Resposta dos exercicios de Controladoria

1) Conceitue Logística. É o processo de gerenciar estrategicamente a aquisição, movimentação e armazenagem de materiais, peças e produtos acabados (e os fluxos de informações correlatas) pela organização e seus canais de marketing de modo a poder maximizar as lucratividades presente e futura por meio do atendimento dos pedidos a baixo custo. 2) Quantos e quais são os níveis da distribuição física? RESP: São três. Estratégico: Compreende todo o planejamento do sistema de distribuição, ou seja, configura a localidade dos armazéns, a seleção dos modos ou modais de transporte e o projeto do sistema de processamento de pedidos. É como o sistema de distribuição deve funcionar. Tático: É a utilização de seus recursos da melhor maneira possível de modo eficiente. É, por exemplo, como determinado equipamento pode ser usufruído de forma a atingir um patamar eficiente e, com isso, deve ter um auxilio de planejamento cuidadoso dos fluxos de distribuição. Operacional: é toda a supervisão e realização de tarefas. Incluir atividades como recolher produtos dos estoques armazenados, carregar caminhões para entrega, embalar produtos para carregamento, etc. são tarefas diárias desempenhadas para garantir que os produtos fluam por meio de canal de distribuição até o ultimo cliente. 3) Cadeia de Valor: O que é e pra quê serve? É o conjunto de atividades criadoras de valor, desde a fonte de suprimentos de matérias-primas básicas, passando por fornecedores de componentes, até o produto final

Cordeiro Herdy” ALUNO: ELIZABETH CRISTINA RIBEIRO DE SOUZA GESTÃO E CONTROLADORIA 5º Período Estudo Dirigido visando a obtenção de nota para 2ª ferramenta da 2ª Avaliação, valendo nota 10 e possuindo peso 3. Orientador: Professor André da Silva Braga Duque de Caxias – RJ 2013 Material 01 1) Fale sobre o campo de atuação da Controladoria. Resposta: Compreende as organizações, enquanto sistemas abertos e dinâmicos no ambiente. Por isso, a…

brasileiro Monica Sionara Schpallir Calijuri poscont@pucsp.br Neusa Maria Bastos F. Santos admneusa@pucsp.br Roberto Fernandes dos Santos setrob@pucsp.br RESUMO A Controladoria tem uma nova dimensão na gestão das empresas. De uma função contábil, evoluiu para elaborar modelos preditivos através de simulações de cenários futuros e identificar novas oportunidades de negócios. Na década de 50, o controller era uma pessoa encarregada de preparar as demonstrações financeiras. Nos…

PRÁTICAS DA CONTROLADORIA EM EMPRESAS FAMILIARES BRASILEIRAS FORMAL STRUCTURE AND CONTROLLERSHIP PRACTICES IN BRAZILIAN FAMILY BUSINESSES Elza Terezinha Cordeiro Müler Mestre em Ciências Contábeis pela Universidade Regional de Blumenau – FURB Recebido em: 02/09/2009 Aprovado em: 26/03/2010 Ilse Maria Beuren Professora do Programa de Pós-Graduação em Ciências Contábeis da Universidade Regional de Blumenau – PPGCC/FURB RESUMO O estudo objetiva investigar a estrutura formal…

profissional indispensável na gestão empresarial. Visando colaborar nos estudos da controladoria, este trabalho tem por objetivo analisar os resultados de pesquisa realizada junto aos controllers para compreender alguns aspectos relativos ao exercício do cargo, tais como, funções desempenhadas, habilidades requeridas e formação acadêmica, ao mesmo tempo em que tece comparações com o referencial teórico consultado. Este trabalho também enfoca os requisitos que o mercado de trabalho está…

Área Temática: Administração Geral A FUNÇÃO CONTROLADORIA NAS EMPRESAS GOIANAS CONTIDAS NO RANKING EXAME DE 2009 AUTORES ANA PAULA CIPRIANO Instituto Aphonsiano de Ensino Superior – IASEsup paulacipriano06@yahoo.com.br CARLY FERREIRA DOS ANJOS Instituto Aphonsiano de Ensino Superior - IASEsup carly@florestaauditores.com.br JOSÉ PEREIRA VIANA Instituto Aphonsiano de Ensino Superior - IASEsup jp1viana@gmail.com LÚCIO DE SOUZA MACHADO Universidade Federal de Goiás…

PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS A PRÁTICA DA CONTROLADORIA NOS MAIORES BANCOS QUE OPERAM NO BRASIL À LUZ DE UMA ESTRUTURA CONCEITUAL BÁSICA DE CONTROLADORIA Bleise Rafael da Cruz Orientador: Prof. Dr. Iran Siqueira Lima SÃO PAULO 2009 Prof.ª Dr.ª Suely Vilela Reitora da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Carlos Roberto Azzoni Diretor da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Prof. Dr. Fabio Frezatti Chefe do Departamento de…

objetivos da organização. Estamos nos referindo a: a) Administração. b) Contabilidade. c) Controladoria. d) Nenhuma das respostas. 2- Atualmente, diante das grandes inovações do mundo gerencial, a __________________________ não pode ficar alheia a estes avanços; é preciso que ela ocupe um espaço atuante e preciso. Daí a necessidade de se dar um novo enfoque: o de não apenas registrar números, mas de controlar, mostrar caminhos, direções. Complete a frase: a) Administração.…

QUAL A RELAÇÃO ENTRE CONTABILIDADE GERENCIAL E CONTROLADORIA? EXPLIQUE. Resposta: Com o objetivo de suportar o processo de gestão empresarial, a controladoria utiliza-se de sistemas de informações desenvolvidos para amparar os gestores com informações que auxiliam no processo de gestão. Estas ferramentas de gestão precisam estar focadas no controle financeiro, gerencial e estratégico, a fim de garantir que a empresa cumpra sua missão. A contabilidade gerencial neste contexto se…

1. Discorrer (comentar, falar...) sobre os objetivos da Controladoria. Ao fazê-lo, dizer como estes podem se relacionar com a sua missão? R.: A controladoria tem o objetivo de oferecer um suporte aos demais departamentos criando planos estratégicos mais eficiente, por ter um conhecimento global de toda a empresa é mais fácil interligar as informações. 2. Conceituar um “modelo de gestão”. R.: O Modelo de gestão é a representação abstrata e simplificada de objetos, sistemas, processos…