Resumo Comportamento Humano nas Organizações

RESUMO DO COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES (Na Visão de Laraia e Morgan)

Aplicar a ideia de cultura nas organizações não é uma tarefa fácil. Na visão de Laraia, o ser humano tem uma herança cultural desenvolvida através de várias gerações condicionando-o a reagir depreciativamente em relação ao comportamento de pessoas que agem fora dos padrões aceitos pela sociedade, considerando-a como correta e a mais natural, fazendo com que isso se torne uma tendencia denominada etnocentrismo, que é enxergar o mundo através de uma determinada cultura gerando determinandos conflitos sociais, fazendo com que esses comportamentos resultem em apreciações negativas dos padrões culturais de povos diferentes tornando essas praticas culturais de outros sistemas como absurdas, deprimentes e imorais. Laraia cita exemplos onde se possa entender o fato de que individuos de culturas diferentes possam ser facilmente identificados por uma série de características, tais como o modo de agir, vestir, caminhar, comer, sem mencionar a evidência das diferenças linguisticas, a participação do individuo em sua cultura é sempre limitada, pois nenhuma pessoa é capaz de participar de todos os elementos como cultura. Afirma-se que existem dois tipos de mudança cultural: Uma que é interna, resultante do proprio sistema cultural e a segunda, resultante do contato de um sistema cultural com o outro. Segundo Morgon a ideia de organização é explorada de várias formas: A primeira de que a organização é em si mesma um fenômeno cultural que varia de acordo com o estagio de desenvolvimento da sociedade, onde grandes organizações são capazes de influenciar a maior parte do dia a dia das pessoas. A segunda de que a cultura varia de uma sociedade para outra ajudando a compreender variações nacionais nas organizações em diferentes paises. Ele cita o conceito japonês de trabalho, bem como as relações entre os empregados e as suas organizações, descobrindo-se que são muito diferentes daquilo que