Resumo Chiavenato Introduçao A Teoria Geral Da Administra

TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO UBERABA – MG 2012 INTRODUÇÃO Uma abordagem contigencial O que pode ser a palavra contingencial? Contingência quer dizer alguma coisa incerta ou eventual, que pode ou não acontecer. A verdade ou mentira será conhecida pela experiência e não pela razão. As organizações complexas levaram a uma nova teoria. A estrutura de uma organização

Autoaprendizagem II apresentado como requisito para cumprimento da disciplina do Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, polo II sob a orientação da Tutora a Distância Andréa L. Ahlert. CAMPINAS/SP 2013 RESUMO A Empresa Elenco Telecomunicações do Brasil LTDA é um centro de relacionamento com clientes que opera através de canais on-line. É especializada na análise do comportamento dos clientes. A empresa utiliza as novas…

organizacional, pela visão do homem econômico, e pela busca da Eficiência De acordo com Chiavenato (2004), surgia em 1916 na França a Teoria Clássica da Administração, idealizada por Henri Fayol, que se caracterizava pela ênfase na estrutura Palavra - chave: Teoria Clássica, Henri Fayol Teóricos da Administração – Henry Fayol Página 4 1. INTRODUÇÃO À TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO No inicio do século X, segundo Chiavenato (2004), dois engenheiros desenvolveram os primeiros…

com.br AS PRINCIPAIS PROPOSTAS DAS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO E COMO SÃO UTILIZADAS NOS DIAS ATUAIS ResuMO Este artigo apresenta uma introdução das principais propostas das Teorias da Administração assim como a sua utilização nos dias atuais. As teorias são agrupadas em Escolas. Por meio de uma breve revisão teórica do campo, o presente artigo objetiva um estudo introdutório da evolução das Teorias da Administração e das características mais marcantes…

SENAC Lajeado/RS, aluna do Curso Técnico em Administração. E-mail: sandra-gebing@hotmail.com. RESUMO Melhorias nas Rotinas Administrativas é o tema do presente artigo, o qual tem por objetivo sugerir melhorias nas rotinas administrativas da empresa Marmitt e Marostega Comércio de Peças Ltda. Tem por finalidade mostrar a importância de se ter uma boa administração, através de análises e teorias que abordam o tema apresentado, bem como consulta a internet, buscando informações que…

FÁBIO EMIDIO O. DA SILVA PRÁTICAS DE GESTÃO FINANCEIRA PARA AS EMPRESAS DE PEQUENO E MÉDIO PORTE COMO FERRAMENTAS DE GESTÃO Brasília-DF 2015 SUMÁRIO RESUMO ------------------------------------------------------------------------------------------------ 3 INTRODUÇÃO ----------------------------------------------------------------------------------------- 3 METODOLOGIA…

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Processos Gerenciais ata obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Uberlândia/MG 2011 Orientações gerais Cada etapa se refere um tema de aula conforme abaixo descrito  Etapa n. 1 Aula-tema: Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional  Etapa n.o 2 Aula-tema: Processo Administrativo: planejamento  Etapa n.o 3 Aula-tema:…

Polo Presencial de Ivinhema/MS Administração ATPS da Disciplina Teorias da Administração Ivinhema/MS - 2013 Alunos RA 1 MARIA APARECIDA DOS SANTOS 439436 2 HUGO RODRIGUES ELOY 415107 3 PEDRO HENRIQUE CASAROTI 438831 4 MAYCON DEVANIR BETINELI COSTA 424123 5 JOARI COSTA DE MEDEIROS 7598646608 Trabalho ATPS apresentado para avaliação na disciplina de Teorias da Administração, do curso de Administração, da…

FACULDADE ANHANGUERA CURSO: BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO GERAL DISCIPLINA: EMPREENDEDORISMO ATPS EMPREENDEDORISMO ACADÊMICOS: PROFESSORA EAD: PROFESSORA TUTORA LOCAL /2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO - I 05 1 OBJETIVOS 07 1.1 Objetivo Geral 07 1.2 Objetivos Específicos 07 2 JUSTIFICATIVA – II 08 3 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA – III 09 3.1 Estratégia

RESUMO Liderança é um processo por meio do qual as pessoas assumem posições de “comando”, “coordenação” de grupo, com o objetivo de atingir um resultado, uma meta. Quando se exerce o papel de líder, seja por definição da empresa, pela posição que ocupa no nível hierárquico, ou quando, para determinada situação você é quem tem as competências necessárias, faz-se necessário pensar quem são os componentes da equipe que serão liderados, como conduzi-los para a ação. INTRODUÇÃO