Introdução à adm

01. Como você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural? Como uma estrutura mecanista, porque existe uma hierarquia de controle e coordenação, pois integra outras empresas que atuam em ramos diferentes e suas atividades são separadas, ajudando assim a coordenação e a administração. 02. Qual é o critério de departamentalização utilizado para agrupar as unidades de negócio? Procure informações complementares e esboce o organograma da organização. A organização tem suas atividades separadas em divisões independentes, cada uma delas compostas por várias empresas. A adoção desse módulo estrutural visou a melhor departamentalização e coordenação das atividades. As principais divisões do grupo são: -MIRA: Mídia Impressa e Rádio; -Globopar: Globo Participações e Comunicações S.A; -Fundação Roberto Marinho. 03. Quais são as principais variáveis contingenciais descritas no caso que influenciam a estrutura organizacional do Grupo Globo? O grupo preza a produtividade e a eficiência empresariais, logo, se o modelo adotado por uma das empresas não garantir essa boa gestão dos problemas e das tarefas, reestruturações são efetuadas. Com esse objetivo, buscou-se descentralizar a direção das empresas, por meio de transferências de poder. As decisões não são centralizadas nas mãos da alta gerência do conglomerado, apesar de ela concentrar a maior parcela de poder. 04. Qual é o grau de centralização que prevalece…

CRISE E REESTRUTURAÇÃO NAS INTRODUÇÃO Á ADMINISTRAÇÃO PROF. MARGARETY GENILSON TAVARES SARAIVA ADMINISTRAÇÃO - E01 – NOITE QUESTIONÁRIO 1- COMO VOCÊ DEFINIRIA A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO GRUPO GLOBO? POR QUE O CONGLOMERADO ADOTOU ESSA FORMA ESTRUTURAL? A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO GRUPO INTEGRA DIVERSAS EMPRESAS QUE ATUAM EM DIFERENTES SETORES E SUAS ATIVIDADES SÃO SEPARADAS EM DIVISÕES INDEPENDENTES, PODENDO SER DEFINIDA COMO ESTRUTURA MECANISTA. A ADOÇÃO…

definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural? As Organizações Globo formam-se de um grupo integrado de diferentes empresas que atuam em setores diferentes. As atividades da Organização são separadas em divisões independentes, compostas por várias empresas como a MIRA (Mídia Impressa e Rádio), Globopar (Globo Participações e Comunicações S.A) e Fundação Roberto Marinho. O Grupo adotou esse modelo visando melhorar a coordenação…

de reestruturação da Globopar? Qual foi o papel de Reichstul nesse processo de reorganização? Com o objetivo de renegociação da dívida e a reformulação de seu modelo organizacional. Reichstul assumiu a missão de resolver os problemas financeiros, societários e administrativos do grupo. 3) Resuma a atuação de Reichstul nas empresas da Globopar e cite seu principal objetivo em cada uma delas. Reichstul reuniu-se com os principais credores e procurou…

grau de centralização. As decisões não ficam a cargo apenas da alta gerência. Os gestores de cada departamento possuem autonomia de gestão, desde que atendam aos objetivos da empresa. * Quais são os problemas que estiveram na origem do Grupo? R: Com o objetivo de crescer, o grupo se endividou e não contavam com o surgimento de outras mídias, o que gerou prejuízos em todos os setores. O grupo também possuía um número exagerado de funcionários, mordomias excessivas, salários…

Globo? Como se processa a delegação no seio do grupo? São vários os fatores que afetam o grau de centralização ou descentralização de uma empresa. No caso das Organizações Globo, dois fatores foram fundamentais para que a empresa se tornasse descentralizada: histórico do crescimento da organização e diversidade dos produtos e serviços oferecidos. No caso da reestruturação, foram delegados poderes amplos para que Henri Philippe Reichstul promovesse as modificações na estrutura da…

definiria a estrutura organizacional do grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutura? R: A organização tem suas atividades separadas em divisões independentes, cada uma delas compostas por várias empresas. A adoção desse modelo estrutural visou a melhor departamentalização e coordenação das atividades. 2. Qual é o critério de departamentalização utilizado para agrupar as unidades de negocio? Procure informações complementares e esboce o organograma da…

seio do grupo? Segundo Mirialdo e Neiva (2012) são vários os fatores que afetam o grau de centralização ou descentralização de uma empresa. No caso das Organizações Globo, dois fatores foram fundamentais para que a empresa se tornasse descentralizada: histórico do crescimento da organização e diversidade dos produtos e serviços oferecidos. No caso da reestruturação, foram delegados poderes amplos para que Henri Philippe Reichstul promovesse as modificações na estrutura da…

globo são um grupo integrado de diversas empresas com atuação em vários setores, priorizando a mídia e comunicação. Suas atividades são separadas em divisões independentes, cada uma delas compostas por várias empresas. Esse modelo estrutural melhora a departamentalização e coordenação das atividades. 2. Qual é o critério de departamentalização utilizado para agrupar as unidades de negócio? Procure informações complementares e esboce o organograma da organização. As Organizações Globo…

1) Como você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Porque o conglomerado adotou essa forma estrutural? R: As organizações Globo se compõem da integração de varias empresas que atua em diferentes setores, esse modelo de estrutura organizacional visa melhorar a departamentalização e a divisão das atividades, o conglomerado adotou essa forma estrutural por dois motivos: As organizações Globo abrangem um grande público de diversos estilos e formatos, por lidar com…