PN Padaria

2 IDENTIFICAÇÃO DOS SÓCIOS Os sócios-administradores da Andretta Comercio Alimentícios Ltda são: • Gustavo Farias da Rosa Andretta, nascido no dia 30 de junho de 1984, portador do CPF 008.239.950-62, morador da cidade de Porto Alegre, no endereço Protásio Alves 8500/101. • Giuliane Papa Maciel, nascida no dia 26 de junho de 1991, portadora do CPF 025.540.900-14, moradora da cidade de Viamão, no endereço Rua Santa Gertrudes, 198. 3.3 . AUTORIDADE DOS DIRETORES Figura 1 – Organograma da direção. Fonte: Autoria Própria. 3.4 HISTÓRICO DA EQUIPE ADMINISTRATIVA Gustavo Farias da Rosa Andretta Experiência: Gerencia de projetos de Web. Atendimento a clientes. Facilidade com números, negociação e relação interpessoal. Formação: Cursando Ensino Superior em Administração – FAPA/RS Objetivo: Exercer as atividades de relacionadas ao administrativo, bem como a gestão da área de marketing. Giuliane Papa Maciel Experiência: Gerente de Relacionamento da Área comercial de Bens e Direitos. Assistente Administrativa Financeira na área de DP. Formação: Cursando Ensino Superior em Administração – FAPA/RS Objetivo: Exercer as atividades de relacionadas ao administrativo, bem como a gestão da área de produção. 3.5 FUNÇÕES E RESPONSABILIDADES DOS MEMBROS DA ORGANIZAÇÃO 3.6 LOCALIZAÇÃO A Localização do empreendimento será de extrema importância para o negócio dar certo, o local escolhido está presente entre o centro da cidade e próximo

conhecimentos que adquiri devo a vocês. Aos meus amigos, companheiros de jornada. Obrigado pelo carinho, pelas alegrias e tristezas divididas. Vocês ficarão marcados para sempre em minha memória. Alex Portilho. “Há grandes homens que fazem com que todos se sintam pequenos, mas o verdadeiro homem é aquele que faz com que todos se sintam grandes.” Gilberto Chersterton RESUMO Este trabalho de campo aborda a importância do recrutamento e seleção de profissionais no…

fazendo uso de uma expertise própria para o sistema de recrutamento. 1.1.1 Recrutamento Chiavenato (2000) define recrutamento como sendo o conjunto de técnicas e procedimentos que tem como objetivo, atrair candidatos com potenciais e qualificados, capazes de ocupar cargos dentro da organização. O recrutamento é feito, quando a empresa encontra necessidade de buscar algum candidato no mercado para suprir alguma necessidade interna. Para Gil (2001), com base na descrição da função,…

para valorizar, desenvolver e reter os seus bem preparados colaboradores. Oferecemos, além dos benefícios, treinamentos para adequar nossos colaboradores com nossa infra-estrutura sempre que for modernizada, salários baseados na média nacional, equipamentos de higiene e segurança necessários dentro da fábrica e ótimas condições de trabalho. Organograma [pic] Cargos e Funções Diretor Geral Funções: • Coordenar tudo que ocorre na empresa; • Estipular salários de todos…

INTRODUÇÃO Nesse trabalho discutimos a relação entre as organizações no século XIX e XXI assistindo ao vídeo Tempos Modernos de Charles Chaplin. Procuramos ainda auxiliar o Sr. Bread, proprietário da Padaria Q Pão a reestruturar o seu negócio utilizando as Teorias da Escola Clássica. RELATÓRIO SOBRE O VÍDEO TEMPOS MODERNOS Ao assistir o filme Tempos Modernos e refletir sobre ele, entendemos que existem ainda semelhanças entre a organização daquela época e a…

atendimento. O objetivo está em comum acordo entre funcionários, para que haja um único caminho a seguir e que não tenha ruídos nas informações, mantendo uma boa relação e harmonia no trabalho. Os valores desta empresa é gostar do segmento, estar inovando e criando novas opções de produtos, respeito e humildade pelos colaboradores e por todos que passam pelo comércio e que faz parte da história da padaria. FUNÇÕES A Padaria da Casa possui um gerente geral, que é responsável…

......8 Mercado consumidor...................................................................................................................8 Organograma empresarial e número de funcionários..................................................................8 Percepção dos clientes sobre a empresa e seu produto GESTÃO DE MARKETING Considerações gerais Área de influencia do empreendimento O consumidor Questionário e entrevistas Análises gráficas Palestras em condomínios …

25 FIGURA 10 29 FIGURA 11 29 FIGURA 12 30 FIGURA 13 30 FIGURA 14 31 FIGURA 15 31 FIGURA 16 32 FIGURA 17 32 FIGURA 18 33 FIGURA 19 33 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 9 1.1 Justificativa 10 1.2 Objetivos 11 1.3 Metodologia 11 1.4 Estruturas do trabalho 12 2. DIAGNOSTICO EMPRESARIAL E DE RECURSOS HUMANOS 13 2.1. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 13 2.2. DIAGNOSTICO DE RESURSOS HUMANOS 14 2.2.1 Política de Recrutamento e Seleção 14 2.2.2 Treinamento 15 2.2.3 Programa de…

Estacionamento para os clientes. * Boa localização * Realização de propagandas. | * Marca desconhecida * Alta concorrência. * Baixa variedade de produtos. * Não realização de entregas * Não realização de serviços de Buffet.. | Análise Externa (Ambiente) | Oportunidade | Ameaças | * Clientes mais exigentes procurando produtos de qualidade. * Crescimento demográfico de Sorocaba. * Crescimento na economia de Sorocaba * Governo disponibiliza…

INTRODUÇÃO 1 REVISÃO TEÓRICA 06 2 ESTUDO DE CASO 09 2.1 Descrição da Empresa 09 2.2 Histórico da Empresa 12 2.3 Mercado e Clientes 16 2.4 Concorrentes 20 2.5 Fornecedores 24 2.6 Equipamentos, Produtos e Processos 30 2.7 Composição da Força de Trabalho. 32 2.8 Organograma 36 2.9 Coleta de Dados 37 2.10 Análise e Interpretação dos Dados 40 2.11.1 Pontos…