Resumo Capítulo 3 Richard Hall Organizações Estruturas

exemplo, distribuição, fabricação, transporte, finanças e compras). O escritório central coordena os departamentos e dirige suas diferentes atividades para metas comuns. A estrutura unitária centralizada parecia uma maneira natural de ordenar as diferentes atividades interdependentes da firma de múltiplas atividades. A estrutura permitia aos gerentes de cada departamento se concentrarem no desempenho eficiente e efetivo de sua atividade especializada. Ao mesmo tempo, permitia à alta…

Tecnologia em Marketing .......................... 25 2.9 – Estrutura curricular ........................................................................................... 26 2.9.1 – Princípio da flexibilidade na estrutura curricular .................................................... 29 2.9.2 – Princípio da interdisciplinaridade na estrutura curricular .......................................... 29 2.9.3– Princípio da ação-reflexão-ação na estrutura curricular…

 1 Parte Capítulo 2 O fundamento da teoria e a prática da administração global Capítulo 1 Administração: ciência, teoria e prática Capítulo 2 Administração e sociedade: ambiente externo, responsabilidade social e ética Capítulo 3 Administração global, comparada e da qualidade A base da administração global e empresarial Conclusões Insumos . Humanos 2. Capital 3. Administrativos . Tecnológicos AMBIENTE EXTERNO Insumos/necessidades …

organização militar . Influência da Revolução Industrial . . . Influência dos economistas liberais . . . Sumário . 31 Perguntas para revisão e discussão . . . . 21 . 24 . 24 ' 25 29 32 Parte 3 : ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO Origens da abordagem clássica Capftulo 3. Ad istraçãoCientffica A obra de Taylor . . . Administraçâo como ciência . . Organização racional do trabalho. . . . . Princípios da Administração Científ ica Apreciação crítica da…

RENATA MOREIRA RODRIGUÊS Trabalho de Conclusão do Curso de Administração Universidade Paulista - UNIP,. Instituto de Ciências Sociais e Comunicação - Campus Chácara Santo Antonio - Curso de Administração de Administração de Empresas. RESUMO O estudo do empreendedorismo tornou-se constante na última década, alguns autores classificam como “Fenômeno” da última década, o projeto irá aprofundar-se no tema e identificar os motivos que desencadearam o aumento deste setor na área…

CURSO ............................................................................................... 1 2 - APRESENTAÇÃO ............................................................................................................................ 2 3 - JUSTIFICATIVA ............................................................................................................................... 6 3.1 - A Universidade no contexto nacional e regional…

ORGANIZAÇÃO Princípios e prática contemporâneos Book_Organizaçoes.indb 1 16/9/2011 16:23:17 Book_Organizaçoes.indb 2 16/9/2011 16:23:17 ORGANIZAÇÃO Princípios e prática contemporâneos John Child Tradução de Beatriz Sidou Book_Organizaçoes.indb 3 16/9/2011 16:23:17 Rua Henrique Schaumann, 270 – CEP: 05413­‑010 Pinheiros – TEL.: PABX (0XX11) 3613­‑3000 Fax: (11) 3611­‑3308 – Televendas: (0XX11) 3613­‑3344 Fax Vendas: (0XX11) 3268­‑3268 – São Paulo – SP Endereço Internet:…

Plano de Negócios – Apresenta a principal ferramenta do empreendedor (O Plano de Negócios – PN), discutindo o que ele é, quais são suas finalidades e qual a sua estrutura; • Modelos de Gestão – apresenta uma introdução aos conceitos de modelagem organizacional e discute duas metodologias bastante utilizadas pelas organizações de classe mundial: (i) o Balanced Scorecard (BSC) e (ii) o Modelo de Excelência do PNQ. Por fim, é importante ressaltar que este material foi elaborado com base

para o sucesso. Este curso é um ponto de partida. À medida que você progredir no curso, pediremos que você consulte capítulos dentro desta apostila do curso. O conteúdo de cada capítulo nesta apostila reforça e expande as ideias-chave apresentadas no curso. Apresentamos a você a história e as bases do empreendedorismo e oferecemos as ferramentas para o sucesso. Ao longo dos capítulos, apresentamos a você dois estudos de caso que descrevem duas empresas — Zed WiFi e Cervejaria Acme. Os…

relacionamento entre organizações e pessoas (clientes e consumidores), na busca de melhor atender clientes, de atrair e retê-los, de desenvolver colaboradores (funcionários) satisfeitos, de ficar positivamente na memória dos consumidores... A disciplina Administração do Relacionamento com o Cliente (ARC) é dinâmica, oportuna e direta. Através dela você poderá compreender: 1. o que são clientes e quem são eles; 2. porque os clientes são vistos como início e fim dos processos…