Relatório De Visita Técnica Unilever

colaboradores expressarem opiniões, jornal, mural semanal, vídeo “TV Marisa” bimestral, “Código de Conduta Ética” formalizado, além de utilizar os mais variados veículos de redação administrativa, tais como: atas, circulares, editais, boletins, manuais, relatórios, e-mails, etc. 9 COMUNICAÇÃO EXTERNA A comunicação entre empresa e clientes é via Site, Lojas de rua e lojas em Shoppings, adequadas as necessidades do cliente, otimizando custos e economia de tempo para o cliente. A…

........................................................................... 36 Vertente de Pesquisa ....................................................................................... 37 Técnicas de Pesquisa ...................................................................................... 37 Técnica de Análise de Dados .......................................................................... 39 7 DESENVOLVIMENTO DO PLANO DE NEGÓCIOS ...............................................

da Produção DEMANDA > OFERTA  Custo baixo / Alta oferta  Eficiência na Produção  Distribuição Ampla Prof. eDER pOLIZEI Era do Produto DEMANDA = OFERTA  Maior Qualidade  Melhor Desempenho  Características Inovadoras  Qualidade Técnica  Mata-Moscas a laser  Sapato  melhores componentes  Produtos = indestrutíveis e caros  Consumidor = infeliz e mais pobre  Mercado = falido Prof. eDER pOLIZEI Era de Vendas DEMANDA < OFERTA  Consumidor não compra o…

alternativa de energia. O relatório final foi apresentado em dezembro do mesmo ano e a principal conclusão foi: “o biodiesel pode contribuir favoravelmente para o equacionamento de questões fundamentais para o país, como geração de emprego e renda, inclusão social, redução das emissões de poluentes, das disparidades regionais e da dependência de importações de petróleo, envolvendo, portanto, aspectos de natureza social, estratégica, econômica e ambiental.” 5 O relatório apresentado pelo…

mercados-alvos. Forças e fraquezas são questões internas próprias da empresa que conduz a analise. Oportunidades e ameaças são questões externas que existem independentemente da empresa em analise. As duas em conjunto formam a matriz SWOT. Benchmarking é a técnica por meio do qual a organização compara o seu desempenho com a de outra. Por meio de benchmarking, uma organização procura imitar outras organizações, concorrentes ou não, do mesmo ramo de negócios ou de outros, que façam algo…

internet é fator que possibilita contato, aproximação e até mesmo a identificação das organizações com seus públicos, sendo seu uso um importante meio de comunicação que deve considerar conteúdo e forma para atender o usuário. Em investigação sobre técnicas de pesquisa na internet, Moura (2007) concluiu que este é um processo incipiente na área das Relações Públicas. Para a autora, a pesquisa é um elemento estratégico e poderia ter um uso muito mais efetivo, considerando-se as…

de Sorvetes não possui Balanço Patrimonial e DRE, seus controles financeiros são realizados através de fluxo de caixa. O líder da BB comércio de Sorvetes, possui um perfil democrático, sendo severo quando preciso, mas sem perder a calma. Realiza técnicas motivacionais, fazendo com que seus colaboradores trabalhem felizes e cada vez melhor. O principal objetivo da BB comércio de Sorvetes é atender com qualidade aos seus clientes, satisfazendo as vontades de acordo com cada um, pois são…

Gato Preto. A fábrica, já com o selo Kibon, iniciou sua distribuição em 1942 e logo se espalhou pelo país inteiro. No Brasil, antes do sorvete, as mulheres eram proibidas de entrar em bares, cafés, docerias, confeitarias, etc. Conforme o site da Unilever (2009), para saboreá-lo, entretanto, a mulher praticou um de seus primeiros atos de rebeldia contra a estrutura social vigente, invadindo bares e confeitarias, lugares ocupados até então quase que exclusivamente pelo público…

demográficas. O ambiente específico é composto por fornecedores, clientes, concorrentes e grupos regulamentadores. O ambiente interno é constituído pelo sistema organizacional, pelos recursos humanos, marketing, produção e finanças de uma empresa. Técnica usada para analisar conseqüências potenciais dos avanços tecnológicos projetados ou determinar áreas para as quais os esforços de prospecção deveriam ser direcionados. Esta ferramenta considera, na análise prospectiva, as…

demográficas. O ambiente específico é composto por fornecedores, clientes, concorrentes e grupos regulamentadores. O ambiente interno é constituído pelo sistema organizacional, pelos recursos humanos, marketing, produção e finanças de uma empresa. Técnica usada para analisar conseqüências potenciais dos avanços tecnológicos projetados ou determinar áreas para as quais os esforços de prospecção deveriam ser direcionados. Esta ferramenta considera, na análise prospectiva, as…