Alanvancagem operacional

Sumário

1 - Introdução 4

2 - Definição 5

2.1 - Exemplo 5

3 - Aplicação da Alavancagem Operacional 6

4 - Conclusão 7

5 - Referências Bibliográficas 8

1 – Introdução

Esta resenha surge no âmbito da disciplina de Administração Financeira I, e tem como tema abordado a Alavancagem Operacional. Um dos aspectos mais importantes do processo de avaliação de uma empresa é o estudo da alavancagem operacional. Em toda decisão financeira existe a expectativa de que ela contribua para elevar o resultado operacional e líquido de uma empresa. Esse desempenho é potencialmente demonstrado pelo respectivo grau de alavancagem.

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2 – Definição

Alavanca: “2. Fazer avançar ou promover o desenvolvimento de.”
Operacional: “1. Que permite efetuar da melhor maneira certas operações.”

A alavancagem operacional é um fenômeno aplicado na gestão das empresas, que visa melhores resultados e mudanças positivas, tornando a empresa operacionalmente mais eficiente de acordo com a sua estrutura de custos fixos, para implementar um aumento nas vendas e gerar um incremento ainda maior nos resultados.

2.1 - Exemplo:

Uma empresa vendeu um certo volume de um produto, que gerou R$ 12.000,00 de receita e pagaram R$ 10.000,00 de custos fixos, sendo assim tem uma margem de contribuição de R$ 2.000,00 , ou seja, de 20% sobre a receita. Se for vendido mais 1 produto, não terá necessidade de alugar outro prédio ou de contratar mais funcionários, o valor inteiro deste produto é o valor inteiro da margem de contribuição, a receita desse produto não precisa contribuir para pagar os custos fixos da empresa, pois estão pagos com os produtos já vendidos até agora. Existe uma margem de lucro muito maior, na medida em que o custo fixo já está coberto.

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3 – Aplicação da Alavancagem Operacional

Quanto maiores os custos fixos em comparação à