Treinamento de pessoal

Multiplicadores em Treinamento Objetivo Preparar coordenadores e administradores para atuarem como multiplicadores de conhecimentos perante seus liderados, visando: - implantação da qualidade total - promoção de uma cultura de renovação constante na empresa Programa 1. Instrutor, Multiplicador e Facilitador - diferenças e semelhanças - qualidades técnicas e humanas para atingir a excelência no papel do multiplicador 2. Como Planejar, Organizar e Executar Sessões de Treinamento - técnicas de levantamento de necessidade de treinamento - planejamento do conteúdo do treinamento - organização e logística do treinamento - como utilizar os recursos auxiliares de ensino: vídeo, transparência e multimídia 3. Desempenho de Plataforma do Multiplicador - regras de comunicação - postura e relacionamento com os treinandos - técnicas de liderança em situação de aprendizado - jogos, vitalizadores e dinâmicas de grupo 4. O Pós-Treinamento - culturas empresariais: como lidar com as dificuldades e facilidades - como assegurar condições para aplicação do treinamento - acompanhamento - técnicas de avaliação e validação 5. Campos Específicos de Atuação para o Multiplicador - formação interna de mão de obra MULTIPLICADORES Percebendo que o aumento da produtividade está relacionado ao ser humano, as organizações passam a investir cada vez mais em programas de qualidade de vida, visando o bem estar do profissional e a satisfação pessoal. A…

Sumário 1 INTRODUÇÃO Ao discutir sobre os temas de um treinamento de líderes, é bem freqüente ser questionado pelos clientes sobre a importância de treiná-los na condução de métodos de operações ou sobre a relação com seus funcionários. Apesar dos inúmeros treinamentos gerenciais especializados, é impossível a dissociação entre essas preocupações, posto que o comportamento gerencial lida com os aspectos humanos e aspectos técnicos simultaneamente. Claro que há consultores…

bancos na vida dos brasileiros. A sociedade vivencia junto com a globalização algumas fusões de bancos, entradas de bancos estrangeiros adquirindo bancos de varejo brasileiros, profissionalização dos bancos nacionais, bem como entrada de cooperativas de créditos e empresas ligadas as finanças, o que torna o ambiente cada vez mais acirrado e competitivo, principalmente em relação a sua produtividade e seu amplo conhecimento ao trabalhar em uma economia estável e em se tratando de produtos…

UNIVERSIDADE PAULISTA ICH – INSTITUTO DE CIÊNCIAS HUMANAS CLEIDE NARA PIAZZA RA: B0949F-5 FICHAMENTO LIVRO : DESENVOLVIMENTO INTERPESSOAL- TREINAMENTO EM GRUPO CAPÍTULOS 8, 9, 10, 11 FELA MOSCOVICI Supervisora Responsável: PROFª ELISA ROSA PROSPERO São Paulo,2015 8. Funcionamento e desenvolvimento do grupo FUNCIONAMENTO DO GRUPO  QUANDO SE DESEJA ESTUDAR um grupo em funcionamento e compreender a seqüência de eventos, as modalidades de interação e suas…

Estado-Maior do Exército; - Curso de Aperfeiçoamento de Oficiais na Escola de Aperfeiçoamento de Oficiais; -.Curso de Formação de Oficiais na Academia Militar das Agulhas Negras; a função de Supervisor -.Desempenhou Internacional de Desminagem da OEA na MARMINCA; - Cursos de Extensão da UNICAMP em: . Avaliação de Comportamento; . Diagnóstico do Processo Grupal e; . Vivências Sócio-Dinâmicas. 2 RESUMO A liderança, ao longo da História, sempre esteve atrelada aos grandes…

Descrição de cargos .......................................................................................... 31 4.2 Valorização dos postos de trabalho .................................................................. 33 UNIDADE 5 – EMPREGABILIDADE ...................................................................... 37 5.1 Os seis pilares da empregabilidade ................................................................. 40 UNIDADE 6 - MERCADO DE RECURSOS HUMANOS…

seja mantido. Esta última decisão é a mais complexa e difícil de ser reconhecida e praticada pelas empresas. Do ponto de vista das pessoas, a movimentação se refere a decisões como: - inserção no mercado de trabalho, no que tange às decisões de carreira; - identificação e aproveitamento de melhores oportunidades de trabalho; - retirada do mercado de trabalho por meio de aposentadorias ou quando as pessoas mudam seus focos de atuação. 1.2 Desenvolvimento de Pessoas - Os treinamentos…

COMO ORGANIZAR UM CURSO DE TREINAMENTO 1 O QUE É APRENDIZAGEM? A aprendizagem implica em algo além da exposição a novas ideias e maneiras de resolver problemas e fazer coisas. É muito mais apropriado dizer que a aprendizagem é algo que implica em mudanças nos conhecimentos, atitudes e comportamentos. Os participantes de cursos de treinamento terão aprendido quando:  Incorporarem e aplicarem novas informações;  Efetuarem mudanças em suas percepções, sentimentos ou…

Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul Campus Virtual Avaliação a Distância Unidade de Aprendizagem: Gestão do Desenvolvimento Humano e Organizacional Curso: Engenharia Elétrica Telemática Professor: Carla Giovana Dagostin Nome do aluno: Mariane Aparecida Leite Costa Data: 23/02/2014 Orientações: Procure o professor sempre que tiver dúvidas. Entregue a atividade no prazo estipulado. Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. Encaminhe a…

utilizado é o programa de treinamento para as empresas, onde é feito o programa de levantamento de dados colhidos ou obtidos dentro da empresa ou na empresa que vem enfrentando os problemas. Porém, para a elaboração desse programa de treinamento é necessário seguir algumas etapas que podem auxiliar na obtenção das informações necessárias sobre a empresa. Entre estas etapas podemos destacar o levantamento das necessidades, onde serão listados os problemas encontrados dentro da empresa;…