Resenha Da Avaliaçao Arte Da Guerra Sun Tzu

Fonseca – RA: 300997 Sobradinho/DF 2011 Disciplina: Gestão de Pessoas Prof.ª. Tutora Presencial: Arlete Longhi Weber Profs. EAD: Irma Macário e Marcia Jacometo Moderna Gestão de Pessoas (Relatório l) A Arte da Guerra (Relatório l l ) Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Gestão Hospitalar da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a obtenção de conhecimento e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Sobradinho/DF…

 Cumprir os prazos estabelecidos para o cumprimento das AC  Manter atitude ético-profissional • AVALIAÇÃO E CONVALIDAÇÃO das Atividades Complementares  Feita pelo docente responsável e, quando for o caso, ouvidos os membros envolvidos no processo – mediante a entrega dos documentos pelo aluno  Será considerado no processo de avaliação do aluno o seu compromisso na elaboração, execução e avaliação das AC e apresentação do Relatório Final  Ao final do semestre letivo, a AC, é…

ANDRAGOGIA EM AÇÃO: Como Ensinar Adultos Sem Se Tornar Maçante Resenha apresentada para a disciplina Didática, do curso de Bacharel em Teologia Conteúdo 1. INTRODUÇÃO 3 2. DESCRIÇÃO 3 2.1. O que é Andragogia? 3 3. DESENVOLVIMENTO 4 3.1. Objetivos educacionais 4 3.2. O Facilitador 5 3.3. Alcançando melhores resultados 5 3.4. Planejamento 6 4. CONCLUSÃO 6 5. REFERÊNCIA 7 1. INTRODUÇÃO Vemos hoje em dia que um dos maiores desafios deste século na área do…

DESAFIO DE APRENDIZAGEM 1 - ETAPA 1- PERGUNTAS, RESPOSTAS E RELATÓRIO “PORQUE TRABALHAMOS” ETAPA 2- AVALIAÇÃO DO TREINAMENTO FILME – COACH CARTER – TREINO PARA VIDA DESAFIO DE APRENDIZAGEM 2 ETAPA 1- PERGUNTAS, RESPOSTAS E RELATÓRIO CONCLUSÃO FILME – COACH CARTER – TREINO PARA VIDA. ETAPA 2- RESENHA DO ARTIGO – ENSINAMENTOS DE A ARTE DA GUERRA. DESAFIO DE APRENDIZAGEM 1 - ETAPA 1 REPOSTAS DAS PERGUNTAS TEXTO “PORQUE TRABALHAMOS” Questões : 1-Quais as lições desta…

sempre desempenham o melhor que podem. A lição que os novos gestores podem tirar dessa antiga história é que para ter sucesso na gestão de pessoas é necessário trabalhar de modo estratégico desde o momento do recrutamento e seleção até o momento da avaliação de desempenho. Os funcionários precisam estar aplicados, cientes de suas responsabilidades, comprometidos, motivados e saber quais expectativas que a empresa espera de si. Qualquer que seja a atividade profissional e seu…

empresa pode perder competitividade no mercado, em função de uma inadequada utilização desta. Sua aplicabilidade está referenciada, inicialmente, na obra “A Arte da Guerra”, quando Sun Tzu (2002) ressalta a necessidade de um planejamento, para que os armamentos, alimentos e medicamentos chegassem até os locais de acampamento de guerra. Porém, com o passar do tempo, e com o desenvolvimento de novos mercados e mudanças no comportamento do consumidor, a logística passou a ser utilizada…

CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO Erivaldo Alves da Silva Resenha Planejamento Estrategico Brasília/DF 2014 Erivaldo Alves da silva Este artigo mostra a importância da análise SWOT (Stengnts, Weaknesses, Opportunities e Theats) no planejamento estratégico nas organizações, auxiliando os administradores a tomarem decisões mais coerentes. As técnicas como a de conhecer o seu inimigo, existente desde os primórdios da humanidade, tem se mantido como uma das principais técnicas

grupo forte para vivenciar novos desafios. LIDERANÇA E PODER Primeiramente, quero destacar a grandeza do conteúdo do artigo em questão “Ensinamentos de A Arte da Guerra”, que traduz um pensamento de um líder de 2500 anos atrás que tinha uma visão muito além da sua época que conseguiu levar seu grupo ao sucesso. Podemos começar esta resenha com as seguintes frases: “Se os regulamentos não estiverem claros e as ordens não forem totalmente compreendidas, o erro é do comandante”. “Se…

A seguinte resenha versa sobre o artigo: Estrutura Organizacional e Estratégia: uma relação contingencial produzido por Brigitte Renata Bezerra de Oliveira (UFPE/DCA/PROPAD) renataboliveira@globo e Érica Piros Kovacs (UFPE/DCA/PROPAD) ericapk@br.inter.net. As organizações apresentam configurações estruturais diferenciadas, uma vez que não há uma estrutura única que seja altamente efetiva para todas as organizações (DONALDSON, 1999). “A estrutura organizacional apresenta um caráter transitório

valores e diretrizes 125 Gráfico 19 – Participação dos chefes na análise crítica do desempenho da 125 coordenação e busca por oportunidades futuras Gráfico 20 – Freqüência do controle das práticas de gestão 126 Gráfico 21 – Avaliação e melhoria nas práticas de gestão e padrões de trabalho 126 Gráfico 22 – Nível de preparação dos chefes para desempenhar as atividades 127 pertinentes a sua função Gráfico 23.a – Principal característica da alta…