Responsabilidade E Atribuições Do Gerente Administrativo

............................................................... 03 2.1 – Organogramas...................................................................................... 04 2.2 - Plano de capacitação e desenvolvimento para diretores e gerentes......................................................................................................... 05 2.2.1 - Objetivos ............................................................................................ 05 2.2.1 - Geral......

Atividades do Processo Administrativo O texto abordado trata sobre as quatro atividades do processo administrativo, planejamento, organização, liderança e controle, suas características, compreendendo a importância de cada uma das atividades do processo administrativo, e destacando como cada uma delas pode contribuir para o sucesso na gestão de uma empresa. É através do planejamento, da organização, da liderança e do controle que as empresas encontram respostas para

seleção de pessoas que foram contratados através de um processo de seleção rígido que exigiu perfil não apenas de gestores mais sim de um prospector de serviços dessa área em recursos humanos nossa equipe possui organograma formado por presidente, gerente, analista financeiro, gestores de recursos humanos, analista de marketing, secretária e estagiário. 2.3 DISTRIBUIÇÃO Nossa localização fica no edifício empresarial Sisal, que fica situado no município de Natal, sendo de fácil…

não contribuem para o aumento da motivação. • Para Herzberg se quisermos motivar as pessoas devemos nos concentrar nos fatores intrínsecos à tarefa e nos resultados diretos dele, como oportunidades de promoção, crescimento, reconhecimento, responsabilidade e realização. Teoria da Avaliação Cognitiva “Disponibilizar recompensas externas a comportamentos que já foram recompensados intrinsecamente, tende a diminuir o nível geral de motivação do indivíduo.” • Motivações…

atualidade deve gerenciar com responsabilidade, motivação, preocupado com a formação continuada de sua equipe, interagindo com a comunidade escolar, atualizando-se e, compartilhando conhecimentos. Gerenciar, é tarefa de quem está à frente da empresa. A escola é uma empresa, que precisa administrar recursos, possui um grupo técnico (professores), um grupo administrativo e, cujo objetivo é atender e fornecer serviços especializados a sua clientela (alunos). Como gerente do processo…

de entrega de matéria prima • Concorrência das grandes empresa, Sadia,Perdigäo • Logística para outros estados. Departamentos da empresa: 1-DIRETOR 2-GERENTE OPERACIONAL 2.1 CHEFE DE PRODUÇÃO 2.2 AUXILIAR DE PRODUÇÃO 2.3 ZELADORAS 3.0 GERENTE COMERCIAL 3.1 CHEFE DE MARKETING- 3.2 VENDEDORES 3.3 MOTORISTA 4.0 GERENTE FINANCEIRO 4.1 ASSISTENTE FINANCEIRO 4.2 AUX FINANCEIRO 4.3 ASSISTENTE DE RECURSOS HUMANOS 4.4 ASSISTENTE DEPARTAMENTO PESSOAL 5.0 ENGENHEIRA DE…

facilitar o processo dentro da empresa, ele será responsável por receber dos supervisores, gerentes e até diretores da empresa a vagas disponíveis a partir desta divulgação ele será o responsável por realizar a Captação de candidatos para a vaga em questão, através de anúncios em jornais, sites especializados ou até mesmo pela divulgação dentro da própria empresa. Passará a ser do departamento a responsabilidade de realizar as primeiras entrevistas e dinâmicas assim diminuindo a…

nivel7promocoes@gmail.com Este Plano de Negócios foi elaborado em setembro de 2012 por Analba Ruana, Diretora Administrativo/financeiro – Wellington Alves Pereira, Diretor Administrativo – Marco Brito, Diretor RH/DP – Eduardo Freitas, Diretor Marketing – Roberta Moura, Diretora Comercial – Edilene de Lima, Diretora Comercial – Rosália Ferreira, Diretora Produção. …

parcela de responsabilidade, pois, deve haver uma concordância entre RH e Diretoria que possibilite uma estrutura de contratação continua, banco de dados por exemplo, facilitaria bastante nas contratações,pois uma questão a ser analisada é a de contratação temporária, tendo em vista que no verão suas vendas crescem cerca 60%. Conclui-se que um investimento maior na parte de RH é necessário para o desenvolvimento da empresa. 4.2 Necessidade de Pessoal: CARGO/FUNÇÃO ATRIBUIÇÕES DO…

tem como responsabilidade o alcance de resultados através do estabelecimento de objetivos e metas estabelecidas e mensuráveis. Chiavenato (2000) define Administração por Objetivo como: “Uma técnica administrativa que enfatiza os objetivos, finalidades e resultados em lugar do processo administrativo (meios). Em vez do como administrar enfatiza o por que ou para que administrar”. Chiavenato (2000), também afirma que a Administração por Objetivos é um processo pelo qual…