Resumo Capitulo 7 Pmbok

........................................................... 23 Paradigmas do Desenvolvimento de Software (continuação) - Modelo Incremental - Prototipação ............................................................................... 23 UNIDADE 7 ......................................................................................................... 26 Paradigmas do desenvolvimento de Software (continuação) - Modelo Espiral Modelos mistos e características genéricas .......................

Análise e desenvolvimento de Sistemas Gerência de Projetos 1 Capítulo 9 - Gerenciamento dos recursos humanos do projeto 2 Capítulo 9 - Gerenciamento dos recursos humanos do projeto  O gerenciamento dos recursos humanos do projeto inclui os processos que organizam e gerenciam a equipe do projeto.  A equipe do projeto consiste nas pessoas com responsabilidades designadas para a conclusão do projeto. papéis e  O tipo e o número de membros da equipe do…

978-85-60923-54-0 1. Administração. 2. Administração da produção. I. SESES. II. Estácio cdd 658.5 Diretoria de Ensino — Fábrica de Conhecimento Rua do Bispo, 83, bloco F, Campus João Uchôa Rio Comprido — Rio de Janeiro — rj — cep 20261-063 Sumário Prefácio 7 1. Introdução à Administração da Produção e Operações 9 Objetivos 10 1.1 Visão Geral da Área de Produção e Operações 11 1.2 Fatores que Afetam a Administração da Produção e Operações 16 1.3 Os 4 V´s da Produção 18…

trabalho apresenta o estudo e desenvolvimentos das ferramentas aplicadas para o desenvolvimento do projeto Metrô Betim para a participação da Eco Fabe Mad Race II. Betim 2012 * RESUMO * ABSTRACT SUMÀRIO RESUMO 3 ABSTRACT 4 1 Introdução 6 2 DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL 7 2.1 Histórico 7 2.2 Conceito 10 2.3 Desenvolvimento Sustentável aplicado Na Eco Fabe Mad Racer II 11 3 PROJETO DO PRODUTO 13 3.1 Design 13 3.1.1 Conceito de Design 16 3.1.2…

Obrigado! DEDICATÓRIA À minha mulher e aos meus, por fazerem parte da minha vida. Aos meus pais, avó e irmã, por participarem da minha formação e de todos os momentos da minha vida. RESUMO Este é um trabalho de caráter fictício, que representa um plano de projeto, baseado nas melhores práticas descritas no PMBOK®. O projeto trata-se da implantação da tecnologia de Voz sobre Rede Sem Fio, utilizando as ferramentas e técnicas do gerenciamento de projeto, visando assertividade na…

presente Manual de Gestão de Projetos – MGPJ tem por objetivo auxiliar os gestores de projeto na elaboração de suas propostas, assim como orientá-los na condução de todas as etapas do trabalho. A principal referência para a concepção do MGPJ foi o PMBOK (Project Management Body of Knowledge), por tratar-se de um referencial internacional dos processos e procedimentos geralmente aceitos nessa área. O MGPJ está dividido em seis seções e, para facilitar o seu uso, cada seção tem sua…

pela compreensão e paciência, por momentos de lazer que deixamos de desfrutar, tudo em prol da realização de mais essa etapa da nossa vida. A Deus por nos conceder saúde, paz de espírito e muita garra para vencer os grandes obstáculos da vida. RESUMO Comparando a Norma ISO 15504 e o CMMI Este trabalho tem por objetivo apresentar as duas metodologias mais utilizadas atualmente na melhoria de processos de produção de software, O C.M.M.I. e a Norma ISO 15504. Durante a…

ERP. O provedor de TI responsável pela implantação está entre as maiores empresas de informática do Brasil, com operações no Brasil, EUA e Alemanha. A estrutura do trabalho contempla duas etapas: uma no formato de um estudo de caso que inclui um resumo do protocolo de pesquisa utilizado, onde estão descritas e analisadas as questões formuladas com o objetivo de explicar um processo de tomada de decisão em relação ao outsourcing de serviços de TI. Outra no formato de pesquisa-ação…

COBIT (Control Objectives for Information and Related Technology) IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa), SOX (Sarbanes/Oxley), CMMI (Capability Matury Model Integration), PMBOK (Project Management Body of Knowledge), PMI (Project Management Istitute), RESUMO A necessidade de se ter uma política de Governança se deu, pois ao longo do tempo a complexidade das organizações, concorrência e partes interessadas, os famosos Stakeholders aumentaram…

caminho .................................................................................................. 28 Figura 6: Modelo de Pesquisa ..................................................................................................... 29 Figura 7: Diagrama de caminho da equação estrutural do modelo analisado ............................. 35 Figura 8: Respostas da questão 01 do questionário Governança de TI ....................................... 56 Figura 9: Respostas da…