Relatório De Função Pronto Sobre Rh

dizer o que pensam dos demais. E tomar decisões em função disso. A técnica é cada vez mais aplicada nas organizações que, por meio de ferramentas específicas, têm condições de detectar problemas que vão do abuso do poder à dificuldade de comandar grupos, por exemplo. O processo consciente de Avaliação 360 é uma das possibilidades de transformação, desde que encarado com seriedade e propósitos sérios, resume Renilda Ouro, autora de diversos livros sobre gestão como Mudança Organizacional…

Financeira Marketing ___________________ __________________ _____________________ Prof. .JOSÉ EDUARDO Prof. WAGNER LUIS Prof. MARIA DE FATIMA Estatística Aplicada Desenvolvimento - RH DRI ______________ ____________________ MARCIO MAIA EMILILIA LOPUFFI

Sumário Apresentação 2 Introdução 4 Relatório 4 Modelo de Plano de Negocio 5 Sumário Executivo 14 Equipe Gerencial 14 Plano Estrategico/ Missão/ Visão/Plano de Negocio/Metas/Produtos e Serviços Diferenc 14 Planilha Numero 1 15 Marketing 15 Vendas 15 Projeção de vendas 16 Mercado 16 Competidores 16 Plano Financeiro 17 Gastos de implantação 17 Projeção de Vendas 19 Projeção de Custos 19 Pró-labore 19 Premissa 20 Pratos do dia 21 Anexos 22 Bibliografia 26 Apresentação A viabilização para o

......................................................................................1 1. O que é Carreira ............................................................................................2 2. Planejamento de Carreira – Gestor de RH .....................................................3 3. Cuide Bem da Sua Carreira.............................................................................4 3.1Redescudra seus Talentos ...................................................

......... 1.1.2- Dados e fatos relevantes da origem da organização..................................... 1.1.3.-Natureza e ramo de atuação........................................................................... 1.1.4.- Informações sobre o porte da empresa........................................................ 1.1.5-Número de Funcionários. ................................................................................ 1.1.6- Principais produtos................................

.................................07 1.2. Dados e fatos relevantes da origem da organização................................07 1.3. Natureza e Ramo de Atuação...................................................................08 1.4. Informações sobre o porte da loja............................................................08 1.5. Relações de filiais.....................................................................................08 1.6. Número de funcionários loja de Campos do Jordão...

COMPLEMENTARES 5 7. VISÃO ESTRATÉGICA E GESTÃO DE PESSOAS 6 7.1. VISÃO ESTRATÉGICA DAS PESSOAS 6 7.2. POLÍTICA DE GESTÃO DE PESSOAS 6 8. RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE 6 9. SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS 7 9.1. ANÁLISE DO PERFIL DA FUNÇÃO 7 9.2. ABERTURA DA VAGA À FUNÇÃO 7 9.3. RECRUTAMENTO DOS CANDIDATOS 7 9.4. SELEÇÃO DOS RECRUTADOS 8 9.5. FORMAS DE AVALIAÇÃO 8 9.6. FINALIZAÇÃO DO PROCESSO SELETIVO 9 9.7. DISPOSIÇÕES GERAIS 10 9.8. AVALIAÇÃO DE ADAPTAÇÃO 10 9.9. BANCO DE COMPETÊNCIAS 11

cada indivíduo pode ser aumentada ou depreciada conforme as políticas e práticas de gestão adotadas pela organização. Por isso, as organizações que se preocupam em adotar políticas para a gestão de pessoas, valorizando e aplicando os processos de RH, desenvolvendo-os para satisfazer as necessidades de seus colaboradores, transmitindo segurança e transparência, obtém aumento de produtividade, da qualidade dos serviços prestados e consequentemente a satisfação de seus clientes e ganhos…

operacionais ou técnicos que estejam em busca de crescimento profissional e que estejam prontos para enfrentar desafios e assumir novas responsabilidades. PERFIL DO ESTAGIÁRIO Cursando Administração, Gestão em Recursos Humanos e áreas afins; Noções de Departamento Pessoal e Recursos Humanos; Desejável conhecimento em Folha de Pagamento; Pacote Office (Excel Avançado). 3. Elaboração de Anúncio. COACHING CONSULTORIA EM RH SELECIONA: ESTAGIÁRIO DE DEPARTAMENTO PESSOAL…

analise aprofundada sobre o sistema de funcionamento que envolve a área de recursos humanos, enfatizando os aspectos: qualidade e serviço, rotinas burocratizadas de gestão de pessoal, a fim de prevenir e ou evitar demandas judiciais e infrações administrativas. O presente artigo procura demonstrar a utilização da auditoria de recursos humanos dentro do ambiente organizacional, logo após apresentamos alguns modelos de ferramentas que auxilia a empresa não só para a auditoria de RH,…