RESENHA ESTRATEGIA COMPETITIVA

FACULDADE DE TECNOLOGIA DE SÃO PAULO - CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO EMPRESARIAL Disciplina Estratégias, Sistemas e Métodos Administrativos – Turma 11 Prof. Dr. Antonio Carlos Lima Nogueira Aluno: Marcelo Aves Lory RESENHA VANTAGEM COMPETITIVA: OS MODELOS TEÓRICOS ATUAIS E A CONVERGÊNCIA ENTRE ESTRATÉGIA E TEORIA ORGANIZACIONAL ANÁLISE DOS RECURSOS ORGANIZACIONAIS QUE SUSTENTAM A VANTAGEM COMPETITIVA ESTRATÉGIA • VANTAGEM COMPETITIVA: O CONSTRUTO E A MÉTRICA São Paulo, 26 de novembro de 2014. A resenha apresentada é constituída por três artigos, que descreve a fundamentação sobre a metodologia de vantagem competitiva com modelos teóricos atuais e a convergência entre estratégia e teoria organizacional e analise dos recursos organizacionais que sustentam a vantagem competitiva o construto e a métrica, em abordagens que se complementam. Recursos organizacionais Os recursos organizacionais aconselham com louvor que as diferentes aplicações são importantes raízes de seu crescimento, já por uma outra ótica a ser observada em relação a vantagem competitiva e a mudança organizacional que segue paralela, em função de mudanças econômicas e sociais ao final do século XX. (Vasconcelos, Cyrino, 2000; Hoffmann, Pavão, 2011). Os Recursos Organizacionais são várias formas ou meios em que as empresas têm para atingirem suas finalidades como, benefícios ou serviços aproveitados nas atividades da empresa. No momento em que se menciona recursos organizacionais, não estamos…

Gestão Estratégia – UNA BH Prof.: Gernot Müller Jr. Nome: Suelen Karoline Corrêa Resenha A Vantagem Exclusiva O artigo tem como base o estudo da Booz & Company sobre o diferencial que a empresa deve ter para obter Vantagem sobre as outras marcas ou empresas. A vantagem competitiva de um produto, serviço ou marca não é apenas lançá-lo primeiro, já que logo surgirão outros iguais, é a dificuldade de imitá-lo. A oferta de Shopping Centers no país está cada vez maior e o investimento…

Estratégias Competitivas Aluna: Tatiana Macedo Galvani Vidal Resenha Texto 1: Como as Forças Competitivas Moldam a Estratégia A essência da formulação estratégica consiste em enfrentar a competição. Os clientes, os fornecedores, os entrantes em potencial e os produtos substitutos, todos são concorrentes mais ou menos ostensivos ou ativos, dependendo do setor. Segundo Porter, o estado de competição num setor depende de cinco forças básicas: O setor, as manobras pelo posicionamento…

RESENHA CRÍTICA Táticas de Negociação Competitiva Este texto tem o objetivo abordar sobre as diferentes táticas de negociação competitivas. São elas: * Táticas para obter informações - é a coleta de informações sobre o poder, as forças e as fraquezas do outro negociador são limitadas pelo tempo, pelo custo e pelo fato de que algumas informações serão escondidas de forma intencional. Ela é usada como uma arma muito poderosa, geralmente na negociação a confiabilidade é baixa e…

Resenha: Inteligência competitiva para pequenas e médias empresas – Como superar a concorrência e desenvolver um plano de Marketing para sua empresa Segundo o Presidente e o diretor técnico do Sebrae Nacional, um ambiente econômico favorável aliado ao aumento da busca de capacitação empresarial e uma maior dedicação aos negócios são os principais fatores que contribuíram para o aumento da taxa de sobrevivência das micro e pequenas empresas no ano de 2000. Os dados da pesquisa realizada…

Resenha critica do artigo: Inteligência Competitiva: O relato de dois casos brasileiros. autores: Monica Nassif, Cristiana Ribeiro, Mario Caixeta, professora e alunos da Escola de Ciência da Informação da UFMG. A resenha tem por objetivo ajudar instituições que queiram integrar na sua metodologia de trabalho ações de acompanhamento do ambiente externo de negócios, bem como suas influencias nas organizações internas A atividade de monitoramento se integra em uma sequencia de tarefas,…

------------------------------------------------- Resenha Crítica de Artigo: VANTAGEM COMPETITIVA: O CONSTRUTO E A MÉTRICA - VASCONCELOS, Flávio C.; BRITO, Luiz A. L. Os autores abordam de forma objetiva no artigo as diferentes estratégias existentes para que as empresas alcancem a tão esperada vantagem competitiva e partem da premissa de que, apesar das estratégias existentes, não há um consenso entre os pesquisadores no que diz respeito em como medir a vantagem competitiva das…

Administração Estratégica e vantagem Competitiva Resenha do Capítulo 3 São Paulo 2011 O VBR é um modelo de desempenho com foco nos recursos e capacidades controlados por uma empresa como fonte de vantagem competitiva. Recursos são definidos como ativos tangíveis e intangíveis que a empresa controla e que podem ser usados para implementar estratégias. Capacidades são definidas como ativos tangíveis e intangíveis, que permitem à empresa aproveitar por completo outros recursos que…

RESENHA CRÍTICA DADOS GERAIS Disciplina Administração Estratégica Professor Luiz Leandro Aluno Iago Douglas Ribeiro de Souza Turma T01 telefone XXXXXX e-mail Iago-douglas@hotmail.com ANÁLISE DO TEXTO Título Estratégia Competitiva Autor (es) Michael E. Porter PALAVRAS-CHAVES DO TEXTO (no máximo 4 palavras) Análise Estrutural Estratégia Competitiva Forças Competitivas Barreiras de Entrada DESCRIÇÃO DO ASSUNTO (no máximo 50 palavras) O texto oferece os métodos necessários para analisar as…

Resenha de: PORTER, Michael E. Estratégia Competitiva – Técnicas para Análise de Indústrias e da Concorrência - Ed.Campus, RJ. 1991. Capítulo 1 – A Análise Estrutural de Indústrias Neste capítulo, Porter define como essencial para estratégia competitiva de uma empresa relacionar-se com seu meio ambiente, tanto com forças sociais como econômicas que o compõe. Contudo, o autor ressalta que o ponto principal faz referência à concorrência, isto é, a indústria ou as indústrias que a…