Resumo Cap 6 Chiavenato

que haver identificação clara das autoridades, do topo até a base da organização, e responsabilidades da base ao topo. 5. Essas autoridades e responsabilidades devem ser pré-definidas, tem quer ser de uma forma clara e por escrito. 6. A responsabilidade vem acompanhada de correspondente autoridade. 7. Para tomar uma iniciativa ou uma ação, tem que ter autoridade delegada, o mais próximo possível da cena de ação. 8. Os níveis de autoridade devem ser…

TURNO: NOTURNO TURMA: B DISCIPLINA: FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO I COMPONENTES: • ÁGUIDA VIRGINIA LEITURA E RESUMO: Cap. 2 – Histórico - ( MAXIMINIANO,A.C.A. Teoria Geral da Administração: da revolução urbana ä revolução digital.) Cap. 3 – Administração Cientifica – ( CHIAVENATO, I. Introdução a Teoria Geral da Administração. Cap. 4 – Teoria Administrativa – ( CHIAVENATO, I. Introdução a Teoria Geral da Administração. Lauro de Freitas Abril/2013 CAPITULO 2…

GESTÃO DEMOCRÁTICA NA ESCOLA PÚBLICA Solange Righes¹ Resumo: Este trabalho irá fazer uma breve análise sobre a gestão democrática na escola pública, mostrando suas evoluções ao longo do tempo, e as questões que a envolvem como eleições para diretores, os Conselhos Escolares e de que forma ocorre a gestão participativa nas escolas, e quais os requisitos necessários para que a gestão…

busca de novos conhecimentos; Aos colegas de curso de administração pelo companheirismo e amizade conquistada nessa etapa de nossas vidas; Aos meus dois filhos que me apoiaram em todos os momentos VISÃO RESUMO A administração estratégica é um processo contínuo e interativo voltado para a manutenção da organização como um todo integrado de forma apropriada a seu ambiente. Esse processo envolve análise do ambiente, estabelecimento de…

desenvolvido como nota final da disciplina Teoria da Administração em Unidade de Informação ministrada pela Professora Msc. Tatiana Brandão Fernandes do curso de Biblioteconomia da Universidade Federal do Amazonas. . MANAUS 2012 RESUMO Apresenta aspectos relacionados ao ambiente informacional de uma biblioteca universitária, conceituando suas funções administrativas na tentativa de evidenciar a necessidade de racionalização e dinamização de seus…

afirma que Se essa confiança pode ser medida e estabelecida é injustificável a omissão do teste [...] Ex.: citação longa (com autor incluído na sentença) margem esquerda digitadas com fonte menor que 12. separado do texto e inicia-se a 4cm da 6 Miranda e Gusmão (1997, p.19) assinalam que: Um bom título é aquele redigido com o menor número possível de palavras e que descreve adequadamente o conteúdo do artigo ou do trabalho de pesquisa ou qualquer tipo de publicação…

Resumo Tomada de decisão é a escolha de uma alternativa dentro de uma cesta de possibilidades, seu processo possui sete elementos e suas naturezas são divididas em decisões programadas e não programadas. Há etapas a serem seguidas pelos gerentes no processo de Tomada de decisão, e o julgamento das alternativas leva em consideração o julgamento probabilístico e julgamento de valor. As negociações os tomadores de decisão argumentam e debatem antes da tomada de decisão, em diversas organizações.

livros e até mesmo em jornais de forma condensada em quatro categorias. São elas: planejar, organizar, liderar e controlar. A necessidade de organizar os estabelecimentos nascidos com a Revolução Industrial levou os profissionais de outras áreas 6 mais antigas e maduras a buscar soluções específicas para problemas que não existiam antes. Assim a pesquisa de métodos especiais para administrar estes empreendimentos deu origem aos rudimentos da ciência da administração.…

EPÍGRAFE “A harmonia e a união das pessoas de uma empresa são grande fonte de vitalidade para ela. É necessário, pois, realizar esforços para estabelecê-la” - Henri Fayol. RESUMO Com o constante crescimento das organizações, surgiu a necessidade de administrá-las conforme o seu desenvolvimento e complexidade; e foi assim que surgiu a Administração, e com ela as Teorias Administrativas, que vem colocar em prática…

CARACTERIZAÇÃO E ANÁLISE DA ESTRATÉGIA DE PRODUÇÃO DE UMA EMPRESA DE SORVETES EM CAMPINA GRANDE – PB Arthur Gonçalves Cavalcanti (UFCG) André Miranda Dourado Nunes (UFCG) Ítalo Silva Fernandes (UFCG) Lenilson Olinto Rocha (UFCG) RESUMO: A estratégia de produção em uma pequena empresa é fundamental para mantê-la no mercado. Gerenciar todos os fatores de produção de forma eficiente garante sua lucratividade mesmo em um mercado sazonal. Para uma pequena empresa de sorvetes,…