Respostas De Planejamento Estrategico Financeiro

A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO FINANCEIRO Etapa 02 1- Descreva a relação geral entre Administração Financeira e Economia. Resposta: O que mais descreve essa relação é a Macroeconomia e Microeconomia fornece ao Administrador Financeiro uma visão clara das políticas do Governo e diretrizes para realizar operações comerciais com eficiência como a análise de oferta e procura as estratégias de maximização do lucro e a teoria de preços. E que mais descreve essa relação é a Macroeconomia e…

FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Planejamento - Pode dizer-me que caminho devo tomar? - Isto depende do lugar para onde você quer ir. (Respondeu com muito propósito o gato) - Não tenho destino certo. - Neste caso qualquer caminho serve. (“Alice no País da Maravilhas” - Lewis Carrol) Aula 02 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Aula 02 Tipos de Planejamento Quanto a natureza: Quanto ao tempo:  Planejamento Estratégico  Longo Prazo  Planejamento Tático  Médio Prazo  Planejamento…

Conceito de Planejamento tem 5 dimensões: Assunto abordado ( funções da empresa), Elementos, Tempo, Unidades Organizacionais e Características. Conceitos de Estratégia: 1 - Conjunto de mudanças competitivas e abordagens comerciais que os gerentes executam para atingir o melhor desempenho da empresa....é o planejamento do jogo de gerência para reforçar a posição da organização no mercado, promover a satisfação dos clientes e atingir os objetivos de desempenho. 2 – É um modelo ou plano…

que envolvem o planejamento, a análise e o controle das atividades financeiras da empresa. Palavras Chave: Administrador; Empresas; Gestão Financeira. 1. INTRODUÇÃO Hoje em dia, para uma empresa sobreviver e manter-se num mercado cada vez mais competitivo torna-se necessário que o empresário tome suas decisões apoiadas em informações precisas e atualizadas. A gestão financeira é um conjunto de ações e procedimentos administrativos que envolvem o planejamento, a…

do estoque, que variam de acordo com a demanda do consumidor. Na avaliação dos resultados da curva ABC, percebe-se o giro dos itens no estoque, o nível da lucratividade e o grau de representação no faturamento da organização. Os recursos financeiros investidos na aquisição do estoque poderão ser definidos pela análise e aplicação correta dos dados fornecidos com a curva ABC (Pinto, 2002, p. 142). [editar] A curva de experiência ABC, também conhecida como Análise de…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA EXERCÍCIO 1: Questões: Respostas: A) Desempenho da organização e indivíduos: Não, pois a recompensa ocorre de forma individual por cargo / atividade. Precisamos fazer uma análise no cenário atual, compreendendo a fundo a cultura organizacional estabelecida para identificar as mudanças necessárias ao planejamento estratégico. B) Atitudes – foco cliente e resultados: Não, pois temos abandonado gradativamente esse…

incluia indicadores não-financeiros ao tradicional sistema de métricas financeiras adotado na época para possibilitar aos gerentes e executivos uma visão mais "balanceada" do desempenho da organização. A indícios que uma ideia similar ao BSC teria surgido nos anos 70 na França, tendo o nome de Tableau de Bord. Que era uma tabela que incorporava diversos rateios de controle financeiros da empresa, com o passar dos tempos passou a incorporar também indicadores não-financeiros, que…

contribuir para o estudo da utilização de indicadores de desempenho. A problemática se dá pela utilização por grande parte das empresas, apenas de indicadores financeiros para avaliação de desempenho, o que no contexto de competitividade torna-se insuficiente para avaliar o real desempenho das empresas. Dessa forma, os indicadores não-financeiros ganham notoriedade. Neste trabalho foi utilizado estudo de caso feito em uma empresa do setor de logística e transporte de cargas da cidade de…

atividade do indivíduo. OBJETIVOS Analisar as competências necessárias do Diretor Administrativo Financeiro, na estrutura financeira, para a otimização da gestão estratégica da organização. GESTÃO ESTRATÉGICA – GE A história dos negócios é uma sucessão de desafios, problemas e oportunidades. Fatos vão surgindo e administradores experimentam continuamente novas respostas. Muitos fracassam e outros são bem sucedidos. A ferramenta administrativa denominada GE pode…

Perda do poder aquisitivo. • Entrada de novos países produtores. • Formação de blocos regionais. 10 Objetivos estratégicos da produção Estratégia da produção OBJETO DA PRODUÇÃO Papel e posição competitiva da produção Materiais Informações Consumidores INPUT Instalações Pessoal Informações Projeto Melhoria OUTPUT Bens e Serviços Planejamento e controle MEIOS DE PRODUÇÃO Modelo geral da administração de produção (Slack, 1997) 11…