estudo de caso

caso. Fonte:CHAVENATO. Idalberto. Introdução à teoria geral de administração: uma visão abrangente na moderna administração da organização.7ed.rev e atual.Rio de Janeiro: Elsevier,2003. ABORDAGEM ESTRUTURALISTA Caso 3: O Boticário e sua busca pela inovação. Cada vez mais o modelo burocrático está se tornando um modelo atrasado e ultrapassado, devido a diversos fatores, entre eles a racionalização, sistemas de regras e regulamentos e hierarquia de autoridade que fazem com que as empresas se tornem inflexíveis e não se adaptem ao ambiente dinâmico e de mudanças no mundo dos negócios. Um tema essencial para a sobrevivência das organizações é a inovação, que vêm se tornando a palavra de ordem das empresas. Entretanto, a inovação requer mais do que uma boa ideia. É preciso ter as pessoas certas, no momento ideal, visão e um plano estratégico para executá-la. A tecnologia e o foco no negócio foram ingredientes da inovação de O Boticário, que bateu recordes de venda. A combinação entre vinho e perfume pode soar estranha em um primeiro momento. Mas a união dessas duas artes tornou-se um dos casos mais famosos de inovação no Brasil, pelas mãos de O Boticário. O presidente da companhia, especializado em perfumaria e cosméticos, Miguel Krigsner, em um passeio por vinícolas no Chile, acreditou na reprodução do aroma do vinho Malbec durante a maceração em tanques de carvalho. Mas não passou apenas pela ideia. Para que o produto, que leva o mesmo nome da…