Relatorio final

CORPORATIVA GENERAL ELECTRIC CASE – O RELATÓRIO QUE NÃO CHEGA: O QUE FAZER? Indaiatuba-SP Julho/2011 Gestão da Cultura Corporativa – Caso GENERAL ELECTRIC Após a leitura atenta do caso GE - Revalorização da Cultura Corporativa, respondemos as questões abaixo, amparadas nos conceitos fornecidos nas próprias questões e extraindo as respostas; no caso. Questão 1: MITO ORGANIZACIONAL - a cultura de uma empresa sofre uma forte influência do seu mito organizacional, que envolve uma história – ou uma saga – protagonizada por um herói já falecido ou que afastou-se dos negócios que pode ser o seu fundador, o seu sucessor ou, ainda, um revitalizador (um sócio da empresa, ou um gestor profissional). O mito organizacional normalmente comporta a figura de uma pessoa que deu alma e vida à empresa e forneceu-lhe um modelo de atuação. Nem todos os mitos tendem a ser carismáticos; alguns demonstram ser pessoas insensíveis e de difícil relacionamento. Contudo, apesar dos problemas de relacionamento dessas pessoas, as narrativas que lhes fazem a respeito produzem mitos organizacionais que despertam a confiança pela magnitude dos seus feitos. Quanto mais forte o mito, maior a sua influência cultural. Pode-se afirmar que a cultura de uma organização contém, em boa medida, o DNA cultural do seu mito organizacional. • Identifique os mitos organizacionais da GENERAL ELECTRIC: RESPOSTA: Os mitos organizacionais da General Eletric foram:

e dinâmica de inovação. ESTUDOS DE CASO DOS 3 MODELOS GERENCIAIS Nesse tópico serão analisadas 3 empresas 1 para cada tipo de gerência. A General Eletric como modelo top-down, a 3M como modelo bottom-up e o desenvolvimento da minicopiadora da Canon como middle-up-down. Gerencia Top-down: A General Eletric sob o Comando de Jack Weleh Criação de Conhecimentos Em meados de 1981, Jack Weleh propos a missão para os fornecedores da General Eletric de alcansar o topo, sendo a…

|Era Virtual – Fato Real 1 |General Eletric Company: | | |iniciativas de implementação de e-business (negócio eletrônico) e de e-commerce | | |(comércio eletrônico) | | | …

1. Como os sistemas de informação podem apoiar as operações de negócios de uma empresa e a tomada de decisão pelos gerentes e lhes conferir uma vantagem competitiva? Dê exemplos para ilustrar sua resposta. Podem apoiar as operações de negócios, processando transações eficientemente; controlando processos industriais; apoiando comunicações e colaborando e atualizando bancos de dados da empresa. Por exemplo, a Internet e as redes internas de tipo similar, ou intranets, e redes…

nas organizações com fins lucrativos para atingi-las são necessárias adequada para cada negocio empregado umas estrutura adequada para cada negócio empregado, uma estrutura adequada para executar esta estratégia as pessoas competentes que realizar de modo apropriado as tarefas para as quais foram contratadas. Nas organizações mais simples não existe a função da supervisão e constituída de apenas uma pessoa que executa as funções; este e o caso e o caso de um posto de venda de um…

Richard Ivey of Business The University of Western Ontario General Eletric: De Jack Welch a Jeffrey Immelt Adapted material Ohio University Por Luciano Rodrigues Ken Mark escreveu este caso sob a supervisão do professor Stewart Thornhill exclusivamente para fornecer material para discussão em classe. Os autores não pretendem ou eficaz ou ineficaz o tratamento de uma situação gerencial. O s autores podem ter disfarçado certos nomes e outras informações de identificação para zelar…

Trabalho capitulo 1 do livro base. Conteúdo: Siga em frente(Questões 1 a 5), estudo de caso 1(Questões 1, 2 e 3), estudo de caso 2(Questões 1, 2 e 3) Tópico “Siga em frente” 1. Como os sistemas de informação podem apoiar as operações de negócios de uma empresa e a tomada de decisão pelos gerentes e lhes conferir uma vantagem competitiva? De exemplos para ilustrar sua resposta R: Esses sistemas possuem uma capacidade enorme de armazenar dados e transforma em informações as quais…

esse processo de leitura/gravação, visualiza-los em agrupamentos, enfim uma organização visual. Imagina essa situação para um programador, imagina um usuário leigo em computadores? A expressão "bicho de 7 cabeças" não caíra melhor. Para isso surge o sistema operacional com a idéia de máquina estendida ou virtual, que esconde do usuário detalhes das operações em disco, por exemplo, fornecendo uma interface bastante simples. Podemos dizer que o SO é a "força bruta" do computador. 1ª Fase…

história de Charles Babbage responsável por desenvolver a primeira máquina programável e capaz de executar uma gama de comandos, sendo assim precursor dos computadores modernos, que após um período de um século ainda utilizam princípios abordados por Babbage. Dando continuidade ao estudo analisaremos a historia de Lady Lovelace fundadora da linguagem científica de programação e a primeira programadora reconhecida. Então a partir da analie histórica previa dos precursores dos Sistemas…

Nome:Lucilaine Bomfim Arruda de Souza Nome: Michael Jerônimo de Souza R.A:1054013485; Nome: Marcelo Vieira Leal R.A: 1050980074. Ano 2011 Introdução Esta atividade teve como objetivo, mostrar a utilização e aplicação das ferramentas de gestão “Balanced Scorecard e Seis Sigma”, que são úteis nas empresa. Analisar oportunidades e ameaças, identificado nessas ferramentas de tal forma que venha a acompanhar e adequar seus processo. Esse propósito está em ajudar e…