Restrições

TEORIA DAS RESTRIÇÕES: UMA ANÁLISE DAS AÇÕES DE MELHORIAS NECESSÁRIAS PARA LEVANTAR A CAPACIDADE DAS RESTRIÇÕES José Antônio Valle Antunes Junior Professor do Programa do PPGEP/UFRGS e Sócio-Gerente da PRODUTTARE Consultores Associados. Endereço: Rua 24 de outubro, 111/cj.1103, CEP: 90510-002 E-mail: junico@produttare.com.br Luís Henrique Rodrigues Pesquisador do CEPA/UFRGS e Sócio-Gerente da PRODUTTARE Consultores Associados. Endereço: Rua 24 de outubro, 111/cj.1103, CEP:…

Teoria das restrições RESUMO Este trabalho visa identificar os princípios e as práticas da Teoria das restrições. A TOC (Theory of Constraints) implica em reduzir o inventário e as despesas operacionais aumentando os ganhos. Podemos concluir que a Teoria das Restrições apresenta uma contribuição à administração de forma geral, através da abordagem do raciocínio lógico e modelos genéricos de ordenação que podem auxiliar no Gerenciamento dos negócios, bem como em outras áreas…

janeiro/abril, 2011 Revista do Mestrado em Administração e Desenvolvimento Empresarial da Universidade Estácio de Sá – Rio de Janeiro (MADE/UNESA). ISSN: 1518-9929 Editora responsável: Isabel de Sá Affonso da Costa Utilizando os Passos da Teoria das Restrições para a Melhoria Contínua da Produção: um Estudo Aplicado a uma Fábrica de Jeans Alessandro Pereira Alves1 Tatiane Gomes Silva2 Rodrigo Santana de Almeida3 Samuel Cogan4 Artigo recebido em 12/11/2010. Aceito em…

faz com que o sistema como um todo fique otimizado”. Essa premissa está totalmente equivocada, é a base para a maioria dos métodos, práticas e políticas administrativas, e é uma das principais causas do desempenho ruim das empresas. Tipos de Restrições “A TOC é baseada no princípio de que existe uma causa comum para muitos efeitos, de que os fenômenos que vemos são conseqüência de causas mais profundas. Esse princípio nos leva a uma visão sistêmica da empresa. A TOC encara…

Agradecimento: Agradeço a Deus por estar sempre comigo me dando forças e saúde para viver. Agradeço a minha família e as pessoas que lutam pela paz e trabalham para o bem da sociedade facilitando as dificuldades do dia-a-dia. Sumário: Teoria das Restrições (TOC - Theory Of Constraints)...................................07 Princípios........................................................................................................................07 Os 5 Passos do…

Teoria das Restrições. A Teoria das Restrições (TOC - Theory of Constraints) é um paradigma de gestão que considera qualquer sistema gerenciável como sendo limitado em alcançar a maioria de seus objetivos por um número muito pequeno de restrições. Introduzida por Eliyahu M. Goldratt em seu livro A Meta de 1984, a publicidade e liderança por trás dessas ideias foram exercidas principalmente pelo Dr. Goldratt através de uma série de outros livros, seminários e workshops. A TOC foi concebida para

aplicando-se novos sistemas de produção. Analisando-se mais amplamente, identificamos alguns tipos de sistemas de produção que podem vir a proporcionar essa melhoria. Entre eles podemos citar a Teoria das Restrições, esta abordagem possui uma análise mais concreta e objetiva que a maioria. A Teoria das Restrições (TOC – Theory of Constraints) é baseada no livro do Israelense Eliyahu Goldratt “A Meta”,publicado em 1984 revolucionou o pensamento gerencial mundial apresentando ao mundo um…

e Fundamentação da Teoria das restrições Foi originada na década de 70, quando o físico israelense Eliyahu M. Goldratt percebeu que poderia utilizar os princípios de pesquisas científicas na área de negócios, especialmente na manufatura. Assim, através da análise do ambiente e de suas variáveis, desenvolveu métodos resolvendo problemas de formas simples e eficientes. Com isso Goldratt escreveu livros que são referências pela disseminação da Teoria das Restrições. O que merece maior destaque é

INTRODUÇÃO O trabalho tem como objetivo abordar aos princípios e as praticas da Teoria das Restrições, como uma forma de ver e pensar o gerenciamento de uma empresa e contribuir como uma ferramenta para a contabilidade Gerencial. Identificar a meta, escolher os gerentes, pensar na empresa como um todo e não como um conjunto de partes isoladas, identificar e aumentar a capacidade da restrição, trocando o fluxo da produção pelo da capacidade, são etapas necessárias para a implementação da TOC –

2014 1. INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo apresentar as seguintes teorias: Teoria das Restrições, onde serão abordadas os recursos restritos, raciocínio financeiro, raciocínio da OPT e princípios da OPT, finalizando com o Benchmarking, o qual se refere a um case. 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2.1 A teoria das restrições - TOC Teve início na década de 70, quando o físico Israelense, Eliyahu Goldratt, se…