Resposta Livro Chiavenato

satisfação no trabalho e obter meios de estratégias, soluções eficazes. Algumas perguntas são feitas para obtermos as necessidades: O que os motivam? Qual sua maior necessidade? O que lhe faz sentir bem na empresa? São interrogações, em que todos desejam resposta e soluções a essas importantes perguntas. 3. Hipótese: Inicialmente, buscamos um maior aproveitamento dos RH, de suas aptidões, habilidades e qualificações, resulta em um grau maior de satisfação no trabalho por partes…

atribuir um único fator a causa da mortalidade das empresas. Em geral, o encerramento das empresas é causado por um conjunto de problemas ou falhas, como já citadas (“G1” , 25 de agosto de 2010). Conforme explicitado pela Claudia Costin no Prefácio do livro “Educação corporativa no Brasil: Mitos e verdades” da Profa. Dra. Marisa Eboli (FIA-FEA/USP), o Brasil sofre de uma grave realidade, onde, apesar de tantos avanços na quantidade de estudantes ingressos nas escolas e universidades, “a…

toda a produção e ate mesmo todo o grupo. Por isso o investimento na motivação de trabalho deve ser visto como um método que ira gera um futuro com retornos positivos e o crescimento tanto na produtividade quanto na hierarquia da organização. Chiavenato (2005). 1.1 CONTEXTUALIZAÇÃO E JUSTIFICATIVA Hoje o mercado de trabalho esta muito competitivo e os clientes mais exigentes, por isso torna-se necessário satisfazer os consumidores com eficiência, para isso o funcionário tem que…

instituições, política, trabalho, esporte e organizações. Em qualquer um desses espaços é possível observar que toda pessoa é capaz de exercer influência sobre as outras, ou seja, toda pessoa é, potencialmente, um líder. (LIMONGI-FRANÇA; ARRELANO, 2002). Chiavenato (1999, p. 257) acredita que a liderança é essencial às organizações e “é necessária em todos os tipos de organização humana, principalmente nas empresas e em todas as demais funções da administração: o administrador precisa…

controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis das empresas, a fim de alcançar os objetivos da maneira mais adequada assim subordinada. Todas as teorias a serem apresentadas, são válidas para os estudos e surgiram como resposta aos problemas diagnosticados em suas épocas, e sucedidos. De certo modo são aplicadas até os dias de hoje, por ocasião de alternativas por parte dos administradores para cada ocasião. Deste modo, o artigo tem como objetivo…

III, IV e V. (D) I, II, III e V. (E) I, II, IV e V. A resposta correta é a alternativa E pois a cultura Organizacional adaptativa, conhecida também como cultura organizacional do tipo facilitada mostra- se mais maleável e flexível a mudanças destacando- se pela possibilidade de inovação e criatividade pela atenção voltada ao cliente e pelo valor atribuído as pessoas. Buscando oferecer meios para aumentar a velocidade das respostas ás pressões ambientais e melhorar a qualidade da…

Unidade Curricular – 61029 Princípios de Gestão (1º ciclo: Licenciatura em Ciências Sociais) E-fólio B Questão 1 - Em resposta à primeira questão a investigação operacional diria que é uma abordagem científica à tomada de decisões sobre as operações de uma organização. Caracteriza-se pela aplicação de métodos científicos e matemáticos na resolução de problemas no âmbito da gestão e do apoio à tomada de decisão, nomeadamente na escolha da melhor opção de afetação de…

experiência;  Ações e decisões são registradas para permitir continuidade e memória;  O gerenciamento é diferenciado da propriedade da organização;  Gerentes seguem regras/procedimentos que garantem comportamento confiável e previsível. “Segundo Chiavenato (2000 P.3): Habilidade humana consiste na capacidade e facilidade para trabalhar com pessoas, comunicar, compreender suas atitudes e motivações e liderar grupos de pessoas”. Huberman observa que a formação da riqueza ao…

componentes do teste, deixando as tachinhas utilizadas fora da caixa, nesta fase, o grupo que seria recompensado financeiramente, solucionou muito mais rápido o teste. Assim Glucksberg concluiu que: [...] quando as tachinhas estavam fora da caixa, a resposta era mais óbvia e o dinheiro se tornava um poderoso agente motivacional. No entanto, a solução para o problema original requeria criatividade e foco, que, segundo o psicólogo, ficam seriamente comprometidos pelo sistema tradicional…

conflitos entre seu pessoal poderão estar sujeitas a diversos contratempos, como: ter reduzida sua participação no mercado, não desenvolver novos produtos, ter arranhada sua imagem perante o público-alvo, prejudicar o clima organizacional que, segundo Chiavenato (1999, p. 323), “constitui o meio interno de uma organização, a atmosfera psicológica, característica em cada organização. O clima organizacional está ligado ao moral e à satisfação das necessidades humanas dos participantes.”. …