Resumo Com Os Principais Pontos Da Tomada De Decisão

Ambiente externo à empresa Fábio Bruno Tavares de Sousa1 1) Fábio Sousa fabiobtsousa@gmail.com Resumo O ambiente empresarial é bastante complexo. Na actualidade, é imprescindível avaliar o comportamento das organizações em relação às forças competitivas do mercado. Esta avaliação recorre a instrumentos capazes de perceber as características internas das organizações e o ambiente externo. Como técnicas de análise são apresentadas a Análise PEST, que compreende todos os factores…

21 e 22 de junho de 2013 ISSN 1984-9354 A CONTRIBUIÇÃO DO DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL COMO FERRAMENTA PARA AUXILIAR NA TOMADA DE DECISÃO Jorge Rodrigues de Carvalho (LATEC/UFF) Stella Regina Reis da Costa (LATEC/UFF) Resumo Esta pesquisa tem como objetivo geral demonstrar que o diagnóstico organizacional, pode contribuir com o gestor da organização na tomada de decisões fundamentadas em fatos. Trata-se de uma pesquisa aplicada e qualitativa, desenvolvida atravvés do…

SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO: Crescer ou não crescer, eis a questão. RESUMO Este caso explora a difícil decisão de crescer ou não de uma empresa familiar (fictícia, criadapara os propósitos didáticos deste caso) que, levada pelo sucesso de seu principal produto, vê-se em uma encruzilhada: aventurar-se em outro mercado ou não. A decisão a ser tomadaenvolve a produção, o marketing, o setor de vendas, a área financeira e os recursos humanos. Este caso convida os estudantes a…

................................................................... 06 2.1. Conceito 2.2. Relevâncias 2.3. Importância da organização 3. ADMINISTRAÇÃO E O PROCESSO DECISÓRIO NAS ORGANIZAÇÕES .. 00 3.1. Conceito 3.2. Níveis de tomadas de decisão 3.3. Modelos decisórios 4. A NOVA ADMINISTRAÇÃO 4.1. Conceitos 4.2. Resultados pretendidos 4.3. Indivíduo Auto- atualizado e/ou feliz? 4.3.1. O Homem em Busca de Significado. (Vicktor Frankl) 4.3.2. Auto realização e a…

Anunciante: Reckitt Benckiser Brasil Agência: Havas Decisão: Alteração Fundamentos:Artigos 1º, 3º, 6º, 33, 37 e 50, letra "b" do Código Resumo : Filme para TV do repelente SBP mostra criança aparentando três anos de idade demonstrando intenção de tocar uma tomada elétrica e um ventilador em funcionamento. Um e outro, no entanto, se "fecham" quando a criança se aproxima. Argumento – O argumento principal da propaganda visa a segurança pelo fato da tomada e do ventilador se fecharem.…

Business Intelligence TAISA VIEIRA BONIFÁCIO ¹ RESUMO: BUSINESS INTELLIGENCE (B.I.), OU SEJA, INTELIGÊNCIA DE NEGÓCIOS REFERE-SE AO PROCESSO DE COLETA, ORGANIZAÇÃO, ANÁLISE, COMPARTILHAMENTO E MONITORAMENTO DE INFORMAÇÕES QUE OFERECEM SUPORTE A GESTÃO DE NEGÓCIOS AJUDANDO NA TOMADA DE DECISÕES DAS PESSOAS QUE OCUPAM POSIÇÕES ESTRATÉGICAS DENTRO DAS ORGANIZAÇÕES, QUE ESTÃO DIRETAMENTE LIGADAS AO NEGÓCIO E QUE POSSUEM PODER DE DECISÃO E INFLUÊNCIA SOBRE OS RUMOS DAS…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 RESUMO CRÍTICO 4 2.1 DADOS, INFORMAÇÃO E CONHECIMENTO 4 2.2 TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 6 2.3 COMPONENTES DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 6 2.4 MELHORIA NOS PROCESSOS EMPRESARIAIS COM O USO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 6 2.5 SISTEMA 7 2.6 CLASSIFICAÇÃO DO SISTEMA 8 2.7 SISTEMA EMPRESA 8 2.8 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 10 2.9 IMPORTÂNCIA DOS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO GERENCIAL PARA AS EMPRESAS 13 2.10 ASPECTOS QUE FORTALECEM OS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO GERENCIAL…

Morgenstern (1947) e de Wald (1954) e Savage (1954) para a teoria estatística da decisão. 2. O estudo do processo decisório por Herbert Simon, então um autor behaviorista, e o surgimento da Teoria das Decisões ressaltaram a importância mais da decisão do que da ação dela decorrente na dinâmica organizacional. 3. A existência de decisões programáveis: Simon3 definira as decisões qualitativas (não-programáveis e tomadas pelo homem) e as decisões quantitativas (programáveis e programadas…

processo, a mensuração do desempenho atual com o desempenho esperado e a tomada de ação corretiva para ajustar o desempenho atual ao desempenho desejado. Essas quatro fases são interdependentes e interativas. O controle organizacional ajusta-se a certos requisitos baseia-se em planos e requer uma estrutura organizacional para avaliar e monitorar o desempenho global da empresa por meio de controles globais, entre os quais resumos e relatórios contábeis e orçamentários, controles dos…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE ITAJUBÁ CRISTIANO VIEIRA DA SILVA PROPOSTA DE UM SISTEMA DE APOIO À DECISÃO PARA SUPERMERCADO Trabalho de Conclusão de Curso submetido ao Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção como requisito parcial à obtenção do título de MBA Orientador: Prof. Alexandre Ferreira de Pinho, M.Sc. Itajubá, julho de 2005 SILVA, Cristiano Vieira. Proposta de um Sistema de Apoio à Decisão para Supermercado. Itajubá: UNIFEI, 2005. 34p. (Trabalho de…