Resenha Consultoria Em Gestão De Pessoas

Chagas de Mariz Fernandes DIRETOR GERAL Enilson Araújo Pereira DIRETOR UNIDADE NATAL Clóvis Costa de Araújo DIRETOR UNIDADE MOSSORÓ Belchior de Oliveira Rocha DIRETOR DE ENSINO Evandro Firmino de Souza GERENTE EDUCACIONAL DE TECNOLOGIA DA CONSTRUÇÃO E GESTÃO DO ESPAÇO FÍSICO E SOCIAL Jorge Ivan de Oliveira COORDENADOR DO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PRODUÇÃO CIVIL Dante Henrique Moura COORDENADOR DO REDIMENSIONAMENTO DO PROJETO POLÍTICO-PEDAGÓGICO Maria das Graças Baracho CONSULTORA…

152-175 Da Rivalidade à Parceria: Análise Financeira e Estratégica do Caso Sadia e Perdigão Rebeca Albuquerque Cordeiro Da Rivalidade à Parceria: Análise Financeira e Estratégica do Caso Sadia e Perdigão Rebeca Albuquerque Cordeiro Unidade Acadêmica de Gestão e Negócios – Instituto Federal da Paraíba - Brasil Resumo O caso aborda o processo real de fusão entre duas grandes empresas do setor de alimentos brasileiro – Sadia e Perdigão – com a criação da Brasil Foods (BRF). O texto está…

conseqüentemente, a inteligência (informação analisada e capaz de aplicá-la estrategicamente nas organizações). Nesse sentido é necessário que se estabeleça uma estratégia que transforme o conhecimento das pessoas envolvidas na organização, em maior produtividade, novos valores e aumento de competitividade. Assim, a Gestão da Informação (GI) seria de grande importância para o gerenciamento das informações em uma organização, pois tem como função orientar e apoiar a partir de um…

QUALIDADE NO ATENDIMENTO AO CLIENTE Trabalho de Conclusão de Curso de Pós Graduação apresentado ao programa de Pós Graduação da Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas de Cascavel no curso de MBA para obtenção do Título de Especialista em Gestão de Negócios. CASCAVEL - PR 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO Este Trabalho de Conclusão de Curso será desenvolvido na empresa Manica & Manica Ltda, loja que atua no ramo de calçados e confecções. O tema escolhido…

TOREGEANI Direito PROF. Ms. APARECIDO DOMINGOS ERRERIAS LOPES Comunicação Social/Jornalismo PROF. Ms. RICARDO CASSIOLATO TORQUATO ® Um nível superior de ensino. COORDENADORES(AS) DE ÁREA Núcleo Jurídico PROF. Ms. HERICK MARDEGAN Maringá Consultoria Junior PROFª. Ms. PATRÍCIA RODRIGUES DA SILVA Trabalho de Conclusão de Curso de Direito PROFª. Ms. DÉBORA GOELDNER PEREIRA OLIVEIRA Trabalho de Conclusão de Curso Curso de Comunicação Social/Jornalismo PROF. Esp. RONALDO NEZO Estágio…

Coordenação Geral de Gestão de Pessoas Esplanada dos Ministérios, Bloco “L” Anexo I, 3º Andar, sala 305 – CEP: 70047-900 - Brasília/DF Tel.: (61) 2104.8320 – Fax: (61) 2104.9161 Ofício Circular nº 015/2005/CGGP/SAA/SE/MEC Brasília, 28 de novembro de 2005. AOS DIRIGENTES DE GESTÃO DE PESSOAS DAS INSTITUIÇÕES FEDERAIS DE ENSINO Prezados Senhores, A Coordenação Geral de Gestão de…

de novos saberes, bem como de aprendizagem vitalícia. Para tanto, buscou-se refletir sobre a aproximação do coaching à prática do Profissional da Informação em três grandes áreas: na reflexão e no planejamento de sua carreira profissional; na gestão e liderança de equipes de trabalho e na atuação em serviços de referência e informação, uma vez que a capacidade de planejar, tratar, organizar e gerir com eficiência esses ambientes surge quando este profissional adquire consciência e …

INDICADORES DA GESTÃO DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Edição Ampliada 150 indicadores testados e aprovados ASSERTRH ABTD © Copyright Benedito Milioni, 2007 ABTD Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento Projeto gráfico e diagramação Márcia M. da Mata Cozzo Revisão Sandra Muniz da Mata Produção Gráfica Igor Slivnik Cozzo Dados Internacionais de Catalogação na Publicação (CIP) (Câmara Brasileira do Livro, SP, Brasil) Milioni, B. Indicadores para…

Congreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública, Salvador de Bahia, Brasil, 27 - 30 oct. 2009 Modelo de excelência em gestão pública no governo brasileiro: importância e aplicação André Ribeiro Ferreira “O essencial é invisível aos olhos” Saint-Exupéry O Modelo de Excelência em Gestão Pública passou por evoluções resultantes do ‘feedback”das instituições, dos ciclos contínuos de análise e melhoria realizados pelo Comitê ao longo de 11 anos de

de produção e a gestão das empresas associadas ao Sindifranca. Com isso, buscamos adquirir equilíbrio num segmento que enfrenta altos e baixos, aprendendo a lidar com essas situações de instabilidade da melhor e mais lucrativa maneira. Nos países de primeiro mundo, uma empresa é planejada desde o seu nascimento, hábito pouco utilizado em nosso país, mas, que de uns tempos para cá tem ganhado nova dimensão nas empresas, trata-se de umas das mais eficientes ferramentas de gestão…