Tecnologia de gestão
GTGEAD20111_407
Professor Tutor Paula Cristina Klahold
Nome: Elisangela Camargo de Abreu Sales R.A 1053003320;
Nome: Johnny Souza de Oliveira Nome:Lucilaine Bomfim Arruda de Souza Nome: Michael Jerônimo de Souza R.A:1054013485;
Nome: Marcelo Vieira Leal R.A: 1050980074.
Ano 2011 Introdução
Esta atividade teve como objetivo, mostrar a utilização e aplicação das ferramentas de gestão “Balanced Scorecard e Seis Sigma”, que são úteis nas empresa. Analisar oportunidades e ameaças, identificado nessas ferramentas de tal forma que venha a acompanhar e adequar seus processo. Esse propósito está em ajudar e auxiliar em alcance de metas, melhoria contínua em seu desempenho, ajustes nos processos, visando sempre um bom desempenho e qualidade, desta forma garantindo sucesso, credibilidade e estabilidade no mercado.
BALANCED SCORECARD E SEIS SIGMA
De acordo com o estudo dos cap. 12 e 13 do livro-texto “Tecnologia de Gestão” e a aula 7, podemos identificar e compreender que atualmente nas empresas tanto privadas quanto públicas, muitos são os fatores e causas que necessitam do BSC (Balanced Scorecard) e o SEIS SIGMA. Sabemos que e a o BSC é uma ferramenta de gestão importante, que por sua vez, auxilia na tomada de decisão dos gestores, além de estar diretamente ligado à implementação da estratégia organizacional. Tais propósito está em aumentar perspectivas em relação as suas metas e objetivos, sempre com o foco em permanecer com vantagem competitiva no mercado. O sucesso de um empresa está vinculado com suas renovações e estratégias, valorizando seus valores e metas que internamente são estabelecidas. Por isso, que o seu diferencial está em suas formas de trabalho, inovação, visão, missão, princípios e valor que a ela agrega. Com isso, todas tomam um caminho para tentar encontrar uma posição clara e favorável, onde seja possível ganhar mercado e se defender de outras