Resumo Capitulo 3 O Monge E O Executivo

ele era um dos maiores executivos dos EUA. Foi uma longa viagem até o mosteiro onde sua mulher o levou. Quando ele chegou à recepção foi atendido por padre Peter que o levou para seu quarto e John perguntou sobre Leonard Hoffman. O padre Peter pensou um pouco e respondeu “a me lembro sim de Len Hoffman, só que faz dez anos que o reitor deu a ele o nome de irmão Simeão”. Na mesma ora John ficou perplexo, porque esse nome o perseguia desde quando ele era pequeno. Capítulo 1 As…

individual e da performance empresarial que atende a mais 75% das empresas da Fortune 500. Seu trabalho tem sido noticiado por importantes publicações como Newsweek, Fortune, Forbes, Fase Company Inc., The Harward Business Review e Washington Post. 3 RESUMO DA OBRA 3.1 O GERENTE-GAIVOTA O gerente-gaivota Charlie era uma ave muito autoconfiante e exercia inicialmente um grande poder de influência sobre seu bando, tanto que o persuadiu a mudar-se para a praça de alimentação de um…

Neste retiro John aprende junto com mais cinco pessoas aprendem mais sobre as formas claras e agradáveis da liderança com base nos princípios fundamentais de grandes lideres, e isto tudo aprende com um famoso empresário que abandona tudo para virar um monge. Engana-se a pessoa que antes de ler julga o livro pela capa ao pensar que a história é desenvolvida por pregações religiosas. 2. PROLOGO John Daily era um homem de negócios bem sucedido. Trabalhava numa grande empresa, onde…

Resumo da obra de HUNTER, James C. O MONGE E O EXECUTIVO: uma história sobre a essência da liderança. Edição Especial. Editora Sextante. 2004, RJ. CAPÍTULO I - As definições Ouvir saber, é uma das melhores habilidades de um líder. Quando se interrompe uma pessoa, enviam-se mensagens negativas: a) não estava prestando atenção no que eu digo; b) se não quer me ouvir é porque não valoriza minha opinião; c) o que ele tem a dizer é bem mais importante do que o que o que eu estou dizendo. Ser

UNIVERSIDADE ESTADUAL VALE DO ACARAÚ-UVA. INSTITUTO DOM JOSÉ DE CULTURA E EDUCAÇÃO. DISCIPLINA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS PROFESSORA: GISELA ALUNA: LUENICE DA SILVA FELIX. RESUMO: O MONGE E O EXECUTIVO. JAGUARIBE, SETEMBRO 2012 INTRODUÇÃO Ao começar a leitura percebe-se, claramente, que o livro trata da narração da trajetória de John, um grande profissional, Gerente Geral de uma grande Indústria, que faz uma escolha após muita resistência de afastar-se uma…

As pessoas que vencem neste mundo são as que procuram as circunstâncias de que precisam e, quando não as encontram, as criam. (Bernard Shaw) RESUMO O objetivo deste estudo é identificar até que ponto a motivação influencia os profissionais de vendas em seus resultados nas organizações, pois esse profissional é de suma importância para qualquer empresa que disponibilize produtos ou serviços

orientadora Professora Pofª. Especialista Francisca das Chagas Sobrinho _________________________________________________ Orientadora: Pofª. Especialista Francisca das Chagas Sobrinho Faculdade Darwin Goiania _____de ___________de 20___. RESUMO O presente trabalho monográfico busca, por meio de um estudo de desenvolvimento profissional da liderança, observar, que tipo de formação este profissional deve possuir, assim como sua visão global relacionado às tendências da…

Resumo do livro "O Monge e o Executivo" - by Pandashi. O brima Mantus me falou que tem uma pá de gente solicitando o resumo deste livro. Que bando de vadios, nem pra ler um livro de 140 páginas, tsc tsc. Hehehe brincadeiras a parte, vamos lá! Vou tentar resumir aqui da melhor maneira possível. O melhor mesmo é ler o livro inteiro, pois um livro que é quase inteiramente filosófico perde muito do valor no resumo. Vou destacar as partes mais importantes e alguns comentários, se possível.

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 5 RESUMO 6 capítulo i 1 ENTENDENDO UM POUCO SOBRE LIDERANÇA 7 1 1 TEORIAS 8 1 2 Tipos de liderança 9 CAPÍTULO II 2 CARACTERÍSTICAS DE UMA LIDERANÇA DE SUCESSO 10 2 1 Cultura organizacional, metas e objetivos 10 2 2 Autoridade x poder 10 2 3 Achatando a pirâmide hierárquica da empresa 12 2 4 Utilizar-se de uma linguagem clara e objetiva 12 2 5 Possuir uma visão “aérea” da empresa 16 2 6 Assumindo…

Gerenciamento de Projetos, foi aceito como requisito parcial para a obtenção do certificado do curso de pós-graduação, nível de especialização do Programa FGV Management. Piracicaba, Maio de 2010 André Bittencourt do Valle Coordenador Acadêmico Executivo André Bittencourt do Valle Prof. Orientador Termo de Compromisso O aluno Cláudio José dos Reis, abaixo assinado, do curso de MBA em Gerenciamento de Projetos, Turma 01 - Piracicaba. do…