Respostas Case Espm

2. CERTEZA DO CURSO ESCOLHIDO ………………………………………………...8 3. O CURSO DE PUBLICIDADE E PROPAGANDA NO ENSINO SUPERIOR …....9 3.1 O CURSO DE PUBLICIDADE E PROPAGANDA NA USP ..................................10 3.2 O CURSO DE PUBLICIDADE E PROPAGANDA NA ESPM ...............................15 3.3 A COMPARAÇÃO DA UNIVERSIDADE PÚBLICA COM A PRIVADA ................17 4. PUBLICIDADE E PROPAGANDA NO MERCADO DE TRABALHO ...................18 4.1 ATUAÇÃO DA PUBLICIDADE E PROPAGANDA NO SETOR PÚBLICO ......

Central de Cases SAWARY JEANS www.espm.br/centraldecases Central de Cases ESTUDO DE CASO SAWARY JEANS Preparado por Daniel Kamlot, ESPM-RJ Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção do autor avaliar ou julgar o movimento estratégico da empresa em questão. Este texto é destinado exclusivamente ao estudo e à discussão acadêmica, sendo vedada a sua utilização ou reprodução

Entrevistas Para aprender é preciso estar com a mente aberta Henry Mintzberg É melhor ter um mau plano do que não ter nenhum Luiz Alexandre Garcia revista da espm • volume 19 • ano 18 • edição nº5 • setembro/outubro 2012 • R$ 28,00 A trilogia da gestão João Vinicius Prianti O lado humano da estratégia Roberto Lima PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO o ideal e o possível Artigos Rupturas só acontecem com os despreparados! Cultura e estratégia: um alinhamento necessário Artigos Negócios sem…

www.espm.br/centraldecases Central de Cases RESTAURANTE FELLINI: gestão com pessoas Preparado pelo Prof. Rodrigo Siqueira, da ESPM-RJ, em parceria com a AssociaçãoBrasileira de Recursos Humanos (ABRH-RJ).Disciplinas a que se aplica: Gestão de Pessoas, Marketing de Serviços,Endomarketing.Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa eoutras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção do autor avaliar ou julgar o movimento estratégico…

107 Internext – Revista Eletrônica de Negócios Internacionais da ESPM v. 7, n. 2, p. 107-136, jul./dez. 2012 – ISSN 1890-4865 CARACTERÍSTICAS DE EMPREENDEDORISMO INTERNACIONAL NO PROCESSO DE INTERNACIONALIZAÇÃO: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA MENENDEZ & AMERINO Itiel Moraes da Silvai Ana Carla Cavalcante das Chagasii Samara Vieira Siqueiraiii RESUMO A presente pesquisa objetiva identificar as características do empreendedorismo internacional envolvidas na internacionalização…

Central de Cases FUNDAÇÃO ABRINQ: como aumentar a captação e atingir metas ambiciosas. www.espm.br/centraldecases Central de Cases FUNDAÇÃO ABRINQ: como aumentar a captação e atingir metas ambiciosas. Preparado pelo Prof. Sydney Manzione, da ESPM-SP. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção do autor avaliar ou julgar o movimento estratégico da empresa em…

BETO VALLE: Um Caso de paixão pela neve Case elaborado pelo Roger Born, mestre em marketing, diretor da Vossa – Empresa de Estratégia e Comunicação; e professor da ESPM / RS Destinado exclusivamente ao estudo e discussão em classe, sendo proibida a sua utilização ou reprodução em qualquer outra forma. Direitos reservados ESPM/EXAME. www.espm.br centraldecases@espm.br (11) 5085-4625 Resumo Este case descreve as origens e evolução da Beto Valle Ski Tours, cujo conceito…

Central de Cases HABIB’S www.espm.br/centraldecases Central de Cases HABIB’S Elaborado pelos alunos do MBA Executivo da ESPM Salvador: Andréia Mendes; Eugênio Vasconcelos; Gleide Ramos; Lilianna Andari; Milene Moura; Nilson Nóbrega. Orientação: Prof. Sandro Magaldi. Recomendado para as disciplinas de marketing de serviços, comportamento do consumidor, operações de serviços, modelos estratégicos. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela…

Disciplina: Consultoria Empresarial Estudo de caso: As estratégias e modelo de negócios do Habib´s Fonte:Adaptado de Central de Cases ESPM e Exame Este case descreve como a rede de comida árabe Habibs se transformou na maior rede de fast-food nacional. Os números apresentados pelo grupo impressionam: são anualmente comercializadas em média 700 milhões de esfihas para um total de 120 milhões de clientes, que são atendidos por mais de 12.000 funcionários diretos. Quando a rede…

Daniel Kamlot, ESPM-RJ Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção do autor avaliar ou julgar o movimento estratégico da empresa em questão. Este texto é destinado exclusivamente ao estudo e à discussão acadêmica, sendo vedada a sua utilização ou reprodução em qualquer outra forma. A violação aos direitos autorais sujeitará o infrator às penalidades da Lei. Direitos Reservados…