Resenha Sobre Planejamento Operacional

Resenha Bibliografia: Matos Dias, Rogério; Antonio Jóia, Luiz UM MODELO INFORMACIONAL PARA EMPRESAS MULTIPLANTA Revista de Administração Faces Journal, vol. 5, núm. 3, septiembre-diciembre, 2006, pp. 65-84 Universidade FUMEC Minas Gerais, Brasil Apresentação da obra: Estrutura da obra: o texto apresenta um estudo sobre o modelo informacional em sistemas de planejamento e controle em organizações de caráter multiplanta. Estrutura-se em tópicos e utiliza o recurso de gráficos no…

estrutura, com extensão e impacto sobre a instituição reduzidos na medida em que se aproximam da base da pirâmide. São eles: Resposta Resposta Selecionada: b. Nível estratégico: envolve a alta hierarquia e questões de longo prazo, ênfase em sobrevivência e crescimento. Nível tático: traduz os objetivos gerais dos administradores estratégicos em objetivos e/ou atividades mais especificas. Nível operacional: são os que supervisionam as atividades operacionais e estão diretamente…

Aplicação da Alavancagem Operacional 6 4 - Conclusão 7 5 - Referências Bibliográficas 8 1 – Introdução Esta resenha surge no âmbito da disciplina de Administração Financeira I, e tem como tema abordado a Alavancagem Operacional. Um dos aspectos mais importantes do processo de avaliação de uma empresa é o estudo da alavancagem operacional. Em toda decisão financeira existe a expectativa de que ela contribua para elevar o resultado operacional e líquido…

Resenha: Eficiência logística e seus impactos financeiros. O tema deste artigo trata de uma relação existente entre a logística e a administração financeira. Como uma logística eficiente reflete diretamente em pontos positivos sobre os resultados financeiros de uma organização, em maior competitividade, economia de escala e redução de custos. Ao contrário, uma logística ineficiente pode resultar em grandes prejuízos, comprometendo a sobrevivência da organização. O mercado competitivo tem

FACNET CARLOS HENRIQUE SILVA FREITAS – RA 2043111494 DISCIPLINA TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO Atividade 1 Resenha - Texto: Negociação, Administração e Sistemas Atividade 2 11 pilares fundamentais da Técnica de Negociação Turma A – Semestre 1 Brasília – Distrito Federal Maio /2010 CARLOS HENRIQUE SILVA FREITAS – RA 2043111494 DISCIPLINA TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO Atividade 1 Resenha - Texto: Negociação, Administração e Sistemas Atividade 2 11 pilares fundamentais da…

2014 Resenha do texto: Importância e vantagens da elaboração do controle orçamentário É importante no ambiente competitivo de negócios de hoje, que os empresários conheçam os resultados operacionais da empresa e possam acompanhar esses resultados, analisa-los, avalia-los e poderem corrigirem-nos a tempo, ou melhor, antecipadamente. Pois o sistema orçamentário implica na utilização de técnicas e procedimentos contábeis aplicados antecipadamente aos fatos decorrentes do planejamento…

e Práticas do filme relacionadas às disciplinas e suas relações com minha atividade profissional. 2 – FILME “AMOR SEM ESCALAS” e a ESTRATÉGIA EXECUTIVA A) A prática relacionada com a disciplina Estratégia Executiva é o Planejamento Estratégico; um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considerada…

Planejamento e Controle de Produção é o departamento que permite a continuidade dos processos produtivos na indústria. Controla a atividade para decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto no tempo e quantidade certa e com os recursos corretos. Podemos dizer que o PCP estará pronto quando forem respondidas as seguintes questões: 1° O que produzir? 2° Quanto produzir? 3° Onde produzir? 4° Como produzir? 5° Quando…

às demandas, quer sejam dos consumidores, quer sejam da própria organização. Um eficiente setor de estoque tem como característica principal a eliminação dos excessos de materiais sem comprometer a disponibilidade da matéria-prima. O planejamento de um setor como este leva em consideração os preceitos da administração de materiais que, desde a década de 80, vem sendo gradativamente incorporada pelos gestores de micros a grandes empresas. O grande dilema de gestores…

RESENHA: EMPRESAS MÉDIAS TAMBÉM FAZEM ESTRATÉGIA A palavra “estratégica” cabe, em vários lugares, como adjetivo. Sendo que esse tema se tornou tão abrangente que caiu no descrédito de muitos. Sobre planejamento estratégico muitos acreditam em sua ineficácia, tanto pelo fato de que esse planejamento vem da alta administração, acaba que muitas vezes não chega a suprir a real necessidade operacional. Quanto também desacreditam no seu poder como ferramenta