Resumo Capitulo 5 Guia Pmbok

Pinheiro. “Gerenciamento é substituir músculos por pensamentos, folclore e superstição por conhecimento, e força por cooperação.” (Peter Drucker). RESUMO Esta monografia tem como foco a gestão da qualidade em projetos, a partir da proposta de um modelo de plano de gestão da qualidade baseado nas normas NBR ISO 9001 e 10006 e no PMBOK. Como base para esta proposta, analisou-se um estudo de caso acerca de um projeto real dentro de uma empresa de engenharia nacional atuante no…

Viviane Rodrigues pelo apoio em cada ponto e passo, fazendo ser possível concluir este trabalho. 5 RESUMO O presente trabalho aborda as metodologias de gerenciamento de projetos, contundo iniciamos o estudo primeiramente entendendo o que é gerenciamento de projetos e seus personagens principais. No estudo ainda estudamos 4(quatro) metodologias mais usadas hoje que seriam a PMBok, que abordamos e contamos um pouco de sua origem e artefatos utilizados. Nela ainda…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS CAPÍTULO 1 – ORIENTAÇÕES INICIAIS..................................................Pág 03 1.1 Generalidades ......................................................................................................................Pág 03 1.2 Níveis de Decisão sobre as Oportunidades de Inovação e Melhoria...................................Pág 04 1.3 Ciclo de Elaboração e Gerenciamento de Projetos..............................................................Pág 05…

contribuírem na minha formação profissional. “Quem tem um porquê enfrenta qualquer como.” (Viktor Frankl) KARINA VIEIRA INDICADORES DE DESEMPENHO PARA GERENCIAMENTO DE PROJETOS: ESTUDO DE CASO DE UMA EMPRESA DE LOGÍSTICA E TRANSPORTE RESUMO Este trabalho tem como tema a gestão de indicadores de desempenho no gerenciamento de projetos. A organização objeto da pesquisa foi uma gerência regional de engenharia, situada no sul do brasil, de uma das maiores empresas…

Edifícios, LNEC avasconcelos@lnec.pt António Cabaço Eng. Civil, Assistente de Investigação Departamento de Edifícios, LNEC acabaco@lnec.pt Armando Manso Eng. Civil, Investigador Coordenador Departamento de Edifícios, LNEC acmanso@lnec.pt Resumo A nível internacional, existe legislação sobre o Gestor de Projectos, sendo aplicadas diferentes metodologias de qualificação profissional nessa área. No entanto, a figura de Gestor de Empreendimentos de Construção (GEC) não…

anotações, imagens e notas que têm como objetivo exemplificar e esquematizar alguns dos conceitos do gerenciamento de projetos estudados em sala. Não use como material principal, mas apenas como apoio à disciplina presencial, em conjunto com o PMBoK e com as suas anotações. Caso contrário, poderá não fazer sentido e comprometer o pleno entendimento dos conceitos. “Quem mal lê, mal ouve, mal fala, mal vê” Monteiro Lobato PMI - Project Management Institute   …

TATIANA RIBEIRO HIPÓLITO A NORMA PMBOK 2004 APLICADA AO PROCESSO DE CRIAÇÃO DE CURSOS A DISTÂNCIA: O CASO DO CURSO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS Monografia de graduação apresentada ao Departamento de Ciência da Computação da Universidade Federal de Lavras como parte das exigências do Curso de Ciência da Computação para obtenção do título de Bacharel em Ciência da Computação. LAVRAS MINAS GERAIS – BRASIL 2006 TATIANA RIBEIRO HIPÓLITO A NORMA PMBOK 2004 APLICADA AO…

“É possível sonhar, criar, projetar e construir o melhor lugar do mundo, mas só pessoas capazes podem transformar os sonhos em realidade.” (Walt Disney) RESUMO As empresas buscam melhorar sua posição no mercado através do lançamento de novos produtos e serviços ou mesmo modernizando os modelos já existentes. Muitas vezes essa mudança não ocorre de forma profissional e planejada, assim a organização corre

Projetos 1 Etapas / Abordagens 1 – Apresentações; 2 – Introdução, Definições e Conceitos de Comunicação; 3 – Tipos de Comunicação; 4 – Modelo Básico de Comunicação; 5 – PMBOK®; 6 – Relação entre PMBOK® e Comunicação ; 7 – Benefícios do uso de metodologias de GP; - Video interativo; 8 – Mudanças PMBOK® 4ª Edição para PMBOK® 5ª Edição; 9 – Razão da Mudança; 10 – Objetivo da Área de Conhecimento; 11 - Processos "Área de Conhecimento"; 12 - Entradas, Ferramentas e Técnicas…

OKIMURA UTILIZAÇÃO DO BPMN E PMBOK EM UM PROJETO DE SERVIÇOS ITIL Dissertação apresentada à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, MBA em Tecnologia da Informação. São Paulo 2006 ROBERTO OKIMURA UTILIZAÇÃO DO BPMN E PMBOK EM UM PROJETO DE SERVIÇOS ITIL Dissertação apresentada à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, MBA em Tecnologia da Informação. Orientador: Prof. Dr. Jorge Luis Risco Becerra São Paulo 2006 RESUMO…