Tradução de SÉRGIO MAGALHÃES SANTEIRO A cidade não se constitui apenas de um mecanismo físico ( edifícios, ruas, luz elétrica, etc.), mas envolve os processos vitais das pessoas que a compõem (costumes, tradições, sentimentos,etc.). A cidade é, para o homem civilizado, o que é a casa para o camponês. E em decorrer disto, a cidade tem sido estudada segundo a sua geografia e sua ecologia,…

RECURSOS. DESEMPENHO HUMANO É O QUE SE UTILIZA PARA ALCANÇAR A PRODUTIVIDADE. ADMINISTRAÇÃO É A GESTÃO EFICIENTE DO TODO. MOTIVAÇÃO É O GRAU DE MOTIVAÇÃO DOS COLABORADORES. COMPORTAMENTO DOS COLABORADORES INDIVIDUALMENTE E EM GRUPO. PODER DE LIDERANÇA DE UM COLABORADOR OU GESTOR. COMUNICAÇÃO INTERPESSOAL ENTRE OS COLABORADORES, COLABORADORES E GESTOR E COLABORADORES, GESTOR E ORGANIZAÇÃO. ESTRUTURA E PROCESSO DE GRUPOS É REFERENTE A ESTRUTURAÇÃO DOS GRUPOS DE TRABALHADORES.…

CESUSC – Complexo de Ensino Superior de Santa Catarina Curso de Psicologia Data: 23/08/2013 Disciplina: Análise Experimental do Comportamento Aluno: Proposta: Resumo do Capítulo I Livro: Ciência e Comportamento Humano (B. F. Skinner) No texto indicado para leitura, Skinner inicia a elaboração de seu pensamento sobre o estudo científico evocando uma perspectiva histórica muito interessante, onde um cientista do século XVII retrata de forma imaginativa a…