Relatório De Visita Técnica Unilever

2. CHILD, John. Organization: a guide to problems and practice. 1977, 1984. Book_Organizaçoes.indb 8 16/9/2011 16:23:17 Book_Organizaçoes.indb 9 ix Prefácio nas mãos de “líderes” e “especialistas”. Não se trata simplesmente de uma questão técnica para encontrar a melhor solução. Espero que a leitu‑ ra deste livro mostre que existem diversas maneiras de organizar para sa‑ tisfazer uma dada exigência funcional, e que a escolha de uma delas tanto é uma questão de preferência social…

(CTC) e, em particular, aos empresários e quadros dirigentes da Basílius, da Jefar, da Kyaia e do grupo Investvar/Aerosoles, empresas que serviram de suporte ao desenvolvimento dos estudos de caso. A permissão para a realização das entrevistas e visitas às empresas, a recolha de elementos estatísticos e outra documentação sobre o sector de calçado revelaram-se fulcrais para a elaboração deste trabalho. A todos, muito obrigado. v Estratégias de Internacionalização…

qualidade em seus produtos e serviços, nem em qualidade de vida no trabalho. As mudanças têm sido realizadas a curto prazo e muitas vezes com inovações que podem ser alavancadas para melhores condições de vida no trabalho. Por pressão, falta de técnicas comportamentais ou estilo de gestão, o foco dos sistemas de qualidade tem sido os processos de produção e preparação da documentação. Pouco tem sido construído na cultura organizacional sobre a valorização do bem-estar no…

qualidade em seus produtos e serviços, nem em qualidade de vida no trabalho. As mudanças têm sido realizadas a curto prazo e muitas vezes com inovações que podem ser alavancadas para melhores condições de vida no trabalho. Por pressão, falta de técnicas comportamentais ou estilo de gestão, o foco dos sistemas de qualidade tem sido os processos de produção e preparação da documentação. Pouco tem sido construído na cultura organizacional sobre a valorização do bem-estar no…

cerca de 80% dos negócios nesse mercado. Os estudos para a implantação da fábrica foram recentemente concluídos e apontam para o Sul do país, pela facilidade logística junto ao Mercosul. Entre os oito atuais clientes da Combibloc na região estão a Unilever, com a marca de atomatado Malloa, no Chile, e a 10 italiana Cirio, no Brasil. (Denise Brito, na Exame, dez./99) 9) Segundo o texto, a SIG Combibloc: a) produz menos embalagem que a Tetrapak. b) vai transferir suas fábricas…

aprovação de todos os Estados-membros para garantir que às chamadas realizadas entre diferentes países da União Europeia não é acrescida a taxa referente ao roaming. A proposta é de que a utilização do tarifário móvel tenha o mesmo custo no país de visita e no país de origem do utilizador, ainda que com uma salvaguarda para as operadoras. As empresas de telecomunicações vão poder aplicar políticas de utilização equilibrada para quando as viagens tiverem durações mais longas. As mudanças…

indiretamente contribuíram para a realização deste trabalho, os meus sinceros agradecimentos. RESUMO Devido aos reconhecidos benefícios do lean production, no mundo, companhias dos mais diversos tipos e tamanhos estão tentando implantar as técnicas deste sistema de produção. No entanto, na sua pressa por alcançar em curto prazo os benefícios da manufatura enxuta, as empresas implantam esporádica e pontualmente suas ferramentas, sem uma ligação clara com as estratégias globais.…

quebrar as bolsas do resto do mundo capitalista. 4 Uma entidade privada, chamada Icann (Internet Corporation for Assigned Names and Numbers — Corporação da Internet para a Designação de Nomes e Números), sem fins lucrativos, faz a administração técnica dos endereços da web. Tem sede na Califórnia, nos Estados Unidos, embora a Internet que hoje conhecemos, a www (World Wide Web), tenha sido inventada por uma instituição suíça, de Genebra, a maior organização científica do mundo,…

Postponement, Just in time e manufatura flexível A técnica just-in-time (JIT) consiste em produzir bens e serviços exatamente no momento em que são necessários - não antes, para que não se transformem em estoque, e não depois, para que seus clientes não tenham que esperar. Deve-se produzir aquilo que se vende, na quantidade pedida e no momento e na qualidade indicadas pelos clientes. Além deste elemento temporal do JIT, é possível adicionar a ênfase da técnica na qualidade e…

.................................................................................................. 4 2.3.2 Pesquisa Documental .............................................................................................................. 5 2.4 TÉCNICAS DE ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DOS DADOS .......................................... 5 3 CONSTRUÇÃO DE MARCAS FORTES ................................................................................ 7 3.1 A MARCA.....................................