COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES - RESUMO

COMPORTAMENTO HUMANO
NAS ORGANIZAÇÕES

Liderança

“Liderança é comunicar o valor e o potencial das pessoas com tanta clareza que elas passam a ver em si mesmas.”

“Para ser um líder, é preciso ter um caráter forte o suficiente para fazer a coisa certa. Caráter é a maturidade moral e o compromisso de agir corretamente com as pessoas.” (HUNTER, 2004).

Para Lacombe e Heilborn, liderar é conduzir um grupo de pessoas influenciado seus comportamentos e ações para atingir objetivos e interesse comum desse grupo.

Kim e Mauborgne definem liderança como a habilidade de inspirar confiança e apoio entre as pessoas cujo desempenho depende do compromisso e da competência.

Bennis faz referência à diferença entre administrar e liderar: Administrar é assumir responsabilidade, fazer acontecer; Liderar é influenciar, guiar em direção a um dado objetivo;

Sempre que uma pessoa procura influenciar o comportamento de outra, a primeira é o líder potencial e a segunda, o liderado potencial.

Para Tannenbaum e Schimidt a liderança baseia-se em três aspectos ou forças:

Forças no gerente;

Forças no subordinado;

Forças na situação;

Bergamini aponta dois aspectos comuns às definições de liderança:

I) A liderança está ligada a um fenômeno grupal;
II) Trata-se de um processo de influência exercido de forma intencional por parte do líder.

Entende-se que a posição de liderança esta associada ao desenvolvimento das seguintes habilidades:

Saber lidar com a complexidade;
Saber manter, integrar e buscar parceiros;
Saber comunicar-se;
Saber desenvolver a cultura da organização;
Ter visão estratégica;
Assumir responsabilidades.

Sem esquecer-se de:

A integridade;
A ética;
O caráter;
A determinação;
A intuição.