ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO: ADMINISTRAÇÃO ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS FOLHA DE APROVAÇÃO ------------------------------------- ------------------------------------- ------------------------------------- SUMÁRIO Introdução ...........................................................................................PÁG 4 e 5 Estruturas Organizacionais ...............................................................PÁG 6 e 7 Estudo de Caso Conceito das estruturas organizacional....................................................PÁG 08 Componentes de Estrutura.......................................................................PÁG 09 Modelos das estruturas organizacionais...................................................PÁG 11 Estrutura Funcional...................................................................................PÁG 12 Estrutura de Projetos.................................................................................PÁG 14 Estrutura Matricial ....................................................................................PÁG 16 Rede Criativa............................................................................................PÁG 18 Estrutura Celular.......................................................................................PÁG

2. Na disciplina de Relações interpessoais você percebeu que a comunicação e os conflitos interferem influenciam diretamente o sistema de gestão existente nas organizações e nas relações interpessoais. Assim de acordo com o texto Ordem Imprudente responda: a) qual a responsabilidade do encarregado da obra no acidente ocorrido? RESPOSTA: A responsabilidade do encarregado da Obra no acidente ocorrido foi parcial, pois se o trabalhador tivesse munido de todos os equipamentos de EPIS,…

Thamar Duarte de Oliveira É um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações, com o objetivo de utilizar este conhecimento para promover melhoria da eficácia organizacional. COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL CONCEITO Profª Thamar Duarte de Oliveira Campo de estudo que prevê, explica, compreende e modifica o comportamento humano nas organizações. trabalho, decorrentes Profª…

melhoria da eficácia organizacional Campo de estudo que prevê, explica, compreende e modifica o comportamento humano nas organizações. Profª Thamar Duarte de Oliveira OS ESTUDOS PIONEIROS SOBRE COMPORTAMENTO HUMANO NO TRABALHO • Século XVIII (Revolução Industrial) Adam Smith e Charles Babbage - Robert Owen, haviam realizado pesquisas e análises teóricas sobre os aspectos: a) econômico do trabalho; b) racionalização das tarefas; c) humanização das condições de…

organização. Além disso, visa dar condições racionais de forma, a proporcionar à organização e determinar a direção da empresa ou dos seus departamentos ou unidades a partir de certas hipóteses a respeito da realidade atual e futura. Nesse nível são abrangidas as atividades (marketing, recursos humanos, finanças, produção, novos produtos). Planejamento Operacional – corresponde a um conjunto de partes homogêneas do planejamento tático, ou seja, identifica os procedimentos e processos…

distinção entre líder e chefe. DIFERENÇA ENTRE LIDER E CHEFE É comum observar que muitas pessoas em cargos de chefia não estão preparadas para conduzir uma equipe. Muitas acham que ser chefe é a mesma coisa que ser líder. Isso não é verdade, pois liderar não é a mesma coisa que chefiar.  Chefe é alguém que exerce o poder de mando em virtude de uma autoridade oficial ou oficiosa.  Líder é uma pessoa que, graças à própria personalidade e não a qualquer ordem administrativa,…

de temperatura; Trigonometria (relações métricas no triângulo retângulo e trigonometria no triângulo retângulo); Geometria plana (ponto, reta, plano, semirreta e segmento de reta; polígonos, corpos redondos; triângulos semelhantes; paralelismo e perpendicularismo; Teorema de Talles); Geometria espacial (sólidos geométricos e suas planificações); Geometria analítica (sistema de coordenadas cartesianas; noções de geometria analítica utilizando o sistema de coordenadas cartesianas); Dados,…

RESUMO No início do século XX, Max Weber, sociólogo alemão, publicou uma obra que tratava acerca das grandes organizações da época, dando-lhes o nome de “Burocracia”. Este modelo de organização possuía características próprias, com novos valores e exigências, coincidindo seu aparecimento com o crescimento do capitalismo. Os fatores que contribuíram para o surgimento das “Burocracias” foram a necessidade de ordem e precisão nas organizações e a busca por tratamento justo e imparcial…

Gerir conflitos • Reconhecer e recompensar 3 Fig. V.2: Os participantes da organização e seu papel. Participantes Contribuições com investimentos tais como Acionistas e investidores Capital de risco, investimentos. Lucros e dividendos, valor agregado ao investimento. Trabalho, esforço, conhecimentos e competências. Salários, benefícios, retribuições e satisfações. Fornecedores Matérias-primas, serviços, insumos básicos, tecnologia. Lucros e…

das interações sociais que ocorrem nas diferentes sociedades, algumas são rotineiras, repetitivas e esperadas, apresentando regularidades. Esse processo é conhecido como “institucionalização”. Quando há várias dessas interações institucionalizadas, estamos provavelmente diante de uma instituição social. INSTITUIÇÕES SOCIAIS As instituições sociais são sistemas complexos e organizados de relações sociais relativamente permanentes, que incorporam valores e procedimentos comuns e atendem…