Poka-yoke: dispositivos à prova de erros auxiliando na inclusão de pessoas portadoras de deficiência

UNIVERSIDADE FEDERAL DE PELOTAS EDUARDO ANGELIN RESENHA CRÍTICA Elaboração de resenha crítica Universidade Federal de Pelotas Engenharia de Produção Sistemas Produtivos II Professor Dr. Pelotas-RS 2014 Poka-yoke: dispositivos à prova de erros auxiliando na inclusão de pessoas portadoras de deficiência LUCIO, F. H. ; PENA, G. J. F. ; RICCI, G. L. ; BRAGA, W. L. M. Revista Eletrônica Produção & Engenharia, v.4, n.2, p.385-394, Jan./Jun. 2013. Dados Bibliográficos: BRAGA, W. L. M. - Mestrado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Itajubá, Brasil (2003) - bragawl@ig.com.br; RICCI, G. L. - Mestrado em Engenharia de Produção pela Universidade de São Paulo, Brasil (2010) - gyricci@yahoo.com.br; PENA, G. J. F. - guilhermefpena@hotmail.com; LUCIO, F. H. - fernando_moc.net@hotmail.com. Introdução: Conforme o último censo realizado, aproximadamente 15% da população mundial são portadores de necessidades especiais. Dentre as questões levantadas, uma é sobre a existência de mecanismos sociais que asseguram o acesso dessas pessoas. E a outra, é a análise da conduta perante a sociedade para efetuar a inclusão dos mesmos no mercado de trabalho. Essas pessoas representam uma minoria da sociedade, o que favoreceu sua exclusão e marginalização da sociedade. Então, para que não houvesse essa exclusão, foi criada uma legislação de inclusão social. De acordo com o artigo 89 da

RESENHA TEXTO: Jidoka: Mais do que “Pilar da Qualidade” GHINATO, Paulo O Jidoka consiste em facultar ao operador ou à máquina a autonomia de parar o processamento sempre que for detectada qualquer anormalidade. A idéia central é impedir a geração e propagação de defeitos e eliminar qualquer anormalidade no processamento e fluxo de produção. A separação entre a máquina e o homem é um requisito fundamental para a implementação do Jidoka. Na prática, a detecção do problema pode ser…

Fiabilidade de Sistemas MEEC – Sistemas e Planeamento Industrial Instituto Superior de Engenharia do Porto Lean Manufacturing Carlos Casanova Mendes Índice Introdução ..................................................................................................................................... 3 Resenha Histórica .......................................................................................................................... 4 Princípios Fundamentais…

Sumário Executivo ....................................................................... 8 Estrutura do trabalho ...................................................................... 8 Introdução .................................................................................... 9 Objetivos .................................................................................... 10 Motivações .................................................................................. 11 2 -…

RESENHA FMEA O FMEA é uma ferramenta para avaliação de riscos. É considerado como um método para identificar a gravidade dos potenciais efeitos de falha e para fornecer uma entrada para as medidas minimizadoras destinadas a reduzir o risco. A Voz do Cliente é um recurso muito importante que pode ajudar a estabelecer as diretrizes a serem tomadas quando necessário Dentro do Lean Seis Sigma esta ferramenta é utilizada para organizar, avaliar e priorizar as informações levantadas na…

RESENHA CARNEIRO, Fábio Luiz. O Sistema de Produção Enxuta e sua Implantação na Volkswagen do Brasil. No artigo “O Sistema de Produção Enxuta e sua Implementação na Volkswagen do Brasil”, seu autor Fábio Luiz Carneiro mostra que a produção em massa deu início ao processo de industrialização, que teve na indústria automobilística uma das principais fontes de rende mundial, no entanto junto com todo este processo veio uma competição cada vez mais acirrada entre as empresas, que…

Resenha Crítica da Obra: A MÁQUINA QUE MUDOU O MUNDO. O termo “lean” foi cunhado originalmente no livro “The machine that changed the world” de Womack, Jones e Roos publicado nos EUA em 1990. Trata-se de um abrangente estudo sobre a indústria automobilística mundial realizada pelo MIT (Massachusetts Institute of Technology). Nesse trabalho ficaram evidentes as vantagens do desempenho do Sistema Toyota de Produção que trazia enormes diferenças em produtividade, qualidade, desenvolvimento…

Dalvio Ferrari Planejamento e controle da produção: teoria e prática/ Dalvio Ferrari Tubino 2. ed. –São Paulo: Atlas, 2009. SHINGO, shigeo O Sistema Toyota de produção do ponto de vista da Engenharia de produção 2. Ed- Porto Alegre :Bookman,1996 282 p; 23 cm. HENRIQUE L. Corrêa e IRINEU G. N. Gianesi.Livro “Just In Time, MRP II e OPT – Um enfoque estratégico” – Editora Atlas Apostila SENAI de Tecnologia Mêcanica do curso de Aprendizagem Industrial – Mecânico de Usinagem. GHINATO, P.…

................ 102 4.1 FUNÇÕES DO GERENCIAMENTO .................................................................................. 105 4.1.1 O Controle do Processo ..................................................................................... 106 4.1.2 PDCA e a Execução Controlada ........................................................................ 107 4.2 O CONTROLE DE QUALIDADE ZERO DEFEITOS (CQZD) ............................................ 108…

criação dos fluxos contínuos (diminuição de tempo e estoque de produção); produção puxada (eliminação de estoques) e busca da perfeição (aumentar a eficiência da produção). As principais ferramentas para se colocar em prática os princípios do Lean Thiking são:  Mapeamento do fluxo de valor;  Métricas Lean;  Kaizen;  Kanban;  Padronização;  5S;  Redução de Setup;  Total Productive Maintenance – TPM;  Gestão visual e  Poka Yoke (Mistake Proofing). Vale ressaltar…