Atps gestão por competência

Tópico 1: “O CONCEITO DE MODELO DE GESTÃO DE PESSOAS – MODISMO E REALIDADE EM GESTÃO DE RECURSOS-HUMANOS NAS EMPRESAS BRASILEIRAS.” RESUMO No atual mercado competitivo a gestão de pessoas passa por uma grande transformação, a empresa permite um ambiente moderno para gerir pessoas, a forma tradicional de encarar essa realidade vai ficando para trás. É de suma importância, vem para alterar e melhorar a forma de gerir esta área que é bastante complexa. A gestão é baseada na relação pessoa-organização e as empresas precisam entender que a gestão por competência é um novo modelo a ser seguido e valor está sendo agregado para ambos. CRÍTICA O modismo vem perdendo a força, já que o mesmo vive de conceitos e pesquisas realizadas durante anos e as empresas não tinham referenciais, até então, para que pudessem se comparar e cobrar uma nova realidade. O modelo de gestão de pessoas é relativamente novo e aberto a melhorias, mas pela atual realidade é um modelo excêntrico e exige muito do administrador atual. Porém, o modelo assume configurações mais diversificadas e menos padronizadas que os anteriores. Tópico 2: “GESTÃO DE PESSOAS COM BASE EM COMPETÊNCIAS” RESUMO As organizações e pessoas lado a lado se caracterizam em um processo contínuo de troca de competências. A organização transfere seu patrimônio para as pessoas, enriquecendo e preparando para enfrentar novas situações profissionais e pessoais, quer na organização ou fora dela.…

ESTRATÉGICA DE PESSOAS: PERSPECTIVAS SOBRE A UTILIZAÇÃO DO CONHECIMENTO E COMPETÊNCIAS STRATEGIC MANAGEMENT OF PEOPLE: PERSPECTIVES ON THE USE OF KNOWLEDGE AND SKILLS [1]Roberto Luis Rhoden RESUMO Partindo do pressuposto de que a sociedade contemporânea vem se mostrando cada vez mais interdependente, em função da globalização, percebemos que essas mudanças trazem reflexos significativos nos cenários econômicos e sociais. Diante desse novo cenário, produzir inovação…

MARTINS, Vera Lúcia. A IMPORTÂNCIA DO CAPITAL HUMANO COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO PARA O SUCESSO DAS EMPRESAS - UM ESTUDO DOS ARTIGOS PUBLICADOS NO PERÍODO DE 2000 A 2008 NA REVISTA RAE. A IMPORTÂNCIA DO CAPITAL HUMANO COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO PARA O SUCESSO DAS EMPRESAS - UM ESTUDO DOS ARTIGOS PUBLICADOS NO PERÍODO DE 2000 A 2008 NA REVISTA RAE. THE IMPORTANCE OF HUMAN CAPITAL AS A COMPETITIVE DIFFERENTIAL FOR THE SUCESS OF BUSINESSES: A STUDY OF ARTICLES PUBLISHED IN THE PERIOD…

Turma: A Série:1ª Resumo Competências Organizacionais e Criação de Valor Neste resumo vamos mostrar que uma empresa não é só um conjunto de recursos e prédios, instalações, e equipamentos. Por que na verdade uma empresa também tem alma e inteligência própria de cada uma. O que podemos observar que os recursos, são indispensáveis para formação física da empresa, mas não garante a sua sobrevivência no mercado que é muito competitivo. As competências que na…

RIBEIRÃO PRETO – 2011 Introdução: A ATPS tem como objetivo associar a direção como função do Administrador e sua importância, caracterizarem os Controles Estratégicos, Tácitos e Operacionais dentro de uma organização e também as competências organizacionais e sua importância para o sucesso empresarial, verificar como ocorre a criação de valor e como as empresas conseguem ter um diferencial em relação aos seus concorrentes através de suas competências e criação de valor.…

Resumo texto: Gestão do desempenho com base em competências O texto traz um modelo de sistema para gestão do desempenho baseado em competências. O desenvolvimento alinhado aos objetivos estratégicos pode levar a empresa a ser mais competitiva. Algumas competências são essenciais para o sucesso do negócio. Segundo o texto essas competências se dividem em: Competências Essenciais, Competências Distintivas, Competências Técnicas e Competências de Suporte. Essas competências são…

Científico baseado na ABNT 6022/2003. 3cm. IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS HUMANAS NA BIBLIOTECA THEREZINHA SAMWAYS, CAMPUS NORTE Título do artigo centralizado. DO INSTITUTO DE EDUCAÇÃO SUPERIOR DE BRASÍLIA – IESB. Nome do autor e orientador *Luciana dos Santos Nahuz Orientador: Profº Msc Rogério Gonçalves Máximo de 250 Palavras. RESUMO O presente relato apresenta uma proposta para a gestão por competências humanas em bibliotecas universitárias. O…

Científico baseado na ABNT 6022/2003. 3cm. IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS HUMANAS NA BIBLIOTECA THEREZINHA SAMWAYS, CAMPUS NORTE Título do artigo centralizado. DO INSTITUTO DE EDUCAÇÃO SUPERIOR DE BRASÍLIA – IESB. Nome do autor e orientador *Luciana dos Santos Nahuz Orientador: Profº Msc Rogério Gonçalves Máximo de 250 Palavras. RESUMO O presente relato apresenta uma proposta para a gestão por competências humanas em bibliotecas universitárias. O…

ROTEIRO DE ESTUDO • Conhecer a estrutura de uma organização e a Teoria Geral dos Sistemas (TGS). • Compreender os conceitos de Comportamento Organizacional e a relação entre Comportamento Organizacional e Visão Sistêmica. RESUMO DO TEMA Na atualidade é de suma importância para as empresas o conhecimento do Comportamento Organizacional, ou seja, a compreensão de como as pessoas que a compõe se relacionam e operam diante do todo organizacional. Não podemos esquecer que são as…

Gestão do conhecimento empresarial Autora: Luciane Neves Beppler Alguns Pontos a Considerar Resumo Mesmo não sendo uma novidade, a gestão do conhecimento tem merecido crescente atenção, especialmente em seu aspecto de relacionamento com a estratégia organizacional. Visto como competência essencial e vantagem sustentável da organização, o conhecimento empresarial e sua gestão têm alterado os paradigmas gerenciais e demandado uma postura gerencial mais preocupada com este…