Relação Da Consultoria Com O Desenvolvimento Da Organização

CONCEITUANDO CONSULTORIA Consultoria, de uma forma ampla, é o fornecimento de determinada prestação de serviço, em geral por profissional qualificado e conhecedor do tema. O serviço de consultoria oferecido ao cliente, acontece por meio de diagnósticos e processos e tem o propósito de levantar as necessidades do cliente, identificar soluções e recomendar ações. De posse dessas informações, o consultor desenvolve, implanta e viabiliza o projeto de acordo com a necessidade específica de…

Este artigo teve como objetivo principal, entender o processo de consultoria interna e externa, abordando as etapas necessárias para o desenvolvimento das atividades de acordo com o trabalho contratado. A consultoria surgiu nas décadas de 40 e 50, e hoje em dia é considerada um dos segmentos de prestação de serviços de maior desenvolvimento. Conforme Edgar Schein (1972), a consultoria é um conjunto de atividades desenvolvidas pelo consultor, que ajudam o cliente a perceber, entender e…

............................................................................12 Introdução Com a proposta oferecida por este Desafio Profissional, montamos uma consultoria, Vital Consultoria em Recursos Humanos que irá atender uma indústria INOXEL, onde essa não possuía nenhum tipo de orientação e consultoria para melhorar seu modo de qualidade e gestão. Através do Modelo de Excelência de Gestão que são metodologias padronizadas que ajudam as empresas a atingirem o nível…

alterá-la, informações técnicas ou ferramentas, estamos dando consultoria. Entendida desta maneira- apenas como um ato a consultoria reduz-se a uma atividade que todos podem desenvolver, mesmo nunca tendo refletido sobre o seu real significado, nem tendo se preparado adequadamente para exercê-la. Porém, no momento que uma organização define consultoria como uma de suas linhas de negócios e decide internalizar e praticar autenticamente uma relação profissional fornecedor cliente é…

Consultorias em RH 1 - Introdução O mundo vem passando por transformações econômicas, políticas e sociais, e é nesse contexto que as organizações devem se inserir para conseguir sobreviver no mercado. Vive-se hoje o cenário da busca incessante para conseguir bons resultados e alcançar metas, fidelizar clientes, prestar um bom serviço,ou seja ,permanecer viva economicamente. Para que isso aconteça, a forma mais rápida e eficiente de aperfeiçoar um negócio é contratar uma…

FACULDADE SANTA HELENA – FSH RELATÓRIO – UNION CONSULTORIA UNINDO VOCÊ AO MERCADO DE TRABALHO Trabalho apresentado à disciplina Empreededorismo, do curso de graduação de Administração, como requisito para obtenção da segunda nota do semestre 2012.2. Orientador: Prof.ª Joebson Oliveira Alunos: Cinthia Muniz Girlaney Santos Kécia Peixoto Maria Emília Midian Fidelis Pedro Victor Recife…

A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DO CONHECIMENTO PARA O DESENVOLVIMENTO ESTRATÉGICO DAS EMPRESAS DE CONSULTORIA TURÍSTICA Vivian Mengarda Floriani1 vivian@ifes.com.br Resumo A dinamicidade do fenômeno turístico vem exigindo a adoção de novas estratégias para posicionar-se como atividade rentável, sustentável e de longo prazo. As exigências advindas da sociedade da informação e do conhecimento impõem novos procedimentos mercadológicos e iniciam um processo praticamente irreversível. O…

VIII – A Preparação dos Consultores Nesta unidade trataremos dos aspectos de gestão da própria consultoria e da atuação do consultor como um todo, no que diz respeito a treinamento e postura ética. Tal preocupação não deve ser relegada a segundo plano, sob pena de se alimentar o mercado com mais exemplos ligados ao ditado que afirma “casa de ferreiro, espeto de pau”. Treinamento de Novos Consultores Nesta seção abordaremos, então, dois aspectos principais: a formação de colaboradores…

RESUMO O presente trabalho possui a temática: Consultoria Organizacional, que tem por objetivo o alinhamento, a implantação de ações estratégicas que visam a eficiência das Organizações orientada por uma correta tomada de decisão dos gestores. Como exemplo prático, foi utilizada a Loja de Roupas Feminina Luiza Costa que atua no ramo de moda na cidade de Sete Lagoas. Foi desenvolvida, através dela uma análise sistêmica levantando assim os pontos fortes e pontos fracos da empresa envolvendo as

UNIVERSIDADE ANHANGUERA REDE DE ENSINO LUIZ FLÁVIO GOMES CONSULTORIA EM RECURSOS HUMANOS GRAZIELA SPONCHIADO CRISTALINA/GO 2011 GRAZIELA SPONCHIADO CONSULTORIA EM RECURSOS HUMANOS Monografia apresentada ao Curso de Pós-Graduação Lato Sensu TeleVirtual como requisito parcial à obtenção do grau de especialista em Gestão de Pessoas.